open inotion

e Fiat ..........................................................................................6 3.1 Caso Electrolux Design Lab - Crowdsourcing.....................................6 3.2 Caso Fiat Mio - Co-creation.................................................................7 4 Considerações finais.................................................................................9 6 Referências..............................................................................................10 1 INTRODUÇÃO No Brasil, presenciamos um crescente número de empresas que passam a adotar a Inovação Aberta como prática de Inovação, Isto significa que dentro de uma empresa deve haver uma mudança na forma em que as pessoas vêem a empresa e o ambiente onde está inserida. Ao longo dos anos, a disponibilidade e mobilidade de recursos humanos altamente qualificados aumentaram muito a possibilidade de desenvolver idéias e tecnologias fora da empresa, em parceria com instituições de pesquisa, universidades, seus fornecedores, seus usuários ou através de acordos de licenciamento com o objetivo de agregar valor a seus produtos para aumentar sua eficiência…

individual e deve ser entregue assinada na aula de 10 de abril de 2015. Leia com atenção e responda com caneta. Responda com objetividade e com 1 folha de respostas no papel oficial da ESPM. Siga as instruções e Boa Prova. Responda: 1. Escolha um dos temas desta disciplina e o explique e exemplifique com um composto marca-produto/ serviço existente. Não aborde Marca, Brand equity e Posicionamento ou reposicionamento, pois são temas das demais questões. O termo co-criação(crowdsourcing)…

ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÃ A DISTANCIA Ç O POLO DE APOIO SANTA ROSA RS ADMINISTRAÃ ÇO Gest o do Conhecimento ã (Prof. Ms. Rodrigo Rodrigues) MORJANA DA SILVA MUNAWEK CECILIA LOPES OSS EMER DOUGLAS FARINON PEREIRA ELADIO NEREU BLOSS RA49399 RA376849 RA376842 RA376852 SANTA ROSA RS 2012 1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÃ A DISTANCIA Ç O POLO DE APOIO SANTA ROSA RS MORJANA DA SILVA MUNAWEK RA 349399 CECILIA LOPES OSS EMER …

cada vez mais, reivindicando maior envolvimento nas decisões e maior contribuição aos objetivos empresariais. Essa atitude leva à co-responsabilização, produtividade e visão de liderança. Explique os efeitos dessa atitude para o funcionário. 2. Na gestão participativa vimos que existem diversos fatores que motivam os funcionários, levam à valorização do ser humano, incentivam a criatividade e a comunicação acontece de forma eficaz. Por outro lado temos fatores que inibem todos esses…

Dissertativas 1. A ética exige gestão participativa. Os trabalhadores estão, cada vez mais, reivindicando maior envolvimento nas decisões e maior contribuição aos objetivos empresariais. Essa atitude leva à co-responsabilização, produtividade e visão de liderança. Explique os efeitos dessa atitude para o funcionário. Os funcionários passam a ter responsabilidade com as metas e objetivos da organização, se sentem parte fundamental para o sucesso da empresa e trabalham reunidos nesse…

Pensata DA GESTÃO DO CONHECIMENTO À GESTÃO DA IGNORÂNCIA: uma visão co-evolucionária Flávio C. Vasconcelos Doutor em Sciences de Gestion pela Ecole des Hautes Etudes Commerciales (Paris), DEA Sociologie pelo Institute d’Etudes Politiques de Paris e Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da FGV-EAESP. E-mail: fvasconcelos@fgvsp.br INTRODUÇÃO A noção de gestão do conhecimento tornou-se um dos temas mais freqüentemente citados na literatura…

Capítulo 2: Visão Sistêmica/Mudança Capítulo 3: Inovação e as Organizações Aprovado em: ___/___/___ Nota: _ _ Profª Alvany Guanaes São Paulo 2011 RESUMO Neste mundo globalizado e cheio de informações no qual vivemos, somos espectadores de mudanças que afetam nossa vida diária e principalmente nosso ambiente profissional. O…

Questionário de Ética Questões Dissertativas 1. A ética exige gestão participativa. Os trabalhadores estão, cada vez mais, reivindicando maior envolvimento nas decisões e maior contribuição aos objetivos empresariais. Essa atitude leva à co-responsabilização, produtividade e visão de liderança. Explique os efeitos dessa atitude para o funcionário. Com atitudes democráticas, onde todos os trabalhadores têm poder de decisão e participação, a tendência é aumentar a produtividade,…

equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Refletir e atuar criticamente sobre a esfera de produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento. Ter iniciativa, criatividade e determinação. Desenvolve capacidades de trabalho e do seu campo de atuação…

Integração, V. 1, 2008. Inteligência Competitiva: aspectos críticos na empresa brasileira Douglas Ramos Professor-coordenador, MBA em Marketing da UPIS, doutorando em Administração pela USP. Carlos Eduardo Moreti Pós-graduando, MBA Inteligência Competitiva, com ênfase em ferramentas de BI, da UPIS. Introdução O avanço tecno lógico e a maior flexibilização da regulamentação relativa aos fluxos de comércio e financeiro acirram as disputas entre empresas. Antes preocupadas…