Perfil De Liderança

CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINAS: MACAÉ, DE DE 2014 APRESENTAÇÃO Resumo Este trabalho tem por objetivo tratar da discussão conceitual existente em torno das relações entre os perfis psicológicos de empreendedores, o sucesso de empresas familiares e sua relevância econômica, defendendo, ao mesmo tempo, a sua permanência, porém redefinindo-a em função da racionalidade moderna de administrar, conhecida como processo de profissionalização.

COMPARAÇÃO ENTRE O PERFIL PROFISSIONAL DO ENGENHEIRO SEGUNDO AS EMPRESAS NA ATUALIDADE E O PERFIL DESENVOLVIDO EM ESPORTES COLETIVOS OTÁVIO AUGUSTO LIBANIO MELO ENGENHARIA MECÂNICA Belo Horizonte Novembro/2014 INTRODUÇÃO O avanço acelerado das tecnologias somado à ampliação do número de profissionais cada vez mais específicos têm impactado a carreira dos profissionais de engenharia de maneira significativa no mercado atual. O perfil de engenheiro procurado pelas

EMPRESA,PODEMOS DESTACAR QUE SEMPRE ESTA ABERTO A IDENTIFICA NOVAS OPORTUNIDADES,AMEAÇAS,FRACASSOS. MAS NUNCA DE UM ÚNICO OBJETIVO . .O PROFICIONAL DE EMPREENDEDORISMOS SÃO VISIONÁRIOS S POSSUEM .DEENVOLVER PROFICIONAIS COM PERFIL EMPREENDEDOR EM PESSOAS QUE TENHAM ESSE PERFIL. ESSAS PESSOAS POSSUEM HABILIDADES DIFERENTES DAQUELAS QUE ATUAM EM OUTRA ÁREA E QUE NAO SÃO CONSIDERADAS EMPREENDEDORAS DE NEGÓCIOS O EMPRENDEDOR ESTÁ SEMPRE ABERTO A NOVAS IDEIAS,MUDANÇAS,COMPORTAMENTOS NO…

ambas as palavras são sinônimas ou possuem significados relativos, com base nos fatos relatadosno filme, foi possível enxergar a liderança de outro ângulo. O conceito poder a qual nos referimos trata-se da habilidade que o líder tem intrinsecamente em influenciar outras pessoas, com a arte demotiva-las. Esse foi o perfil a qual atribuímos ao General Irwin, um tipo de liderança democrática, que visa à participação e inclusão dos liderados nos processos decisórios, esse tipo de…

A RELAÇÃO ENTRE O PERFIL DO LÍDER COM A PRODUTIVIDADE DO SETOR DE ATENDIMENTO AO ALUNO EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PARTICULAR JANILCE FLORIANO Resumo: Os líderes desenvolvem uma função muito importante dentro de cada organização, e por isso precisam ter um perfil profissional que faça com que seus liderados tenham respeito e não medo, por isso este estudo tem como objetivo estudar como o perfil da liderança impacta no desempenho organizacional, partindo de uma…

ocupando assim o 7 lugar no ranking mundial. Em microempresas houve um aumento da participação feminina em cargos de liderança de 39,6% para 41,3% e em pequenas empresas passou de 36,2% para 37,1%, segundo dados informados pelo Sebrae (2006). Para Eagy e Jonshon (2002), Fletcher (2006) e Aburdene(1989) as organizações veem a figura feminina como uma boa opção para cargos de liderança por ter certos traços e características próprias que as favorecem nessa posição hierárquica, onde…

DESAFIOS DA LIDERANÇA: UM ESTUDO REALIZADO EM TRÊS CONCESSIONÁRIAS DO SETOR AUTOMOTIVO SITUADAS EM MANAUS Estágio Supervisionado – Universidade Federal do Amazonas RESUMO Este artigo estuda o trabalho dos gestores de três concessionárias automotivas localizadas em Manaus, apontando as características e os estilos de liderança adotados por eles e enfatizando os desafios enfrentados no exercício de suas funções. O objetivo geral desta pesquisa é identificar os principais desafios…

confiança de seu líder conforme sua responsabilidade e autonomia. Assim sendo, no modelo atual, segundo a teoria de Ken Blanchard (especialista americano e autor de diversos livros sobre liderança e gestão de capital humano), o líder utiliza a sensibilidade para conduzir sua equipe e, assim, determinar seu estilo de liderança que pode variar entre dirigir, coordenar, compartilhar e delegar. Para equipes cujos colaboradores possuem uma maturidade mais baixa, ou seja, é notada falta de…

apropriadas para o momento diz respeito à definição de indicadores de desempenho desejado. Se por um lado exige-se do profissional o investimento em si mesmo, é de responsabilidades dos seus gerentes negociar e definir padrões de desempenho, divulgar os perfis de competências necessários para a obtenção de resultados e apontar indicadores que possam nortear os investimentos das pessoas. INDICADORES DE DESEMPENHO A diferença entre o desempenho real e o desempenho esperado é o…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS São Luís 2009 JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS: um estudo sobre o processo de mudança no perfil dos profissionais da área de gestão de pessoas e quais requisitos estão sendo exigido pelas empresas atuais Relatório de Pesquisa apresentado ao curso de Administra-ção com habilitação em M.P.C da Unidade…