Papel Do Gestor De Logistica

1 Estudo dirigido – Logística Internacional – Logística – Módulo B Internacional – Fase I Livro da disciplina: Supply Chain: Uma Visão Gerencial. Luiz Fernando Rodrigues Campos. IBPEX. 2009 Olá pessoal! Ao longo das aulas neste módulo Internacional, vocês aprenderam noções básicas fundamentais para entender os conceitos de Logística Internacional. Agora chegou a hora de demonstrar seu conhecimento através das avaliações. Para ajudá-los, montamos este guia de estudos como uma…

O papel do gestor dentro das organizações As mudanças ocorrem a todo o momento, e dentro das organizações essas mudanças ocorrem cada vez mais rapidamente. A dinâmica que envolve desenvolver novas tecnologias, novos produtos e serviços, buscando atender às novas necessidades e aos desejos dos consumidores, e até a própria sobrevivência da empresa frente à concorrência, está inteiramente ligada ao papel do gestor, como esse profissional irá administrar o andamento adequado dos…

ATIVIDADES 6 4.1. Serviços de Exportação 6 4.2. Serviços de Importação 7 4.3. Comércio e Distribuição de Mercadorias 7 4.4. Fomento Mercantil Doméstico 7 4.5. Fomento Mercantil Internacional (Cobertura de Risco de Crédito e Cobrança) 8 4.6. Soluções Logísticas 8 5. METAS E ESTRATÉGIAS 8 6. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO 9 7. IMPLANTAÇÃO ÁREA DE CONTROLADORIA 9 7.1. Missão 10 7.2. Estrutura Hierárquica 10 7.3. Principais Atribuições e Responsabilidades 12 7.3.1. Principais Atribuições e…

Infoviário – modal virtual na logística capitalista DIÁRIO DA MANHÃ AROLDO FERREIRA DOS SANTOS Estamos todos os dias deparando com as necessidades da dependência virtual, e, para nós gestores logísticos essa nova forma de dependência dar-se o nome de Infovias Eletrônicas, ‘modal virtual’. Antigamente o fluxo de informações baseava-se em papel, hoje estas informações são gerenciadas eletronicamente pelas ferramentas da TI (Tecnologia da Informação), e, como consequências vem a redução…

seus objetivos individuais, os gestores de processo atuam de maneira a comprometer o cumprimento dos objetivos de outros processos. Isto ocorre quando as decisões e ações dos gestores não são devidamente integradas e compartilhadas, mas sim conseqüência de uma verdadeira disputa, decorrente de um dinâmico e circunstancial jogo de forças entre os gestores. 1.1. Conflitos de interese na Cadeia de Suprimentos As organizações não implementam a integração da logística interna…

TÉCNICO EM LOGÍSTICA Movimentação de Materiais e Controle de Estoque Hospitalar Airton Goyano Antonio Rodrigues Danilo Silva Edejaldina Leandro Viana Sérgio Souza Vagner Silva São Paulo 2011 ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PROF. HORÁCIO AUGUSTO DA SILVEIRA CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA …

SUMÁRIO RESUMO, 1 1 INTRODUÇÃO, 2 1.1 Objetivos, 3 1.1.1 Objetivo Geral, 3 1.1.2 Objetivo Específico, 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO, 4 2.1 História da Logística, 4 2.2 Logística Empresarial, 4 2.3 Atendimento ao Cliente, 6 2.4 Gestão da Cadeia de Suprimentos, 8 2.5 Tecnologia da Informação e Gestão Integrada, 9 2.6 Gestão do Capital Humano e Logística Integrada, 10 3 METODOLOGIA, 12 4 ANÁLISE DE DADOS, 13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS, 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, 17 ANEXO I, 18

INTRODUÇÃO Nesta ATPS apresentaremos um Plano de Ação apresentado à empresa G-Comex Óleo & Gás, que visa trazer melhorias para a Gestão de Pessoas da organização melhorando o relacionamento entre gestores e colaboradores trazendo assim técnicas e ferramentas atualizadas e que têm gerado efeito positivo nas organizações. TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

Marketing internacional: Os benefícios da logística e marketing global nas organizações brasileiras. Este artigo tem como objetivo analisar as teorias sobre a logística e o marketing global dentro das organizações e como seus elementos estão interligados para tentar buscar combater a dificuldade financeira das organizações, sejam elas por motivos de falta de incentivos governamentais ou outros. Uma das principais preocupações dos gestores das organizações é dar lucro as organizações

Nota: ________ BELÉM 2013 1 INTRODUÇÃO Na ultimas décadas,a logística no Brasil passou por extraordinárias mudanças que levaram as empresas a uma serie de decisões estratégicas em suas praticas empresariais como parte dos esforços das empresas quanto a eficiência,qualidade e agilidade,com o objetivo de responder as ameaças e oportunidades do ambiente competitivo. Neste contexto,a logística ganha uma nova dimensão e deixa de ter um enfoque operacional para adquirir um caráter