Patrick Montana E Bruce H Charnov Planejamento

Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1994 SLACK, Nigel, et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1999. KOTLER, Philip. Administração de Marketing: análise, planejamento e controle. São Paulo: Atlas, 1995. KOTLER, Philip. Administração de marketing. 10 ed. São Paulo: Pearson, 2000. MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 2000. VIANA, João José. Administração de Materiais – Um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2000. Chiavenato, Idalberto.…

MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 1974, p. 371. MONTANA, Patrick J; CHARNOV, Bruce H. Administração. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. ROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de estágio e de pesquisa de administração. São Paulo: Atlas, 2005. SILVA, Reinaldo O. Teorias da administração. São Paulo: Pearson, 2008. YIN, Robert K. Estudo de caso: planejamento e método. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2005. AUTOAVALIAÇÃO Todos os…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO a.Contextualização e definição Uma das grandes dificuldades das empresas é a conceituação da função do planejamento estratégico, em especial sua real amplitude e abrangência. Drucker (1977), em seu livro Introdução a Administração, guarda em um de seus capítulos um espaço para o tema em questão e, antes mesmo de definir o que é planejamento estratégico, ele define o que não é planejamento estratégico. Segundo ele: · Planejamento estratégico não é uma…

líder, segundo Montana e Charnov “É necessário se compreender a natureza do poder dentro de uma organização, pois o uso eficaz do poder individual é à base da liderança.” (MONTANA, CHARNOV, 2003, p.243) 2.1 O Poder Antes de conhecer os tipos de poder, deve-se observar duas definições para a palavra "poder". Segundo Montana: “É a capacidade de influenciar subordinados e colegas por meio de controle dos recursos organizacionais e o que distingue a posição de liderança.” (MONTANA,…

DE SISTEMAS DE NIFORMAÇÃO 3 CONCEITOS BÁSICOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. conCLUSÃO rEFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A administração da informação está presente no nosso dia a dia e consistem na organização, planejamento, controle e direção a aplicar-se em uma empresa. Podemos defini-la de varias formas, como por ex; Administrar é tomar decisões; Administrar é administrar pessoas ou então administrar é trabalhar com informações. …

área, o Planejamento de manutenção da Estamparia Ala 1. 5.2 DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES DA ÁREA A área onde atuo é a área de gerência e planejamento da manutenção da Estamparia, ala 1 da unidade Anchieta. O planejamento é um departamento de suma importância pois é a partir dele que os gastos são controlados e as áreas são supervisionadas, assim como também são analisadas as ações á serem realizadas futuramente no setor e a solução dos problemas a serem resolvidos. Planejamento…

que estudos voltados para essa temática foram desenvolvidos, um deles pelo francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Apesar das críticas a sua teoria, o pensamento de Fayol ainda é muito presente no ambiente das organizações contemporâneas. Partindo dessa concepção, o presente artigo, desenvolvido por meio de uma…

equipamentos da tenologia da informação. Já que para colocar em pratica a administração dessas informações, requer de uma serie de critérios e conceitos sobre administração que pode ter grande significado no desenvolvimento desse processo, como o planejamento de sistemas de informação, seus componentes e as funções relacionadas à área de informática e tecnologia da informação. 2 DESENVOLVIMENTO A necessidade de aumentar a produtividade, manter uma organização, seguir um…

Teoria Geral da Administração V.2 - Abordagens Descritivas E Explicativas - 6ª Ed.- São Paulo: Ed. Makron Books, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução À Teoria Geral da Administração - 6ª Ed.- São Paulo: Ed. Makron Books, 2000. MONTANA, Patrick J. e Charnov, Bruce H. Administração - São Paulo: Saraiva, 1998. ROBBINS, Stephen Paul. Administração: Mudanças e Perspectivas - São Paulo: Saraiva 2000. MAXIMILIANO, Antonio César Amaru, Teoria Geral da Administração. São Paulo: Ed.…

ETAPA 1 Introdução Com o objetivo de conceituar e demonstrar a importância do Planejamento como umas das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho, apresentaremos abaixo a definição de Planejamento e seus tipos. Desenvolvimento O que é Planejamento? Podemos dizer que o Planejamento é a primeira decisão a ser tomada dentro de uma empresa por ser considerada a base para as demais funções, como organização, direção e controle. Através