Passo 4 Da Moradores X Gravadora

Introdução......................................................................................................................4 2. Planejamento de Negociação............................................................................................ 3. Considerações Finais........................................................................................................ 4. Referências…

sob a orientação do Tutor a Distância, considerando as disciplinas norteadoras. A sua participação nesta proposta é essencial para o desenvolvimento de competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir os passos propostos neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir:  Conhecer as técnicas e o processo de negociação…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. MAPEAMENTO DO PERFIL ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES X GRAVADORA 04 3. PLANO MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES – “MODELO DE JUNG”. 04 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO 05 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL DA GRAVADORA 06 6. PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES E FEEDBACK 07 7. PLANEJAMENTO DA PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO DE AMBAS AS PARTES EM UM RELÁTORIO FINAL 08 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 9. BIBLIOGRAFIA 11 1. INTRODUÇÃO Através do conhecimento adquirido nas…

............................................................. 2 - Proposta de negociação (colocar todos os tópicos relevantes )............ 3 - Considerações Finais................................................................................. 4 - Referência Bibliográfica....................................................................... OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok? 1.…

práticas, aprimorando as duas disciplinas cursadas nesse bimestre. Para isso foi proposto à construção de um planejamento para negociação sistêmica, onde trarão benefícios á todos os envolvidos, que será: uma gravadora de músicas conceituada no Mercado (empresa fictícia), a associação dos moradores de um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo (também fictícia) e a Prefeitura da Cidade. Levando em conta que todos os pontos de dificuldades, necessidades e organização…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Ano PLANEJAMENTO PARA NEGOCIAÇÃO SISTÊMICA GRAVADORA CONFIANCA X ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Ano PLANEJAMENTO PARA NEGOCIAÇÃO SISTÊMICA GRAVADORA CONFIANCA X ASSOCIAÇÃO DOS MORADORES Desafio Profissional para conclusão de bimestre, da Universidade…

............................................................................. 4 2.1 Associação x Gravadora............................................................................... 4 3. Visão Jung .....................................................................................................5 3.1 Estilos dos Negociadores..............................................................................5 4. Análise da Situação e Planejamento...........................................

PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO. São Paulo - SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. perfil dos oponentes - Passo 1 2 3. habilidades essenciais dos Negociadores - Passo 2 3 Análise da situação e Planejamento - Passo 3 4 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - Passo 4 5 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 0 7. PROPOSTA FINAL - Passo 6 0 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 Referências 0 Utilizar somente arquivos compatíveis com o WORD (Office). Não salve

RA:2856982452 Vamilton Barreto Da Silva Filho RA: 2810811071 1º Semestre 2015 Sumário 1. Introdução 04 2. Mapeamento do perfil dos oponentes 04 3. Habilidades essenciais dos negociadores. 05 4. Cultura e clima organizacional da gravadora 06 5. Previa da reunião de feedbacks 07 6. Planejamento da proposta de ambas as partes 08 7. Conclusão 09 8. Referencias Bibliográfica

partes chegando a um acerto final, saindo assim satisfeitas. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES DA NEGOCIAÇÃO 5 3. MODELO DE CARL JUNG 5 3.1 APLICABILIDADE DE CADA ESTILO 7 3.2 TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO DE CADA ESTILO 7 3.3 ARDILOSO 7 3.4 AMIGÁVEL 7 3.5 CONFRONTADOR 8 3.6 GRAVADORA 8 3.7 ASSOCIAÇÃO DE MORADORES 8 4. ANÁLISE E PLANEJAMENTO 9 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 10 6. PRÉVIA DAS NEGACIAÇÕES 11 7.…