Estratégias de Marketing

Histórico da loja Projeção A empresa ( loja Projeção) localiza - se no Shoping Pratic Center ( Terminal Central). Inaugurou em 29 de Abril de 1998. A loja esta no mercado logístico de Uberlândia há 10 anos. Formato de Canais de Distribuição A loja tem sua própria confecção que cria modelos exclusivos. O dono da loja é proprietário da confecção e fornece as roupas somente para sua loja. Estratégias de vendas Oferecer o produto de acordo com o perfil do cliente. Planejamento de vendas adotado pela loja Projeção  A loja procura sempre esta por dentro da moda atual, procura estar inovado.  O dono da diz que a loja não tem concorrentes que é uma loja única devido a isso ela diz não ter concorrente.  As vantagens da loja Projeção é o grande fluxo de pessoas que passam na frente da loja (movimentação de pessoas)  As Etapas seguidas pelo dono e a vendedora:  A loja não trabalha com promoções nem ofertas, pois questionam que não dão lucratividade para loja. Os preços das roupas e acessórios são estabelecidos pelo o dono da loja.  Abordam ao cliente e de forma simpática, entusiasmada e procuram deixar o cliente a vontade na loja. Observação este questionário foi respondido pelo dono da loja, estas são as estratégias adotadas por ele. Pontos Projeção a melhorar na loja 2  A loja deve obter estratégias de vendas voltadas para a divulgação ( propaganda) como por exemplo, tendo sacolas que tenham o nome…

Como montar uma loja de roupas de sucesso Por: Vinícius Gonçalves Com todas as atrações do mercado de vestuário, um dos tipos de negócios consiste em montar uma loja de roupas que está se consolidando cada vez no mercado brasileiro em geral com o surgimento novos casos de sucesso empreendedor em lojas, magazines e boutiques. As roupas estão presentes como um item necessário para uma boa apresentação pessoal e adquiriram com o passar do tempo diversas atrações adicionais como…

diz: “se você quiser conhecer bem seu concorrente, seja cliente dele”. Ok. Essa máxima ainda continua valendo, mas outra questão se sobrepõe: quem efetivamente é o seu concorrente? Até um passado recente, identificar os concorrentes era tarefa fácil, bastava ver se a loja ao lado ou alguma outra instalada no mesmo centro comercial vendia os mesmos produtos. Pronto. Estava identificado o concorrente. Hoje, com a diversidade de produtos comercializados num mesmo ponto de venda (PDV),…

uma vez que atualmente, existem múltiplas alternativas de aquisição, oferecidas pelos concorrentes, tornando importante garantir o bom desempenho das vendas, através de um monitoramento constante e detalhado dos preços da concorrência. Através da pesquisa, levantar dados importantes, sobre o produto de venda e o mesmo produto oferecido pelas empresas do mesmo ramo. Este processo de monitoramento deve obedecer um passo a passo bem definido e rigorosamente cumprido, sob pena de…

Ambiente demográfico 15 3.2.2 Concorrentes 15 3.2.3 Fornecedores 16 3.2.4 Ambientais (MEIO-AMBIENTE) 16 6.3. Projeção De Cenários 17 3.4 Diretrizes e Objetivos da Empresa 18 3.5 Avaliação das Oportunidades de Negócios 19 3.5.1 SWOT 19 3.5.2 Matriz de Ansoff 20 3.5.3 Cinco Forças Competitivas de Porter 20 3.5.4 Estratégias Genéricas – Porter 22 4. Pesquisa de Marketing 24 4.1. Formulação do Problema 24 4.2 Planejamento do Projeto de Pesquisa 24 4.3 Coleta de…

FUNCIONA? Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, o estabelecimento de preços, promoção e distribuição de idéias, produtos e serviços com o objetivo de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. Para criar trocas que satisfatórias, os profissionais de marketing precisam entender as necessidades e desejos dos consumidores ou compradores organizacionais. Vale lembrar que na maioria das vezes as necessidades são distintas para os consumidores e…

faturamento real sobre 2003 (SINDIPEÇAS, 2004). Em um mercado competitivo como o ramo de autopeças, ganha destaque quem consegue oferecer preço competitivo e qualidade nos serviços. Os lojistas buscam diferenciar suas atividades e seu mix de produtos com o objetivo de conquistar novos consumidores. Para acrescer o faturamento, algumas lojas apostam em agregar serviços — colocação de peças e acessórios, para fidelizar clientes e aumentar as vendas. Além disso, buscar parcerias junto às…

ABRIR MINHA LOJA DE ROUPAS Posicionamento: Qual tipo de roupas você vai vender? Você precisa observar a micro região onde pretende montar sua loja de roupas e tentar identificar lojas que aparentemente estão indo bem. Viste a região em dias e horários alternados para ter uma ideia do volume de vendas destas lojas. A partir desta observação você poderá escolher um segmento que parece mais atraente para fazer seu planejamento e descobrir se é realmente viável montar uma loja de roupas.…

ANÁLISE DE VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CALÇADOS RESUMO O trabalho desenvolvido procura identificar se existe viabilidade em um projeto para a implantação de uma loja de venda de calçados em uma determinada localização da cidade de Toledo. O mesmo foi desenvolvido para analisar o mercado alvo, como: público, faixa etária, percentual de consumo, e demais aspectos comerciais do segmento pretendido. PALAVRAS-CHAVE: decisão, pesquisa, mercado. 1 INTRODUÇÃO O…

Case Mc Donald’s 1. Como um concorrente, como avaliaria os custos que determinam seus preços competitivos ou diferenciados? Como concorrente, o Mc Donald’s define suas estratégias de preço com base em sua marca, visto que, possui um dos maiores market share do segmento com foco constante na liderança. O modelo de franquia, permite maior poder nas decisões de escolha e na negociação com os fornecedores, o que pode garantir a aquisição de insumos de qualidade a preços altamente…