Teoria da adhocracia

TEORIA DA ADHOCRACIA INTRODUÇÃO O estilo de administração de uma organização é o total de suas práticas de planejamento, organização, liderança e controle – é o padrão geral formado pelas diversas práticas administrativas. Cada uma das várias práticas administrativas está relacionada com o estilo de administração geral de uma maneira muito parecida com a forma pela qual os instrumentos individuais de uma orquestra contribuem para o som geral produzido pela orquestra, como um todo. A fim de enxergar o estilo de administração de uma organização, devemos deslocar o foco do tipo de análise cerrada dos processos administrativos para uma visão global de todos eles. A visão geral negligencia muitos detalhes, reconhecendo apenas aquelas facetas de cada função administrativa que parecem dar ao estilo global seu padrão distintivo. A Burocracia, por exemplo, identifica uma estrutura rígida e bem cuidadosamente definida. Não há uma palavra assim simples que tenha uma familiaridade geral comparável, nem aceitação, e que seja igualmente próxima de descrever o tipo mais solto de estilo administrativo global. Porém, pode ser chamado de Adhocracia (Adhocracy), porque esta palavra sugere arranjos temporários e flexíveis, específicos para demonstrar propósitos especiais, e ajuda a contrastar suas qualidades com a permanência e a formalidade da Burocracia. Na realidade, existe na Adhocracia uma configuração distinta, ou seja, uma estrutura essencialmente orgânica, com…

PROJETOS - Pesquisa aplicada; - Projetos contratados externamente; - Pesquisa realizada em equipe; - Existência de pesquisa interdisciplinar; - Existência de capacitação para gerenciar projetos interdisciplinares; - Existência de pesquisadores com habilidades humanas para gerenciar projetos interdisciplinares; e - Existência de projetos interdisciplinares prioritários, o que justifica o nível hierárquico de seus gerentes ser superior ao nível dos gerentes funcionais. Tipos Tradicionais…

ação para resultados; < Rompe a lógica da estrutura piramidal e o conceito de unidade de comando; < Indicada quando a empresa desenvolve vários projetos/produtos grandes e/ou pequenos e complexas tecnologias. § Vantagens < Facilita a coordenação quando a organização possui múltiplas atividades complexas e interdependentes; < Facilita a distribuição eficiente dos especialistas; < Quando os indivíduos estão em departamentos funcionais, suas habilidades são…

Cabral Ricardo Fialho Colares RESUMO O presente estudo tem por objetivo principal analisar se a configuração estrutural predominante das empresas associadas à Incubadora de Base Tecnológica da Universidade de Fortaleza está vinculada às suas competências. Para o alcance do objetivo proposto realizou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, com estudo de múltiplos casos. Os dados foram coletados por meio da análise de documentos, entrevista com o coordenador do Espaço de…

resposta: “A carne é assim mesma. Se o senhor deseja sem gordura, pode tirá-la em casa”. Qual é a sua reação diante dessa resposta? Como você justificaria a reação do atendente?  Seja qual for a justificativa para o comportamento, o que fica claro é que as respostas podem ser buscadas em diferentes níveis:      No próprio atendente Em outro colega Em grupo de colegas Na política da organização No ambiente externo O que tudo isso tem a ver com Comportamento Organizacional? …

que esta ou aquela idéia teve e isso ajuda muito na formação de uma opinião mais solida sobre qualquer coisa que seja. Recusar ou rechaçar o que de novo chega é algo que precisa ser feito com algum critério. [...] um belo dia alguém chega a nossa sala e começa a falar sobre PDCA, não conformidades, planos de ação como se isso fosse algo que desde muito conhecêssemos. O que ocorre depois disso quase todos conhecemos, fazer por fazer e o que era para ser mudança vira apenas mais uma…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta Entre os tipos de culturas organizacionais defendidas por Barreto et al. (2013), qual das alternativas abaixo não corresponde com a verdade? Resposta Selecionada: a. Cultura histórica. Respostas: a. Cultura histórica. b. Cultura clã ou grupal. c. Cultura inovativa ou adhocracia. d. Cultura de mercado ou racional. e. Cultura hierárquica. Feedback da resposta: Resposta: A Comentário: Barreto et al.…

A Estratégia por Dez Caminhos Fundamentação Teórica Lauro Jorge Prado Série Estratégia Qual é a fundamentação teórica que sua empresa usa na hora de estabelecer o planejamento estratégico? Você sabe? Eis aqui um boa pergunta para ver a estratégia de sua empresa é bem compreendida, pois se você não souber em que base teórica seu planejamento estratégico foi concebido, imagine como deve ser a implementação e a utilização do plano na empresa. Sei que existe um pouco de exagero no acima…

França. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos “Análise do estudo do tempo e dos movimentos, estudo da fadiga humana e divisão do trabalho e especialização do operário” são resultantes do estudo de qual período da teoria de Taylor? Resposta Selecionada: a. Primeiro período chamado de Organização Racional do Trabalho. Respostas: a. Primeiro período chamado de Organização Racional do Trabalho. b. Segundo período denominado de Administração Científica. c. Terceiro…

........................................................... 8 1.2. Triagem de Manchester .................................................................................... 12 1.3. Funções dos Enfermeiros Numa Sala de Reanimação ......................................... 14 1.3.1. Equipa de Reanimação.................................................................................. 14 1.3.2. Assistência de Enfermagem numa Sala de Reanimação .............................. 18…