Parceria e alianca estrategica

Fatores críticos para o sucesso em parcerias estratégicas: Caso Avon+Coty Fator Crítico 1 – Ter um objetivo estratégico claro Nesse caso o objetivo é alcançar novos mercados e alavancar as vendas. De um lado a Coty entrando num novo mercado e de outro lado a Avon ampliando seu portfólio de produtos. Fator Crítico 2 – Encontrar um parceiro adequado As metas das duas empresas são compatíveis, na verdade, elas se complementam tendo como visão de futuro a ampliação de vendas e a inserção em novos mercados. Fator Crítico 3 – Especializar-se As tarefas atribuídas a cada uma das partes aqui deve ser o que mais está ligado ao seu conhecimento específico, ou seja, cada uma das partes vai fazer aquilo que mais sabe fazer. Fator Crítico 4 – Criar incentivos para a colaboração Os incentivos aqui são relacionados a alavancagem de vendas a curto prazo e inserção em novos mercados a médio/longo prazo. No caso de serem empresas “rivais” até pouco tempo, não é uma tarefa fácil criar uma parceria onde não haja igualdade de oportunidades para ambas as partes. Fator Crítico 5 – Minimizar os conflitos entre os parceiros O objetivo principal aqui é a aliança e deve se sobressair aos interesses unilaterais de cada corporação. Nesse momento não há rivalidade ou concorrência, mas sim, parceria. Fator Crítico 6 – Divulgar as informações A comunicação entre as partes e entre seus colaboradores e, neste caso específico, entre as consultoras, desenvolve a confiança de todos e

Alianças estratégicas e Parcerias Em virtude do ambiente empresarial altamente competitivo dos dias atuais, as empresas têm de ser flexíveis, altamente inovadoras, responsivas e eficientes em termos de custo. Uma vez que poucas empresas dispõem das capacitações e dos recursos para demonstrar esse comportamento o tempo todo, cresce cada vez mais o número daquelas que buscam parcerias e alianças, a fim de adquirir vantagem competitiva. Bons parceiros suprem habilidades complementares,…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina:Parcerias e Alianças Estratégicas NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina:Parcerias e Alianças Estratégicas Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Parcerias e Alianças Estratégicas, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.…

A aceitação global da Coca-Cola, dos cartões de crédito do Citigroup, das calças jeans, do PlayStation da Sony e do Nintendo Wii, dos sanduíches do McDonald’s, dos telefones celulares da Nokia e do sistema operacional Windows, da Microsoft, são exemplo dessa tendência. (Fonte: adaptação de: HILL, Charles W. L. O essencial da administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2013. p. 230-231) Podemos dizer que a palavra tendência, grifada no texto de Hill (2013), refere-se: I. Ao…

Dalgiza Aparecida Correa - 4646853460 Eliseu Costa e Silva 4200070246 Elis Regina Camargo 5634128722 Karine Gomes Laiara de Souza 3776761745 PARCERIAS E ALIANAS ESTRATGICAS ATPS CASCAVEL/PR 2013 FACIAP / ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS LAGO Dalgiza Aparecida Correa - 4646853460 Eliseu Costa e Silva 4200070246 Elis Regina Camargo 5634128722 Karine Gomes Laiara de Souza 3776761745 PARCERIAS E ALIANAS ESTRATGICAS ATPS Trabalho apresentado disciplina de Parcerias e Alianas…

Parcerias e alianças estratégicas: uma abordagem prática Definindo conceitos Desenvolveremos, inicialmente, os conceitos de parceria e aliança estratégica mais usada na área de administração e também as definições do senso comum a esse respeito, para, com o leitor, construirmos um conceito geral de parceria e de aliança estratégica. Ao falar de parceria, geralmente imaginamos a idéia de união, associação, proximidade. O parceiro é um amigo, um aliado. Aliança nos remete à idéia…

4º Semestre PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS Tutora a distancia Mauricio Dias Tutora presencial Cristiane Pelegrini 257. Campo Grande / MS = Dezembro - 2013 CST em PROCESSOS GERENCIAIS POLO PADRAO = 4º Semestre …

RESUMO Apesar da crescente importância das alianças estratégicas nos dias atuais, pouquíssimos estudos relacionados à formação e à consolidação de parcerias nacionais e internacionais têm sido desenvolvidos no Brasil. Um dos motivos para tal deficiência é a ausência de um referencial teórico consistente, que sirva como base para o desenvolvimento de estudos empíricos sobre alianças estratégicas no Brasil. Esse artigo procura fechar essa lacuna e analisar duas teorias consideradas…

Parcerias e alianças evitam superposição de inicia Enquanto o conceito de parceria remete para uma união com um fim mais específico, normalmente um projeto ou uma ação, o conceito de aliança estratégica trabalha com a idéia de longo prazo, de uma união mais estável e permanente.As alianças devem proporcionar aos parceiros maior probabilidade de sucesso em um contexto competitivo do que se estivessem sozinhas naquela tarefa, projeto ou empreendimento. A lógica da parceria é a da…

1 A IMPORTÂNCIA DAS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COMO FERRAMENTA COMPETITIVA NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA Autora: Priscila Aparecida da Silva Lucas Orientador: Miguel Angelo Montenegro da Franca RESUMO O presente artigo tem como objetivo demonstrar e analisar a importância das alianças como uma ferramenta competitiva na gestão moderna, tratando com base na literatura, as questões que envolvem o estabelecimento de alianças estratégicas, seus objetivos e características e promover,…