Patrick Montana E Bruce H Charnov Planejamento

Empresarial e Controladoria SÉRIE: 1° Semestre TURNO: Noturno DISCIPLINA: Fundamentos de Administração CARGA HORÁRIA SEMANAL: 3,0 h/a PROF: José Elenilson Cruz, Me. FONE: (62) 8430-4469 / 8161-7976 e-mail: elenilsoncruz@hotmail.com CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 h/a I - EMENTA O papel do administrador. A nova forma de organização do trabalho. A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente.…

os membros da organização não a conhecem, eles desconhecem porque ela existe e para onde ela pretende ir”. “A razão da existência da empresa. São os negócios atuais e futuros que podem ser vistos como objetivo principal de uma organização” (MONTANA, CHARNOV, 2000, pg 117). ANÁLISE: Essa missão poderia ser melhorada, mais essa missão deve ser o objetivo das empresas, porque um cliente satisfeito é um cliente que sempre irá voltar a comprar bem, como falar bem e divulgar a empresa e…

T & D: O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Com esta pesquisa iremos demonstrar a importância do planejamento em treinamento e desenvolvimento, com a função de transmitir informações sobre os primeiros passos de como se faz um planejamento. No nosso dia-a-dia também temos necessidades de tomar certos cuidados antes de fixar objetivos e planejar o que tiver que ser realizado. Após todo o planejamento vem o treinamento esse processo se inicia quando todos os objetivos estão…

EMPRESARIAIS : PLANEJAMENTO Introdução O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos a serem alcançados. Sempre alinhados com a estratégia coorporativa. Uma clara identificação de escopo permite aos responsáveis por sua implementação a busca de soluções que possam levar a cabo a demanda recebida. "Por analogia, o médico precisa de um diagnóstico preciso para poder estabelecer o tratamento ao paciente". Caracterizado o escopo, iniciam-se os processos de planejamento nas…

UNIVERSITÁRIA TUTORA A DISTÂNCIA: Não Informado pela Faculdade ANGRA DOS REIS/OUTUBRO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 1- PLANEJAMENTO...............................................................................................................3 1.1…

Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------- Pág3 Etapa 1 * Passo 1 ------------------------------------------------------------------------------------- Pág 4 * Tipos de Planejamento--------------------------------------------------------- Pág 5 * Considerações Finais----------------------------------------------------------- Pág 6 * Passo 2…

designando os mais fortes às atividades pesadas e os mais fracos, ao corte, costura e supervisão, já que se tratava de uma empresa têxtil. Planejamento e Padronização - Todo e qualquer trabalho necessita preliminarmente de um estudo para que seja determinada uma metodologia, ou seja, é necessário entender a necessidade e o método do trabalho. Através do planejamento, efetuou uma analise de TEMPO e MOVIMENTO tendo a intenção de eliminar os movimentos desnecessários. Especialização -…

tem da mensagem. Conforme Miranda (1999 , p. 1) a eficácia da comunicação “se deve a ideia de que a comunicação interpessoal necessita ser convincente, eficiente, objetiva, positiva, afirmativa, deve atingir o objetivos e o publico alvo”. Já Montana e Charnov (2000 , p. 285) afirmam que a comunicação eficaz “é absolutamente essencial para o sucesso gerencial e organizacional”: se o líder não conseguir se comunicar com seus subordinados, as funções de liderança terão pouco sucesso. 1. A…

dos objetivos da organização. RECURSOS Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações DECISÕES OBJETIVOS Resultados espetados do sistema Planejamento Organização Execução e direção Controle Administração: Conceitos e Visão Geral - Prof Marcos Silva Planejamento Definição de objetivos e recursos CONTROLE ORGANIZAÇÃO Verificação dos resultados Disposição dos recursos em uma estrutura EXECUÇÃO Realização dos…

construtiva e benéfica, certamente obterão Sucesso absoluto. Caravantes, Panno e Kloeckner (2005, p. 385) dizem que a Administração é o “processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais”. “Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”…