Parcerias E Vantagens Competitivas

1.2 Vantagem Competitiva Vantagem Competitiva é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo, sendo única ou melhor do que a oferta dos concorrentes. De modo mais técnico pode-se dizer que a Vantagem Competitiva é a ocorrência de níveis de performance econômica acima da média de mercado em função das estratégias adotadas pelas firmas. Algumas das teorias que já foram vinculadas a explicação…

fotografia na cidade de Brumado – Bahia. Tendo em vista a defasagem do modo tradicional de impressão (revelação de fotos), que foi gradativamente substituída pela impressão digital, os sócios tiveram que mudar o foco do empreendimento para continuar competitiva no mercado. O novo empreendimento englobaria uma loja virtual de acessórios fotográficos que atuaria no mercado nacional. Os sócios optaram por este ramo, devido à experiência adquirida com o antigo empreendimento e os avanços…

postura de cooperação com outras organizações, aproveitadando oportunidades de mercado, que não estariam ao alcance da organização, se esta optasse por agir sozinha. A cooperação entre organizações é de grande importância para a obtenção de vantagem competitiva no mundo real, altamente globalizado e competitivo. O autor nos fala sobre estudos de Harbison e Pekar Jr. (1999) que destacam que alianças têm sido formadas em larga escala e trazem informações preocupantes quanto ao fracasso…

nível de serviço. A perspectiva das ações deve ter caráter estratégico tanto no planejamento como na implementação e controle das iniciativas e práticas, contemplando a estrutura organizacional e a capacitação de pessoas, visando a criação de vantagem competitiva para a organização e demais membros da cadeia de suprimentos. Por ser contemporânea, a constituição e a gestão da cadeia de suprimentos representam transformações radicais nos modelos de relacionamento com fornecedores e…

FICHAMENTO DE CITAÇÕES: GESTÃO DE PROJETOS CAPITULO 01 – INTRODUÇÃO CAPITULO 02 – AMBIENTE DE PROJETOS Primeiro Capitulo: Introdução “A identificação de vantagens competitivas é um dos fatores que podem leva-lo ao sucesso em seu negocio” (p.19) “Existem inúmeras razões que impulsionam o desenvolvimento de projetos. Estes motivos, geralmente, são associados ao dinâmico relacionamento de diversos fatores nos ambientes de negócio” (p.20) “Empresas migram de um país para

dessas características exige dos fabricantes um sincronismo de suas operações dentro da cadeia de suprimentos. É nesse sentido que o conceito difundido como Supply Chain Management (SCM) representa para as empresas uma oportunidade de obter vantagens competitivas perante aos concorrentes. Como uma das principais práticas de sucesso da SCM, o outsourcing estratégico é uma forma das empresas se alinharem para o estabelecimento de relacionamento colaborativo e interdependente, que são…

das fronteiras da firma encontra continuado e recorrente debate [iniciado com Coase (1937)]sem que se vislumbrem soluções únicas sobre onde desenhar os limites da firma. O novo capitalismo de mercado (Dunning, 1995) pressiona as empresas a ser competitivas. Dunning destaca três grandes tendências. Primeiro, a tendência para a desverticalização das actividades, porque as empresas retiraram benefícios da concentração nas competências centrais (Hamel e Prahalad, 1990). Estas actividades…

marketing - Apresentar estratégia de projeção de vendas - Apresentar parcerias estratégicas - Apresentar market-share esperado - Apresentar estratégia de crescimento SE - Produtos e Serviços - Apresentar linhas de produtos ou serviços - Apresentar tecnologias e diferenciais do produto ou serviço - Apresentar aplicações e benefícios do produto ou serviço SE - Vantagem Competitiva - Apresentar as vantagens competitivas do negócio - Apresentar diferenciais do negócio SE -…

pouquíssimos estudos relacionados à formação e à consolidação de parcerias nacionais e internacionais têm sido desenvolvidos no Brasil. Um dos motivos para tal deficiência é a ausência de um referencial teórico consistente, que sirva como base para o desenvolvimento de estudos empíricos sobre alianças estratégicas no Brasil. Esse artigo procura fechar essa lacuna e analisar duas teorias consideradas relevantes para o estudo de parcerias estratégicas: a teoria dos recursos empresariais e…

Lima Nogueira Aluno: Marcelo Aves Lory RESENHA VANTAGEM COMPETITIVA: OS MODELOS TEÓRICOS ATUAIS E A CONVERGÊNCIA ENTRE ESTRATÉGIA E TEORIA ORGANIZACIONAL ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA ESTRATÉGIA • VANTAGEM COMPETITIVA: O CONSTRUTO E A MÉTRICA São Paulo, 26 de novembro de 2014. A resenha apresentada é constituída por três artigos, que descreve a fundamentação sobre a metodologia de vantagem competitiva com modelos teóricos atuais e a…