Papel Do Gerente Nas Organizações

1 - FREDERICK TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A mudança para o século XX marcou o início de uma nova forma de administração. Com a Revolução Industrial na América, criou-se uma nova realidade para as organizações. Em 1880, havia cerca de 2.700.000 trabalhadores industriais nos Estados Unidos. Em 1900, esse número já havia aumentado para 4.500.000. Neste mesmo ano mais de 1.000 fábricas tinham entre 500 a 1.000 empregados. Outras 450 fábricas já empregavam mais de 1.000 pessoas. As…

UNIVERSITÁRIO DE FORMIGA – UNIFOR – MG MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS, MARKETING E CONTROLADORIA MAÍSA COUTINHO DUARTE A IMPORTÂNCIA DO GERENTE NA EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL. FORMIGA – MG 2012 MAÍSA COUTINHO DUARTE A IMPORTÂNCIA DO GERENTE NA EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL. Projeto de pesquisa apresentado ao MBA em Gestão Estratégica de Negócios,…

PRINCIPAIS ENTRE LÍDERES E GERENTES E SEUS RESPECTIVOS PAPÉIS NA ORGANIZAÇÃO DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE ~IARIE HAIM Rio de Janeiro, 2003 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO TÍTULO DIFERENÇAS PRINCIPAIS ENTRE LÍDERES E GERENTES E SEUS RESPECTIVOS PAPÉIS NA…

ATIVIDADE SOBRE O ARTIGO: “O GERENTE NAS ORGANIZAÇÕES” 1. Por que a importância do papel do gerente cresceu tanto nos últimos tempos dentro da organização? se justifica na medida em que eles são diretamente responsáveis pela estratégia, estabelecimento de objetivos e caminhos da organização. o gerente, por meio do processo decisório, tem a responsabilidade de escolher os caminhos da organização e executar a escolha através de si próprio e principalmente através de seus comandados. …

Florianópolis, novembro de 2012 1 GERENTE-CONCEITO Indivíduos que supervisionam as atividades de outros. (Robbins, 2002). 2 1 11/29/2012 GERENTE-CONCEITO GERENTE – CONTRIBUIÇÕES Henry Fayol 1916 Chester Barnard 1938 Hebert Simon 1960 Henry Minntzberg 1973 Rosemary Stewart 1982 Fred Luthans 1988 Andrew Grove 1988 Processos Administrativos Funções do executivo Processo decisório Papéis do Gerente Processo decisório Desempenho dos Gerentes Princípios de administração…

Resumo 1-) Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente empresarial competitivo de hoje? Os Sistemas de informação tornaram-se essenciais para ajudar as organizações a enfrentar as mudanças nas economias globais e na empresa comercial. Esses sistemas oferecem às empresas comunicação e ferramentas analíticas para conduzir o comércio e a administrar empresas em escala global. São os alicerces os novos produtos e serviços baseados em economias do conhecimento e ajudam as…

Resumo 1-) Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente empresarial competitivo de hoje? Os Sistemas de informação tornaram-se essenciais para ajudar as organizações a enfrentar as mudanças nas economias globais e na empresa comercial. Esses sistemas oferecem às empresas comunicação e ferramentas analíticas para conduzir o comércio e a administrar empresas em escala global. São os alicerces os novos produtos e serviços baseados em economias do conhecimento e ajudam as…

Curitiba 2013 RESUMO Em um dado momento, todos somos administradores. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas: salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. São esses rendimentos que permitem às pessoas adquirir os bens e serviços de que necessitam. O desempenho das organizações é muito importante para clientes e usuários, funcionários, acionistas, fornecedores

através de tópicos, iremos mostrar fatores considerados imprescindíveis no papel do gerente/administrador, segundo estudiosos como: Fayol, Mintzberg, Drucker, etc. Os estudos dos tópicos têm como objetivo principal analisar o papel do gestor nas organizações, realizando analise comparativa e confrontando diferentes pensamentos. O que foi ajustado para resolver os problemas das antigas organizações e o que ainda falta nas organizações atuais. 2. Referencial teórico Baseado nos…

Mônica Satolani Como Evoluíram as Organizações e suas Estruturas • O século XX foi um marco no avanço das grandes empresas, que começaram a demandar mais que as organizações do chão de fábrica, o que tornou necessária a busca por um sistema de conhecimento com técnicas para administrar as organizações. • As grandes empresas desenvolveram fórmulas para organizar internamente e profissionalizar sua administração. Como Evoluíram as Organizações e suas Estruturas • Um dos pioneiros