Passo 3 Core Competence

DE VOLUNTARIADO DE CRUZEIRO CURSO DE GESTÃO VOLUNTÁRIA - 2009 GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. Dr. Marco Antonio Pereira pereira@marco.eng.br www.marco.eng.br/terceirosetor 2 Curso de Gestão Voluntária Ementa Capítulo 1 – Capítulo 2 – Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 - Conceituação Teórica Intenção Estratégica Diagnóstico Estratégico Formulação Estratégica Implementação da Estratégia: BSC Bibliografia Básica ALMEIDA, Martinho I. R. Manual de planejamento estratégico:…

tecnológica (tecnologia ligada à busca, processamento, difusão e transmissão de informações; inteligência artificial; engenharia genética); 2) a formação de áreas de livre comércio e blocos econômicos integrados (como o Mercosul, a União Européia e o Nafta); 3) a crescente interligação e interdependência dos mercados físicos e financeiros, em escala planetária”. O jornal francês “Le Monde” discorda. Usando o termo “mundialização”, ele define globalização como sendo “ a mundialização é…

minerais pelos vegetais ou o fato de que os animais se alimentam de componentes da vida vegetal ou da rapina não podem ser considerados como trabalho (BRAVERMAN, 1987). Tomando essa visão, o trabalho humano é, portanto, consciente e proposital, ao passo que os outros animais são movidos por seu instinto. “O trabalho é uma atividade que altera o estado natural desses materiais para melhorar sua utilidade” (BRAVERMAN, 1987, p. 50). A notável diferença entre a atividade desempenhada pelo…

Orientador, Carlos Alberto Gonçalves. 2009. 104 f. : il. ; 30 cm. Dissertação (mestrado) – Universidade FUMEC. Faculdade de Ciências Empresariais, 2009. Inclui bibliografia 1. Planejamento estratégico. 2. Governança corporativa Estudo de casos. 3. Votorantim (Industrias) – Estudo de casos. I. Gonçalves, Carlos Alberto . II. Universidade FUMEC. Faculdade Ciências Empresariais. III. Título. CDU: 65.012.2 Resumo O tema da pesquisa enfoca a teoria dos stakeholders como…

techniques of univariate significance analysis and of bivariate and multivariate regression analysis. The results showed that the characteristics of the DCM- organizational environment influence the development of conflict-resolution organizational competences in the organizations inserted in it, generating two possible approaches for solving conflicts that emerge among managers on the strategic decision– making process. In the first approach, opposite parties, upon a cooperative…

FIGURAS Figura 1 - PDCA........................................................................................... 21 Figura 2 - Kaizen.......................................................................................... 24 Figura 3 - Diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe......................... 36 Figura 4 - O fator de geração de riqueza e a velocidade da mudança......... 64 Figura 5 - Organograma da empresa…

intranets e extranets, comércio eletrônico, egoverno, Web 2.0) Segurança de Sistemas de Informação (ameaças e medidas, planejamento e gestão de segurança) Inteligência de Negócios (tomada de decisão, gestão da informação e geração de conhecimento) 3 Ehie (2002) ACM/AIS (2009) Stephens e O’Hara (2001) Ehie (2002) Sistemas Aplicativos (sistemas funcionais, de suporte aos executivos, gerenciais e operacionais, suporte à decisão, sistemas inteligentes) Visualização…

norte-americana2 e com a sua difusão, que a discussão se avolumou e adensou. Boa parte da literatura então produzida sobre o tema se preocupa com o problema da separação de propriedade e controle ou, mais modernamente, da governança corporativa.3 De um modo ou de outro, o que está em jogo é a qualidade da gestão de firmas por gerentes que não são proprietários do capital, ou que são proprietários apenas de parte negligenciável dele. No entanto, as proposições normativas que…

a sigla em inglês para o termo “Dengue virus”) (Figura 1), pertencente ao gênero Flavivirus, da família Flaviviridae (GUBLER, 1998). São 4 os sorotipos do DENV com inúmeras cepas, distintos entre si antigenicamente, a saber: DENV-1, DENV-2, DENV-3 e DENV-4 (HENCHAL e PUTNAK, 1990; GUBLER, 1998). 1 2 Doenças causadas por arbovírus (do inglês arthropod borne virus: vírus transmitidos por artrópodes). Organização Mundial da Saúde 2 Figura 1. Eletromicroscopia de vírus da…

originado uma substancial proliferação de abordagens, podemos, de uma forma ampla, considerar, no essencial, três linhas básicas: 1. A formação da estratégia como um processo racional e formal, 2. A formação da estratégia como um processo negociado 3. A formação da estratégia como um processo em construção permanente. 1. A formação da estratégia como processo racional e formal A concepção predominante na literatura entende a formação da estratégia como um processo que se desenvolve…