Perspectiva Da Administração No Futuro

desenvolverem, inovarem e reforçarem a sua competitividade. Nesta óptica, a gestão de conhecimento é uma gestão do contexto onde o conhecimento é utilizado. Sendo assim, o conhecimento organizacional será aqui discutido através da apresentação de várias perspectivas emergentes na literatura, procurando-se, no conjunto, uma melhor compreensão desta nova abordagem organizacional, identificando-se áreas chave, actualmente consideradas como essenciais, para uma gestão efectiva do…

APLICAÇÃO DO BALANCED SCORE CARD NA ANÁLISE DO BALANÇO SOCIAL NO SEGMENTO BANCÁRIO ARTIGO Andresa Silva Neto Francischini Economista pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Campus de Ribeirão Preto (FEARP-USP), mestranda em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos - UFSCar. Auditora plena do Banco Itaú S.A. E-mail: andneto@yahoo.com Zilmar José de Souza Economista e Mestre pela Universidade de São Paulo, doutorando em Engenharia de Produção…

destaque nas empresas, pois passou a dedicar mais tempo às análises e interpretação dos diversos relatórios contábeis. Com base nas afirmações e argumentos apresentados surge a seguinte questão de pesquisa: Quais são as contribuições que a perspectiva financeira do Balanced Scorecard (BSC) apresenta para a gestão econômica de pequenas e médias empresas? O BSC é um sistema de gestão baseado em indicadores que impulsionam o desempenho, proporcionando à organização uma visão do…

Agência Nacional de Aviação como será a metodologia das aulas, farei minha equipe do Ponto dos Concursos. auxiliá-los na preparação para o Civil - ANAC. Antes de comentar breve apresentação. Meu nome é Lilian Lima Quintão, sou formada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) e pós-graduada em Direito Tributário pela Universidade Anhanguera - Uniderp. Entre os anos de 2002 e 2004, trabalhei na CAMPE Consultoria Jr., empresa da UFJF, tendo…

Princípios da Administração Introdução Introdução Prof. Ronaldo de Castro Del-Fiaco Princípios da Administração Introdução Objetivo • Motivar o estudo da TGA e propiciar o conhecimento dos conceitos de: teoria, organização, administração e o papel do administrador Princípios da Administração Agenda Introdução ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO O ADMINISTRADOR CONCEITO DE TEORIA POR QUE ESTUDAR TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ? • A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS FUTURAS • • •…

Universidade Anhanguera Curso Superior Administração Atividade Avaliativa - ATPS Teoria da Administração 1. Funções Técnicas: Relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções Comerciais: Relacionadas com a compra, a venda e a permutação. 3. Funções Financeiras: Relacionadas com a procura e a gerência e a permutação. 4. Funções Contábeis: Relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas

FACULDADE MORAES JUNIOR - MACKENZIE RIO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO BALANCED SCORECARD (BSC) EDSON PRUDÊNCIO LUIZ FERNANDO DE JESUS COLAÇO JULIANA CRISTINE ALVES DO NASCIMENTO LUDMILA CHAVES ROCHA ODAIR FERREIRA DA SILVA RIO DE JANEIRO 2011 EDSON PRUDÊNCIO LUIZ FERNANDO DE JESUS COLAÇO JULIANA CRISTINE ALVES DO NASCIMENTO LUDMILA CHAVES ROCHA ODAIR FERREIRA DA SILVA BALANCED…

EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1. Introdução e Resumo: A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados para o gerenciamento de mudanças gerais das…

como: desempenho de mercado junto a clientes, desempenhos dos processos internos e pessoas, inovação e tecnologia. Isto porque o somatório destes fatores alavancará o desempenho desejado pelas organizações, conseqüentemente criando valor futuro. Perspectivas do Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do…

INTRODUÇÃO As empresas são ambientes instáveis e suscetíveis a dificuldades e imprevistos internos e externos. A Administração Empresarial requer pessoas com capacidade de criar, dirigir, manter, operar e controlar uma organização, sempre com o foco de atingir a eficiência e a eficácia do processo administrativo. Na tentativa de amenizar os impactos causados pelas adversidades, as organizações precisam desenvolver planejamentos condizentes com sua área de…