Perguntas Ao Fornecedor

pesquisa de mercado. Também, analise a viabilidade da empresa a ser implantada. Mas, se você ainda não fez o Plano de Negócio, nada disto irá adiantar. Então, como podemos elaborar um plano de negócio? O que é e para que serve? Essas e outras demais perguntas serão respondidas no conteúdo a seguir. Plano de Negócio O que é e para que serve Um plano de negócio é basicamente um planejamento para que tudo dê certo em sua nova empresa. Sem este planejamento, você poderá cometer erros…

5.1 Questionário.......................................................................................................... 36 5.1.1 Determinação das Informações................................................................ 36 5.1.2 Redação das Perguntas e das Alternativas de Respostas........................ 37 5.1.3 Avaliação do Questionário e de sua Estrutura........................................... 38 5.1.4 Realização do Pré-teste e Revisão do…

Fornecedores Seguem algumas perguntas para obtermos maior conhecimento sobre os fornecedores da empresa. 1. Quem são os principais fornecedores da empresa? A onde estes estão localizados? 2. Quais os materiais mais comprados/consumidos pela empresa? 3. Qual o nível de comprometimento destes fornecedores? a. Eles cumprem os prazos de entrega estabelecidos? b. A quantidade comprada condiz com a quantidade recebida pela empresa? 4. Os fornecedores são confiáveis? Algum deles já deixou a

fabricante mundial com mais de nove milhões de veículos vendidos, ultrapassando a GM que, durante muitos anos sempre foi a número um? Quem determina critérios de uma produção eficiente e está na frente em quase todos os rankings de qualidade? Muitas perguntas e sempre a mesma resposta: Toyota, Toyota, Toyota. O melhor de sua classe. Firmes, o diretor presidente Katsuaki Watanabe e sua equipe alcançam um sucesso atrás do outro. No ano fiscal de 2005/06, o qual finda em março, a gigante…

:: aRTIGO n Você já se deu conta de que pode realizar economia sem reduzir preços dos fornecedores? , Podemos dizer que atualmente os profissionais de Suprimentos/Compras são, em geral, do mais alto nível de conhecimento, pois para contratá-Ios exigimos: nível universitário, MBA, conhecimento e domínio de: pacote Office, TCO (Total Cost of Ownership ), Strategic Sourcing, Matemática Financeira, poliglotas, Business Intelligence, entre outros conhecimentos, mas sou da opinião que…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Os professores das escolas de administração afirmam constantemente que o mundo das organizações está mudando, sendo que a única coisa constante é a própria mudança. Como temos testemunhado nos últimos anos, a Internet está mudando o mundo dos negócios e a forma de operação das organizações. A Internet e toda a sua tecnologia está também afetando profundamente o comportamento organizacional, como a motivação, liderança e planejamento de trabalho. Tudo…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Leia as afirmações sobre sistemas ERPs Afirmação I Modular - deve ser possível a seleção de um subconjunto de áreas de negócio a serem utilizadas. Não é necessário implantar o ERP em toda a empresa ou em todas as suas áreas de negócio. PORQUE Afirmação II Customizável - deve existir a possibilidade de expansão de funcionalidades com alteração ou inclusão de código-fonte do sistema, seja…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O "crescer" em uma empresa pode ser percebido mais com o ganho de forças e poder de competitividade, do que com o aumento do espaço físico, número de pessoas, quantidade de máquinas etc. Na realidade, o crescimento está mais relacionado ao aumento do volume de produção e de vendas e/ou prestação de serviços. Esses são alguns dos fatores que realmente vão proporcionar maior geração de lucro e devem ser o foco de aplicação dos investimentos que se venha a obter.

Pergunta 1 1. “Os gerentes de marketing devem tomar decisões importantes, como quais características incluir em um novo produto, a que preço oferece-lo aos consumidores, onde vender seus produtos e quanto gastar em propaganda e vendas. E também devem tomar decisões mais detalhadas, como escolher as palavras e as cores para uma nova embalagem” Kotler e Keller, 2006, p. 3 Com referência a citação acima podemos afirmar: I. Empresas que não se dedicam a monitorar o mercado, ou…

www.modelodenegocios.tumblr.com Segmentos de Clientes Esse bloco visa agrupar os clientes em segmentos com necessidades, costumes ou outro atributos em comum. Cada segmento tem uma proposta de valor, canal e relacionamento diferente. PERGUNTAS QUE DEVEM SER RESPONDIDAS • Para quem está se criando valor? • Quem são nossos mais importantes clientes? • Esses clientes possuem necessidades em comum? • Esses clientes são atingidos da mesma maneira? Blog:…