Projeto

* Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos | | | Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Resposta Correta: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Feedback da resposta: | Resposta correta: “c”.Comentário: É falso afirmar que a rotatividade aumenta por conta da administração de cargos e salários. É fato que a rotatividade diminui com esse tipo de gestão. | | | | | * Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos | | | Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E. | Resposta Correta: | b. I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E. | Feedback da resposta: | . | | | | | * Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos | | | A empresa do Dr. Jurandir é uma empresa familiar que fabrica parafusos, sendo que, na década passada, apresentou um grande crescimento devido à sua expansão mercadológica. A companhia está em vias de chegar ao mercado internacional devido a uma oportunidade surgida por meio de uma associação de médias empresas. Acontece que, por ser familiar e nova, a empresa não havia percebido, até o momento, a necessidade de se estruturar formalmente. Como resultado, diversos colaboradores passaram a acumular várias funções e atividades, tornando-se verdadeiros “faz-tudo” na organização. O fato passou a afetar o clima organizacional, o comprometimento e a…

marketing, administração, informática, etc., muitos cargos novos serão criados na empresa., enquanto outros serão eliminados. Antonio V. Carvalho (2000, pg 47), afirma que novas funções são incorporadas ao dia-a-dia da atividade econômica, enquanto outras são extintas. A acentuada competitividade tecnológica de nosso tempo e a pressão social por melhores salários marcam a presença atuante irreversível no diálogo entre o capital e o trabalho. Não há dúvida que todo empregado procura…

extensos, mais perguntas, questionamentos e conteúdo. http://www.monografiasonline.com.br/temas.asp 1- Administração - LIDERANÇA COMO FATOR DE SUCESSO EMPRESARIAL. Existe até curso com o tema. Podemos abordar teorias sobre lideranças, competências, líder empreendedor, desafios da liderança, enfim, existe muita informação sobre o tema. 2 – Administração - ESTUDO SOBRE CARGOS E SALÁRIOS. Achei interessante e pouco explorado. Consultei esses dois sites e li muita coisa interessante que…

FACULDADE ATENEU GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DOS ALUNOS: PLANO DE CARGOS E CARREIRAS: FOCO NOS BENEFÍCIOS, NA RETENÇÃO, NA IMPORTÂNCIA, NOS CONCEITOS E DEFINIÇÕES E NA INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO TANTO PARA OS FUNCIONÁRIOS QUANTO PARA AS ORGANIZAÇÕES. FACULDADE ATENEU 2013.2 ANA MICHELLE DA SILVA ANTÔNIA CÉLIA FERREIRA FRANCISCA JAQUELINE RODRIGUES R. DE SOUSA INGRIDE BATISTA DE SOUSA JOHN HERBERT FERREIRA DA SILVA MARIA RAQUEL DE JESUS MAYARA DA CONCEIÇÃO…

ETAPA 2 Passo 1 LOCALIZAÇÃO DO CARGO | CÓDIGO DO CARGO | | CARGO | Analista de Recursos Humanos | NÍVEL DE CONHECIMENTO | | POSTO DE TRABALHO | Recursos Humanos | SETOR | Recursos Humanos | GRUPO OCUPACIONAL | Administrativo | REPORTE | Gerente de Recursos Humanos | ESPECIFICAÇÃO DO CARGO | ESCOLARIDADE | Ensino Superior completo | EXPERIÊNCIA | 2 anos | COMPETÊNCIAS | Pró atividade, Iniciativa, Liderança, Trabalho em equipe, Comunicação e Visão sistêmica, Relacionamento…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Resposta Selecionada: c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: com o aumento do número…

Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos? UNIDADE II Pergunta 1 É uma expressão utilizada para designar as faltas ou ausências dos empregados no trabalho, incluindo a famosa meia falta (quando o empregado vai trabalhar apenas na parte da tarde). Estamos tratando: a. turnover. b. absenteísmo. c. faltas programadas. d. faltas justificadas. e. nenhuma…

UNIDADE I Pergunta 1 Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes . c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter…

DESCRIÇÃO DE CARGOS TÍTULO : Analista de Recursos Humanos ÁREA : Recursos Humanos DESCRIÇÃO SUMÁRIA CBO: 1-97.35 - Executa atividades na área de recursos humanos, como as relacionadas à contratação, formação profissional, salário e outras, planejando, organizando e controlando os programas e executando sua avaliação para possibilitar a contratação de funcionários qualificados e assegurar o desenvolvimento dos quadros da empresa. Analisa e controla a variação dos custos…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIANA DA SILVA SANTOS COMUNICAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: um estudo de caso na UNIMED SERGIPE Aracaju – Se 2008.1 1 DIANA DA SILVA SANTOS COMUNICAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: um estudo de caso na UNIMED SERGIPE Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à Coordenação de Estágio da FANESE, como avaliação da disciplina Estágio Supervisionado do curso de Administração.…