Perguntas De Revisão Arh

organizações. Todavia, a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. A Administração de Recursos Humanos (ARH) insere várias disciplinas no seu contexto, geralmente são tratados assuntos como: satisfação no trabalho, mercado, lazer, incêndios e acidente, testes psicológicos, etc., onde esses conhecimentos são embasados nas diversas disciplinas, algumas como: Direito do Trabalho. Psicologia. Segurança do Trabalho, Sociologia, entre outras. A ARH analisa…

Índice 1. Resumo 2. Introdução 3. Objetivo 3.1 Objetivo Geral 3.2 Objetivo Específico 4. Justificativa 5. Metodologia 6. Revisão De Literatura 6.1 Mercado De Trabalho 6.2 Conceito De Recrutamento 6.3 Recebimento Da Vaga 6.4 Divulgação De Vagas 6.4.1 Recrutamento Interno 6.4.2 Vantagens Do Recrutamento Interno 6.4.3 Desvantagens Recrutamento Interno 6.4.4 Recrutamento Externo 6.4.5 Vantagens Do Recrutamento Externo 6.4.6 Desvantagens Do

Marlon Gil Lopes CURITIBA 2015 SÚMARIO LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 3 LISTA DE QUADROS 4 SÚMARIO 5 1 APRESENTAÇÃO DO TEMA / INTRODUÇÃO 6 2 APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA 7 3 OBJETIVO GERAL 8 3.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 9 4 METODOLOGIA 9 5 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10 5.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VOLTADO PARA PESSOAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA 6 5.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO VOLTADOS PARA APRENDIZES 15 5.3 MODELOS DE RECRUTAMENTO E TÉCNICAS 16 5.3.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 17 5.4 TÉCNICAS…

trabalho. No recrutamento interno, abre possibilidades de crescimento dentro da própria empresa, para facilitar esse processo ocorrem promoções onde os empregados estão sujeitos a aumento de cargo, e transferências de setores ou até mesmo de cidades. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo Chiavenato (2004), o recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. Todo o processo de recrutamento pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, segundo Marras…

mercado e estar à frente de seus concorrentes, por poder contar com todo seu grupo para contribuir com os objetivos organizacionais. Os Processos de Gestão de Pessoas A Área de Recursos Humanos (ARH) existe para empregar as políticas práticas fundamentais para administrar o trabalho das pessoas, a ARH está preparada para dar suporte a cada setor da organização, podendo produzir efeitos negativos como a subjetivação que funciona como uma força centrífuga de esforços ou dificuldade de…

está centrado nos seguintes pontos-chave: I – definição de jornada de trabalho flexível; II – estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III – reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV – revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia; V – desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos, apenas, os pontos (A) I, II e IV. (B) I, III e V. (C) II, III e IV. (D) I, II, III e…

centrado nos seguintes pontos-chave: I – definição de jornada de trabalho flexível; II – estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III – reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV – revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia; V – desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos, apenas, os pontos (A) I, II e IV. (B) I, III e V. (C) II, III e IV. (D) I, II,…

desenvolvimento profissional em outros órgãos públicos. Além deste fato, e possivelmente como uma de suas principais causas, o Quadro de Cargos e Salários da Companhia implantado em 1995, se mostrava bastante defasado, já que não havia sofrido nenhuma revisão desde então, apresentando uma dinâmica salarial pouco adequada. O Quadro previa apenas evolução horizontal dos empregados na matriz salarial, intercalando promoções anuais de dois graus, por antiguidade e merecimento. Como…

avaliação do desempenho se torna uma opção viável na busca de informações (dados) confiáveis que venham servir de base para administração de mudanças. A escolha do tipo de avalição pode ser decisiva para o alcance do resultado esperado. REVISÃO DA LITERATURA Em que as avaliações de desempenho podem ajudar no resultado das atividades realizadas pelos servidores? Pode parecer à primeira vista, que as avaliações de desempenho são usadas apenas para avaliar quem está ou não…

RECURSOS HUMANOS O proprietário junto com o diretor administrativo se responsabiliza por todos os departamentos, cada departamento tem um colaborador auxiliar, mas nenhum é formado na área especifica. Segundo Chiavenato (2004, p. 14), “a ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. Não há normas na área de recursos humanos definidas que sejam de conhecimento de todos os colaboradores. O que existem são normas gerais, tais como…