Paul Spector Organizacional

TEÓRICO, EVOLUÇÃO DA FUNÇÃO E MODELOS 1 Maria Manuel Serrano2 (mariaserrano@uevora.pt) RESUMO: Este texto estrutura-se em quatro pontos. O primeiro ponto situa as origens teóricas da GRH nas teorias organizacionais e comportamentais e apresenta a perspectiva sociológica sobre esta função organizacional. No segundo ponto faz-se uma abordagem histórica da origem e evolução da função RH de modo a perceber de que forma esta função acompanhou a evolução do contexto ambiental das empresas e…

Comportamento Organizacional Liliam Maria da Silva Unidade 6: A Qualidade de Vida no Trabalho e a Prevenção do Estresse A Qualidade de Vida no Trabalho e a Prevenção do Estresse Trabalho Criativo X Trabalho Alienado Por que, nos últimos anos, tem-se registrado um número crescente de transtornos mentais associados às condições de trabalho? Podemos conceber o trabalho como a intervenção do ser humano na natureza visando à manutenção da própria vida. O homem transforma, cria e…

que são os parceiros mais íntimos das organizações, estão sendo considerados os principais colaboradores, que dão vida e dinamismo no dia-a-dia da organização. Em cada organização, funcionários são tratados de formas diferentes: como recurso organizacional ou como parceiras da organização. Quando tratados como recursos, é necessário haver planejamento, organização direção e controle de suas atividades. Já que eles são vistos como “obedecedores de ordens” é necessário administrá-los…

de Janeiro: DP&A, 2001. DISCIPLINA - Psicologia Organizacional -Psicologia da Indústria e Psicologia Organizacional: histórico da área de Recursos Humanos. -As áreas de atuação do Psicólogo Organizacional. -A estrutura organizacional. -Administração estratégica de Recursos Humanos. -Os subsistemas da Administração de Recursos Humanos. -Cultura Organizacional. -Clima Organizacional. - -Motivação (Teorias Motivacionais). Desenvolvimento Organizacional – DO. BIBLIOGRAFIA 1. BÁSICA -…

............. | 28 | Figura 7 sistema de Desenvolvimento......................................................... | 41 | Figura 8 Posição dos cargos e Salários...................................................... | 42 | Figura 8 Modelo Organizacional | 47 | Lista de tabelas Tabela 1 - Variáveis de Martindell.......................................................................... | 18 | Tabela 2 - Balanço financeiro..............................................................

empresa de prestação de serviços. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2003. VERAS NETO, Francisco Quintanilha. Cooperativismo: nova abordagem sócio jurídica. Curitiba: Juruá, 2002. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Carga Horária: 30 h 2créditos Ementa: Psicologia: conceito e áreas de atuação. A Psicologia Organizacional. Relação da Psicologia com as ciências sociais aplicadas. Personalidade: conceito, níveis, formação. Liderança e Motivação de pessoas: conceito, ciclo motivacional. As…

..........24 3.3.1 A Gestão de Pessoas .....................................................................................26 3.3.2 A Gestão de Pessoas na Construção Civil ..................................................31 3.3.3 Conflitos Organizacionais .............................................................................37 3.3.4 O Processo de Negociação ...........................................................................43 4 APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS ...........

| | | |" Controladoria " - Livro - Obra 144984 Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. ed. Atlas, 2007. 273 p. v. | |Número de chamada: 658 C764. | |

Desenvolvimento Institucional – PDI – (ainda em construção) no que diz respeito à sua filosofia e logística de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas norteadoras das macroações de Ensino, de Pesquisa, de Extensão e à estrutura organizacional da Universidade. Na justificativa, o presente documento apresenta os referenciais que nortearam a implantação do Curso na Instituição. Subseqüentemente, descreve os objetivos do curso, o perfil do egresso, a proposta…

organização. Os mestres da qualidade dizem que a qualidade externa nunca é maior do que a qualidade interna: é apenas uma decorrência dela. O mesmo se aplica à qualidade de vida das pessoas (LIMONGI, 2010, CHIAVENATO, 2009). O atual ambiente organizacional caracteriza-se por uma crescente agitação, com as mudanças acontecendo a uma velocidade sem precedentes. A partir do crescimento da economia, intensificou-se a necessidade de reorganização das estruturas, da adoção de novas…