Passo 3 Core Competence

FUDAMENTAÇÃO TEÓRICA: PARADOXOS, AMBIDESTRIA, INOVAÇÃO E GERÊNCIA DE P&D Para tratar do assunto P&D, é necessário destacar os paradoxos presentes nessas atividades, os papéis desempenhados pela inovação e como a administração de P&D evoluiu. Esses passos iniciais fundamentarão o desenvolvimento do trabalho. Um paradoxo lógico é aquele que consiste de duas proposições contraditórias as quais em separado são incontestáveis, porém em conjunto parecem inconsistentes ou incompatíveis. “As…

vinculação estratégica. Os programas e as ações educacionais são concebidos e desenhados para atender com sucesso a estratégia de negócio, olhando para o futuro e para fora da organização. Passa a ser central a ideia de competências críticas ou core competence, como capacidades que a empresa tem que possuir para garantir seu sucesso no mercado. Antes, nos centros tradicionais de treinamento e de desenvolvimento das grandes companhias, os programas e as ações eram desenhados a partir de…

FIGURAS Figura 1 – Dimensões do comércio eletrônico........................................................................20 Figura 2 – Tema, foco e contexto da pesquisa .......................................................................25 Figura 3 – Espaços criados pelo ambiente digital...................................................................30 Figura 4 – Relação entre e-business e e-commerce..............................................................35 Figura 5 –…

desenvolvidos na integra pelas equipes de criação das diferentes cadeias, tendo criado em 2004 aproximadamente 40.000 peças das quais 10.000 foram efetivamente produzidas. Enquanto os outros players necessitam em média de 6 meses para o design e outros 3 para fabricar e colocar os novos produtos nos pontos de venda, a Zara consome, em todo seu processo, aproximadamente 15 dias. O Fluxo de decisões O mercado de moda é rápido e dinâmico cercado de mudanças. Com esse cenário, a Zara, …

presenças (virtuais ou reais) para se poder intervir em vários lugares em simultâneo (mesmo os mais recônditos), no sentido de desintegrar, destruir, e refrear o aparecimento de redes terroristas, frustrando os seus ataques. A logística caminha hoje a passo com o pensamento estratégico. Evoluem simultaneamente. Os dois raciocínios apresentam-se interligados e a sua presença nota-se nos lugares menos comuns, nas práticas menos habituais, onde a exposição ao risco é francamente elevada.…

executam uma ou mais das seguintes funções: • Cria prontidão – entendendo os riscos e reconhecendo a presença de perigos; exemplos: prejob briefing, revisão pós-trabalho, avaliação de risco, procedimentos, identificação de componentes, codificação em cores, autochecagem, layout da tela de computador, registros, reuniões, práticas de comunicação, cartões de aviso, sinalização radiológica • Detecta e avisa – alerta para a presença de condições ou perigos iminentes; exemplos: alarmes e…

........... 64 2.4.1. Conclusão da análise dos modelos ..................................................................... 76 2.4.2. O Hoshin Kanri e as falácias do planejamento estratégico ................................ 77 2.5. 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 77 MÉTODO DE PESQUISA ........................................................................................ 79 3.1.…

disponibilizar as informações nela gerada, utilizando-as como recurso estratégico, possibilitando com isto a transformação destas informações em conhecimento; estruturando o, assim, para toda a organização, sem esquecer de respeitar as suas características. 3 UNIVERSIDADE COMO ORGANIZAÇÃO De acordo com Foguel e Souza (1993), a Universidade, como instituição, es1á inserida na era organizacional. Como as demais organizações, atingiu, ao longo do tempo, um grau de complexidade…

cotejar o que se tem feito em termos de movimentação de materiais, transporte e distribuição, para que você mesmo possa diagnosticar, analisar, avaliar e montar sua própria operação logística. No último módulo, você será apresentado, em detalhes e passo a passo a serviços especializados de logística (com destaque para transportes), poderá estudar um caso prático bastante interessante: o da ECT, conhecerá a estrutura de transporte no Brasil, avaliará comparativos de custos entre modos de…

NAS ORGANIZAÇÕES Apresentação de monografia ao Conjunto Universitário Cândido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão em Recursos Humanos. Por Carlos Alberto de Souza. ii 3 AGRADECIMENTOS Agradeço a todos que me auxiliaram em mais uma etapa da minha vida acadêmica e durante esse trabalho. iii 4 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha família pelo apoio recebido durante esta jornada iv 5