Perguntas De Comportamento Organizacional

processar e interpretar racionalmente as informações. Estas idéias correspondem ao conceito de a. Habilidades técnicas. b. Habilidades humanas. c. Habilidades conceituais. d. Habilidades participativas. e. Habilidades espaciais. PERGUNTA 3 1. Empresas como Microsoft, Motorola, Hewlett-Packard e Starbucks, possuem estratégias do tipo “as pessoas em primeiro lugar”. Existem fortes evidências que empresas bem-sucedidas são aquelas que colocam as pessoas em primeiro…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BAURU 2014 Introdução Este trabalho tem por finalidade a assessoria e consultoria para uma empresa fictícia com nome Pet Glamour, empresa da área de serviços de pet shop, a qual se encontra com dificuldades nas relações organizacionais. Cabe a nós então, com dossiê da Pet Glamour e algumas informações, identificar no comportamento organizacional os grupos, suas transformações em equipe e suas

● ● Pergunta 1 ● ● ● ● ● ● Thomas é vice­presidente de uma estatal com profunda formação na área da ● ● engenharia civil, e percebe­se em seu perfil uma grande capacidade de aplicação desses conhecimentos em seu trabalho. Diariamente em sua rotina de executivo ele aplica conhecimentos oriundos de sua área de conhecimento. Deduzimos com isso, que Thomas possui habilidade: ● ● ● Resposta ● ● ● ● ● …

processar e interpretar racionalmente as informações. Estas idéias correspondem ao conceito de a. Habilidades técnicas. b. Habilidades humanas. c. Habilidades conceituais. d. Habilidades participativas. e. Habilidades espaciais. PERGUNTA 3 1. Empresas como Microsoft, Motorola, Hewlett-Packard e Starbucks, possuem estratégias do tipo “as pessoas em primeiro lugar”. Existem fortes evidências que empresas bem-sucedidas são aquelas que colocam as pessoas em primeiro…

UNIDADE WEB UNIDADE 1 Pergunta 1 As dinâmicas contemporâneas determinaram novas formas de organização familiar. Embora o modelo de família nuclear burguesa ou conjugal moderna predomine em nossa sociedade, não podemos considerá-la como o único modelo familiar. O surgimento de novos arranjos familiares nos leva à conclusão de que o modelo de família nuclear burguesa (ou moderna) tem se modificado nas últimas décadas. Pensando no papel da família, é verdadeiro afirmar que: Resposta: d. Está

Estudos Disciplinares 2 Unidade I Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos A falta de assertividade é grande fonte de conflitos e mal-entendidos nas organizações. O que é uma comunicação assertiva? Resposta Selecionada: d. Comunicar-se de maneira franca e aberta, de forma adequada. Respostas: a. Comunicar-se demonstrando facilidade no contato com os diretores de uma organização. b. Comunicação aberta, agressiva quando necessário. c. Agir com cautela no momento de comunicar com a…

a compreensão do comportamento das pessoas que nela trabalham. Se estivermos com os nossos olhos e mentes, bem abertos observaremos na organização certas regularidades de comportamentos. Podem ser facilmente notadas como, por exemplo, nos modos de vestir das pessoas, nos adornos e na utilização dos espaços físicos do trabalho, nas maneiras como são tomadas as decisões ou nas manifestações de disputa pelo poder entre as gerências. Podem ser também acontecimentos de comportamentos…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Observe as afirmações abaixo: I- A função da família é norteada por objetivos internos, como a proteção o de seus membros e outro externo, como por exemplo a transmissão da cultura da qual ela faz parte. II- A família deve responder às mudanças externas e internas, de modo a adaptar-se às novas circunstâncias que porventura possam aparecer, sem perder a continuidade, a segurança, que o universo simbólico de tais relações proporciona.…

ATIVIDADE 1 PERGUNTA 1 1. Sérgio possui conta em um grande Banco Brasileiro, e toda vez que necessita desse tipo de serviço, ele enfrenta um processo padronizado de ações, ou seja, as regras do Banco não se flexibilizam e seguem padrões rígidos de forma eficiente. Por outro lado, os funcionários do Banco realizam tarefas padronizadas, altamente rotineiras, formalizadas com regras e regulamentos. A liderança do Banco é centralizada. Esse cenário nos sugere o Modelo Organizacional:…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No início do século XX, Henry Ford ficou rico e famoso ao fabricar automóveis. Nas plantas de Ford, cada um dos funcionários recebia tarefas específicas e repetitivas, ou seja, ele padronizava as tarefas ao dividir o trabalho entre os funcionários. Ford chegou a produzir um carro a cada 10 segundos e ainda provou que existe eficácia se os funcionários forem especializados em cada tarefa como, por exemplo, instalar a roda dianteira, ou a porta…