Papel Estrategico E Objetivos Da Produçao Nigel Slack

serviços no tempo, quantidade, qualidade e local certo.(Ballou,2006,p.376) Basicamente o objetivo da logística é entregar o produto certo, na hora certa, ao menor custo possível, e para atingir esses objetivos a logística dividi-se em seis áreas importantes que são; Compras, transporte, estoque/armazenagem, movimentação interna, produção/processos e embalagens. Todas com diferentes papéis, mas com o mesmo objetivo final, como veremos a seguir. Compras A primeira etapa de qualquer…

disponibilidade dos produtos com estoque mínimo Reduzir custos: as existências dos estoques reduzem custos com compras, produção, transporte e etc. De acordo com MORAES (2005), a aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois eles interferem nos lucros das empresas. A Administração de Estoques assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, afastando cada…

dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção, déficit orçamentário. Podem trabalhar em diversas áreas das empresas: material, marketing, produção, organização e métodos, recursos humanos, administração financeira. Passam por várias etapas dentro de…

da produção em uma organização do segmento industrial e comercial atacadista de confecções femininas estagio em administração da produção em uma organização do segmento industrial e comercial atacadista de confecções femininas Trabalho apresentado à disciplina Estágio em Administração da Produção do curso de Administração da Faculdade Cidade Verde em Maringá. Professor: Edvaldo 1 INTRODUÇÃO Muitas empresas têm gastos excessivos devido à má administração da…

das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As prioridades competitivas advêm do planejamento estratégico e estão relacionadas com as vantagens competitivas que a organização possui. Outros pontos importantes na…

fundamentais Antes de tratar das questões de gestão, principal papel de um administrador de empresas, faz-se necessário a compreensão de um conjunto de conceitos primordiais para o bom desenvolvimento do curso. Este capítulo objetiva apresentar o significado do termo OPERAÇÃO, o conceito de gestão voltada às operações produtivas, e as atividades e decisões de responsabilidade dos gestores de operações nos níveis estratégico, tático e operacional. O capítulo abordará o…

Planejamento e controle de produção Adriana de Castro Professor-Eduardo Freccia Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0298) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Produção é um assunto muito complexo, por isso nesse trabalho será baseado em conceito de PCP ,vendo um processo de produção ,planejamento, estratégias ,controle, falhas e recuperação na produção .Suas variações permitem as empresas responder a tantas mudanças .Mudanças

presente artigo tem por objetivo pesquisa bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete…

2 A relação da Gestão da Produção com a competitividade e desenvolvimento de novos produtos Segundo DANIEL (1993) destaca que o objetivo da Administração da Produção e Operações diz como analisar as funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) especificamente aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. O conceito é técnicas aplicam-se à tomada de decisão quanto aos recursos produtivos ou,…

CORRÊA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 1997. CORRÊA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Planejamento, programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2001. FERNANDEZ, Henrique Montserrat. Evitando a Falência, editora, 2003. GARCIA, Eduardo Saggioro, Gestão de Estoques (Otimizando a Logística e a…