Patrick Montana E Bruce H Charnov Planejamento

apresentado ao curso de MBA Planejamento e Gestão Estratégica Da Faculdade Internacional de Curitiba - Facinter. Prof. Marcelo Mascarenhas CURITIBA 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO SANDRO DONISETE IGNÁCIO O IMPACTO DA LIDERANÇA NEGATIVA NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a obtenção do título de Especialista no curso de MBA Planejamento e Gestão…

A administração é um processo de tomada de decisões, que tem por objetivos realizar ações dentro de um contexto, no qual planejamento, organizações e controle fazem parte do processo administrativo. Por administração ser uma área muito ampla, encontram-se diversas definições sobre o tema, porém a idéia central do que é administração não varia. Segundo Montana e Charnov (2003, p. 2), “ administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Santa Cruz do Sul 2012 Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul para…

empresa: representa uma filosofia que orienta toda a organização; para esses autores a função do marketing é identificar as necessidades e os desejos do consumidor, indicar qual será o mercado-alvo que a organização irá servir, além de auxiliar no planejamento de produtos. serviços e programas adequados a esses clientes. Nesse quesito devem-se observar quatro grandes colunas do marketing, todas elas tendo o cliente como fonte inspiradora, como mostra Dornelas (2001, p.148): • Produto:…

|Bibliografia | |Administração / Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov – São Paulo: Saraiva 1998 | |Plano de Negócios / Cláudia Pavani, José Arnando Deutscher e Santiago Maya - Rio de Janeiro | |–Minion/2000. | |Planejamento Estratégico / Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira – 17 ed. – São Paulo – Atlas | |2002.

objetivos tanto da organização quanto de seus membros (MONTANA; CHARNOV, 1998). Administração é o processo de realizar atividades com eficiência e eficácia por intermédio de pessoas. Essas atividades são planejamento, organização, liderança e controle (ROBBINS; COULTER, 1998). Segundo Chiavenato (1999, p. 12), a tarefa administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle…

região de Porto Alegre. O setor de hospedagem é um dos setores essenciais para o turismo e o governo brasileiro está cada vez mais interessado nos empreendedores atuantes 14 nesse setor, porém, para qualquer projeto de investimento deve haver planejamento. Para empreender, além de boas e idéias e saber aproveitar as oportunidades, é necessária pesquisa e elaboração de um bom plano de negócio. Para garantir bons resultados e avaliar os riscos envolvidos, realizar uma análise no…

reuniões para ampliar o contato entre empregador e empregado. Para que fazer: Para esclarecer aos funcionários o empenho individual esperado pela empresa. E a oportunidade de crescimento e realização pessoal e profissional. Como fazer: Através de planejamento com marcação de reuniões e palestras trimestrais onde será exposto os objetivos a serem alcançados pela empresa e avaliação dos funcionários, por seus superiores, colegas e auto- avaliação. 7.9. Estilo…

como objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a construir hipóteses. Pode-se dizer que estas pesquisas têm como objetivo principal o aprimoramento de idéias ou a descoberta de intuições. Seu planejamento é, portanto, bastante flexível de modo que possibilite a consideração dos mais variados aspectos relativos ao fato estudado. Na maioria dos casos, essas pesquisas envolvem: levantamento bibliográfico, entrevistas com pessoas que…

Figura 1 - Processo de planejamento estratégico de negócios........... 32 Figura 2 - Fatos que influenciam a estratégia de marketing da empresa............................................................................... 36 Figura 3 - Os quatro PS do mix de marketing...................................... 37 Figura 4 - Fatores que afetam as decisões de preço.......................... 40 Figura 5 - Processo e ferramentas de Planejamento…