Passo 3 Processo Administrativo As Funções Administrativas Teoria E Prática

supervisão como uma forma de flexibilizar e ajudar as organizações em suas atuais e futuras ações em relação as constantes e imprevisíveis mudanças de mercado. Pág01 ETAPA 3 Aula-tema: Processo Administrativo Direção da ação empresarial. Passo 1 Uma vez definido o planejamento e estabelecida à organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la guncionar. A direção esta…

Brasília Teoria Geral da Administração Nome RA Sintia Rodrigues da Silva 6452337476 Amanda Cassia de Jesus 6814002827 Tatiane Neres de Oliveira 6660431402 Karine Tavares Neres 6662426707 Carla Cristina Ferreira 6447310553 Clebia Lago Duarte 6821485986 Alidia de Jesus Campelo 665338346 Sumário Introdução .......................................................................... 03…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 1 INTRODUÇÃO 3 A nova economia, baseada na importância do capital intelectual, e fruto do avanço tecnológico e da globalização dos…

[pic] CONTABILIDADE EMPRESA INOVAÇÃO & DESAFIO Universidade Anhanguera Macaé Professor Tutor Presencial: Meiri Resende Dias Aluno: Claudio Rosa da Silva – RA 309484 ETAPA 1 Passo 1 Reorganizar corretamente as contas da empresa INOVAÇÃO & DESAFIO COM Ltda. em Bens, Direitos e Obrigações, considerando que na Tabela 1 – Relação de Contas Patrimoniais, a maioria das contas encontra-se classificada incorretamente. O arquivo com a relação de contas patrimoniais está…

Teoria das Organizações Prof. Roger Maia de Carvalho, M.Sc. roger_maia@hotmail.com 1 Organizações 2 O que é uma Organização Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividade deliberadamente estruturados e coordenados e são ligados ao ambiente externo. Organizações são compostas por pessoas e seus relacionamentos. Uma organização existe quando as pessoas interagem para realizar funções essenciais que auxiliam a alcançar metas. …

Curso Administração Período Letivo: 2º Bimestre 2013.1 Série 2 ª Série Disciplina Teoria Geral da Administração Professor EAD Mônica F. Sataloni Goiânia/Setembro/2013 ETAPA 1 Passo 1 Ao se tratar da teoria geral da administração, abordam-se as teorias administrativas que são em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Evolução do Pensamento Administrativo Profº Antonio Carlos Cassarro Contribuições de Henri Fayol para a Ciência da Administração São Paulo – SP 2015 “Conceber um plano e assegurar-lhe o sucesso é uma das mais vivas satisfações que o homem inteligente pode experimentar.” (Henri Fayol) INTRODUÇÃO Administração tem como finalidade dirigir ou gerenciar negócios e processos, e quando usamos o termo “Administrar” é…

abordará assuntos pertinentes á administração e seus processos administrativos. Sumário 1- Resumo..................................................................................................3 2- Etapa-1 Passo-1 (A)......................................................................4,5,6,7 3- Etapa-1 Passo-1 (B)....................................................................7,8,9,10 4- Etapa-1 Passo-2...................................................

TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 3º SEM PROFESSOR: Nilson Zanchi USO EXCLUSIVO DA ESCOLA – 2014 1. Introdução a TGA: 1.1 – Noções introdutórias A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho…

Conteúdo Teoria Neoclássica 2 1.Introdução 2 2.Conceito 2 3.Principais Autores 2 4.Abordagem da Teoria Neoclássica 3 5.Características da Teoria Neoclássica 3 6.Princípios Básicos da Organização 4 7.Amplitude administrativa 5 8.Centralização e descentralização 5 8.2Centralização 5 8.3Descentralização 6 8.4Vantagens 7 8.5Desvantagens 7 9.Planejamento 8 10.Estabelecimento de objetivos 8 10.1Abrangência do planejamento 8 10.2Tipos de planos 9 11.Conclusão 10 12