Papel Do Gestor De Rh Na Responsabilidade Social

CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do…

Principais serviços prestados pela ARH Cumprimento de leis trabalhistas: A área de RH evita que ações trabalhistas sejam ajuizadas contra a empresa, e evita que os fiscais trabalhistas e previdenciários multem ou notifiquem a empresa por alguma irregularidade. Relacionamento: Criar meios para que as relações entre essas partes sejam harmoniosas é um importante papel da área de RH. Garantindo uma boa relação com os sindicatos, a ARH evita o surgimento de greves, facilita o clima das negociações

para atrair novos talentos e construir equipes multidisciplinares, acompanhando as tendências de mercado cada vez mais competitivas como multinacionais ligadas à indústria, eletrônica, informática, bens de consumo e áreas de atendimento em geral. O gestor responsável pelo processo de seleção deve conhecer a cultura, missão e valores da empresa, considerar as habilidades do cargo e o momento do mercado de trabalho. É importante decidir se a empresa buscará candidatos com as competências…

DA EQUIPE DA EMPRESA: Lidiane Cerqueira – ASSISTENTE DE RH Juliano Braga - SUPERVISOR DE PRODUÇÃO (ETAPA 1, PASSO 4) OS CONCEITOS E PAPÉIS DO GESTOR A definição do termo deve estar intrinsecamente compreendida, visando ser não um apagador de incêndios, mas um mediador da: atuação, participação e envolvimento, aquele que lidera sendo referência e exemplo através da: cumplicidade, da delegação de tarefas, atribuindo responsabilidades compartilhadas num misto de união,…

QUAL O GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas…

funcionários. A evolução da Administração, naturalmente, causou uma grande modificação desse quadro, tornando a função de ARH mais rica e complexa; entretanto, nota Marras (2000), isso não se personificou (ao menos não inicialmente) numa mudança no papel do “chefe de pessoal”, que simplesmente passou a realizar também as atividades legais e sindicais referentes aos funcionários. O rótulo mudou, observando-se uma evolução na denominação: do “chefe de pessoal” passou-se para o “gerente de…

SEGUNDObr / CURSO TECNOLOGICO EM GESTAtildeO DE RECURSOS HUMANOSbr / br / br / br / br / br / br / br / PERFIL DO PROFISSIONAL DE DEPARTAMENTO PESSOALbr / br / br / br / br / br / SALVADORbr / 2013emspbr / Perfilbr / O objetivo do Gestor em Departamento de Pessoal eacute orientar e capacitar o empregado sobre as aplicaccedilotildees e normas complementares de uma empresa, visando a administraccedilatildeo de todo processo que envolve a aacuterea de Gestatildeo de…

PERMITIU UMA COMPARAÇÃO ENTRE AS TEORIAS DO TEMA E AS EFETIVAS PRÁTICAS. ASSIM, FICA EVIDENCIADA NESSA PESQUISA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA ESTABELECER UMA CULTURA DE COMPROMETIMENTO, MOTIVAÇÃO E VOLTADA Á RESULTADOS. PALAVRAS-CHAVE: RH estratégico; estratégia; visão e planejamento estratégico PERÍODO: 2004/1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de…

.............................................................................07 5 REFERÊNCIAS.......................................................................................................08 | | INTRODUÇÃOO grande desafio do gestor de recursos humanos nas organizações é desenvolver politicas de gestão que tenham como o foco o desenvolvimento do ser humano como pessoa, profissional e cidadão. Desta forma, sua inserção tem um caráter estratégico para organização, na medida em

2 INTRODUO PAGEREF _Toc387945339 h 4 HYPERLINK l _Toc387945340 3 SUBSISTEMAS DE PREVISO DE RH PAGEREF _Toc387945340 h 6 HYPERLINK l _Toc387945341 3.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL PAGEREF _Toc387945341 h 6 HYPERLINK l _Toc387945342 3.2 RECRUTAMENTO PAGEREF _Toc387945342 h 9 HYPERLINK l _Toc387945343 3.3 SELEO DE PESSOAL PAGEREF _Toc387945343 h 11 HYPERLINK l _Toc387945344 4 SUBSISTEMA DE APLICAO DE RH PAGEREF _Toc387945344 h 14 HYPERLINK l _Toc387945345 4.1 CARGOS, DESCRIO E…