Parametros Just In Time Da Ford

impulsionado os estudos, pesquisas, trabalhos e obras dos seus seguidores até os nossos dias. Conceitos: Just In Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou…

principalmente, redução de custos. Palavras-chave: método, processo produtivo, divergências, clientes, sistema kanban de produção, flexibilidade, redução de custos. ABSTRACT This work applies an effective method in the production process of “Y” Company, where the main focus is to act in differing materials, organization of space, zero inventory and other processes for industry and factory. The goal is to make the second production line of refrigerators meet their customers more…

parcial para obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a…

custo do retrabalho é 50 vezes maior do que o trabalho que sai certo da primeira vez. O Seis Sigma abrange as seguintes etapas: – apontar, de maneira formal, o problema ou oportunidade de melhoria; – medir dados iniciais, identificar e documentar os parâmetros do processo; – analisar as relações entre as causas e os efeitos; – implementar as modificações (testar e implementar melhorias); – controlar os focos das causas e monitoração dos efeitos. A letra sigma minúscula do alfabeto grego…

MECANICA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do…

às organizações ocidentais. Este sistema foi chamado de Sistema Operacional Kaizen (SOK). Para tanto, utilizou-se um método baseado em estudo bibliográfico e qualitativo na modalidade estudo de caso, que foi realizado por meio de entrevistas, visitas in loco e avaliação da metodologia implementada. Segundo o presente estudo, as variáveis que influenciaram junto ao processo de implantação da metodologia Kaizen na empresa foram a cultura e o processo de mudanças. Observa-se que estas…

conceitos que até hoje o utilizamos na Administração isso fica explícito no parágrafo de Administração Como Ciência. Na década de 1910, Henry Ford montou uma empresa denominada Ford Motor Company . Ford desenvolveu um modelo de carro para a classe popular da época (modelo T), construído em linhas de montagem, onde a introdução de seu modelo Ford T revolucionou os transportes e a indústria dos Estados Unidos. O uso de linhas de montagem contribuiu para os seguintes…

MECANICA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do…

palavras, muitas empresas atuam juntas para criar um produto ou serviço que mantém os clientes satisfeitos. - Reengenharia É a reconsideração fundamental e reespecificação radical dos processos empresariais para obtenção de aumentos excepcionais de parâmetros importantes e atuais de desempenho, como custos, qualidade, atendimento e rapidez. A reengenharia, em essência, transforma o trabalho alterado a interdependência de tarefas, a extensão em que a ação coletiva é necessária para…

MANAGEMENT 2.4 OUTSOURCING NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.5 JUST-IN-TIME 3 ARMAZENAGEM 3.1-GERENCIANDO OS ESPAÇOS 3.2- OS DESAFIOS DO GERENCIAMENTO DOS ESPAÇOS 3.3- TIPOS DE ARMAZÉM 3.4- EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS DO ARMAZEM 3.5- EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇAO DE CARGA 4- GERENCIANDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO 4.1- OBJETIVOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4.2- SISTEMAS DE RESSUPRIMENTO E O MARKETING GERENCIAL 4.3- PARAMETROS OPERACIONAIS…