Projeto

* Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos | | | Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Resposta Correta: | c. As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a rotatividade. | Feedback da resposta: | Resposta correta: “c”.Comentário: É falso afirmar que a rotatividade aumenta por conta da administração de cargos e salários. É fato que a rotatividade diminui com esse tipo de gestão. | | | | | * Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos | | | Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E. | Resposta Correta: | b. I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E. | Feedback da resposta: | . | | | | | * Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos | | | A empresa do Dr. Jurandir é uma empresa familiar que fabrica parafusos, sendo que, na década passada, apresentou um grande crescimento devido à sua expansão mercadológica. A companhia está em vias de chegar ao mercado internacional devido a uma oportunidade surgida por meio de uma associação de médias empresas. Acontece que, por ser familiar e nova, a empresa não havia percebido, até o momento, a necessidade de se estruturar formalmente. Como resultado, diversos colaboradores passaram a acumular várias funções e atividades, tornando-se verdadeiros “faz-tudo” na organização. O fato passou a afetar o clima organizacional, o comprometimento e a motivação dos profissionais. Dr. Jurandir decidiu iniciar o trabalho de estruturação elaborando as descrições e análises de cargos. Pergunta-se: o que é motivar e comprometer o colaborador?Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | a. É conhecer e identificar suas necessidades e desejos, esclarecendo que o colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa motivação a esse comprometimento. | Resposta Correta: | a. É conhecer e identificar suas necessidades e desejos,