Parcerias Alianças Estrategicas

Análise de Alianças Estratégicas sob a Ótica da Teoria dos Jogos Eduardo Botti Abbade (UNIFRA) eduardo@unifra.br Revista de Administração da UNIMEP, v.7, n.3, Setembro / Dezembro – 2009 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/109 ©Copyright, 2009, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte.

Tema: Alianças Estratégicas Professora: Maria do Rosário Martins Grupo: Eliane M. Diogo Kelly N. Ferreira Natália Vieira Paulo H. Alto Yara Gabriela Resumo: Em decorrência da globalização, o incremento da competitividade tornou-se questão de sobrevivência para as empresas, isso permitiu com que atividades de colaboração com outras empresas também sejam levadas em consideração, ou seja, a utilização de atividades de parceria…

(LETÍCIA) PARCERIAS Segundo Lambert et al. (1998) , parceria é um relacionamento de negócios personalizado, com base na confiança mútua, no relacionamento aberto, na divisão de riscos e de ganhos que proporcionam um desempenho e vantagem competitiva maior do que poderia ser obtido individualmente. Parceria é considerada uma cooperação entre diferentes organizações com o objetivo de proporcionar benefícios a todas elas, que visam um projeto em comum para obter lucro e competitividade.…

mercado realizam Alianças Estratégicas, com o objetivo de minimizar as suas fraquezas e potencializar as suas forças. Em relação a estas estratégias que objetivam satisfazer as necessidades e desejos dos consumidores, informe a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: a. Aliança de Produto ou Serviços como nos casos dos licenciamentos, nos quais destacamos produtos de sucesso na televisão brasileira como o Big Brother Brasil e Ídolos. Resposta Correta: a. Aliança de…

INTRODUÇÃO 3 2 CLASSIFICAÇÃO DAS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 4 2.1 Aliança estratégica joint venture 4 2.2 Aliança estratégica com diferentes participações acionárias 4 2.3 Aliança estratégica sem participação acionária 5 3 MOTIVOS PELOS QUAIS AS EMPRESAS DESENVOLVEM ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 6 3.1 Mercados de Ciclos Lentos 6 3.2 Mercados de Ciclos Rápidos 8 3.3 Mercados de Ciclos-Padrão 9 4 ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO NO NÍVEL DE NEGÓCIOS 10 4.1 Alianças Estratégicas Complementares…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E REDES COLABORATIVAS COMO ALTERNATIVA COMPETITIVA PARA O PEQUENO VAREJISTA: UM ESTUDO COMPARADO AUTOR MARIO NEI PACAGNAN FACCAR marionei@usp.br RESUMO: Neste início do século XXI muitos estudos têm como foco as alianças estratégicas que nos segmentos industriais se dá através da integração vertical da cadeia de produção, essa estratégia de cooperação busca a aquisição de novas vantagens competitivas em segmentos altamente competitivos. Assim como…

Análise da Estrutura Organizacional em Rede e suas Negociações no contexto de Alianças Estratégicas José Enrique Louffat Olivares São Paulo, 2003 ii UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Análise da Estrutura Organizacional em Rede e suas Negociações no contexto de Alianças Estratégicas Candidato: José Enrique Louffat Olivares Orientador: Prof.…

3 Confiança e colaboração dentro da organização 4 Nível de confiança em situações de riscos... 4 Trabalho em equipe... 4 Confiança institucional... 4 Confiança baseada na compreensão mutua-construção a partir do trabalho conjunto 5 Alianças estratégicas 5 Confiança baseada no vinculo - construção a partir do gostar do outro... 6 Guardiões da confiança 7 Orientações para o cultivo da confiança 7 Criação de uma base clara e calculável para beneficio mutuo 7 Joint Ventures 7…

Análise da Estrutura Organizacional em Rede e suas Negociações no contexto de Alianças Estratégicas José Enrique Louffat Olivares São Paulo, 2003 ii UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Análise da Estrutura Organizacional em Rede e suas Negociações no contexto de Alianças Estratégicas Candidato: José Enrique Louffat Olivares Orientador: Prof.…

se comunicar.CENTROS DE EXCELÊNCIA EM ALIANÇASJohn R Harbison - Especialista em alianças estratégicas, Vice-presidente da Booz-Allen R Hamilton, firma deconsultoria com sede em Los Angeles, Califórnia, EUA.Peter Pekar Jr - Professor da London Business School, de Londres, Grã-Bretanha, Consultor-chefe da Booz-Allen, com 30 anos de experiência empresarial na formação e gestão de alianças.O sucesso na criação de parcerias entre empresas depende da institucionalização das habilidades de…