Papel Do Gerente Nas Organizações Contemporaneas

Doutora em Ciências das Organizações. Diretora da Faculdade Novos Horizontes e Coordenadora do Mestrado em Administração da Faculdade Novos Horizontes E-mail: lenemelo@unihorizontes.br; diretoriageral@unihorizontes.br RESUMO Diante do crescimento do Terceiro Setor no cenário brasileiro e das transformações exigidas e ocorridas nos processos gerenciais e no âmbito de atuação dessas instituições, acredita-se que caracterizar suas práticas de gestão e a realidade dos gerentes como…

organizacional. O ambiente por ser simples e estável ou complexo e dinâmico. O melhor modelo para estruturar uma organização vai depender muito do ambiente, por exemplo, quanto mais estável o ambiente, mais apropriado é o modelo mecanicista, porém as organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela globalização da concorrência, portanto o modelo orgânico e as suas estruturas descentralizadas e horizontais combinam melhor com ambientes complexos e dinâmicos. O…

cada organização individual.  Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades, experiências, necessidades e motivações)  A abordagem contingencial: pode ser vista por relações SE – ENTÃO  Grande impacto: sobre teorias organizacionais contemporâneas  Contribuição: identificação das variáveis de influenciam projeto geral das organizações (tecnologia, tamanho e natureza do ambiente) 2 2 TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS CONCEITO: A…

racionalização do trabalho dos operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica. .movimento das escolas: a clássica,a psicossocial e a contemporânea. A escola clássica foi representada por três movimentos: A administração científica de Taylor, que estabelece o caráter científico dos processos produtivos e a eficiência na empresa. Criador da administração científica…

Passo 1 Gerente contemporâneo: postura e desafios Ser gerente no mercado corporativo atual é ir além de trazer bons resultados, é preocupar-se em entender e gerir comportamentos. Diferente do que dizem, não há uma escassez de talentos, existem muitas pessoas que reúnem um bom desempenho e grande potencial, mas é difícil para as organizações identificar e conseguir reter esses talentos quando localizados. Características de um gerente Um profissional que quer alcançar sucesso e desenvolver

atual enfrenta grandes transformações em um curto espaço de tempo. A era da globalização está cada vez mais perceptível em nosso cotidiano. Um simples acesso à internet nos proporciona inúmeras informações capazes de alterar projetos e planos nas organizações em que trabalhamos. Profissões como o telegrafista deixaram de existir enquanto outras como analista de TI foram criadas. Já os datilógrafos foram substituídos por digitadores. Tudo isso em poucas décadas. Para Neves (2007)…

estruturas. O capital humano é fator principal diante das organizações no cenário atual, na qual é possível adquirir vantagens competitivas a partir de uma liderança que consiga lidar com todos os tipos de pessoas e diversidades de comportamento. Desta forma um bom líder consegue extrair o que cada colaborador tem de melhor a oferecer com o objetivo de satisfazer as necessidades individuais e os objetivos organizacionais. Neste sentido as organizações perceberam que ao longo do tempo se…

Curso de Especialização em “ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA” Previsão Início: Abril/ 2007 JUSTIFICATIVA: Em face da procura e da carência de cursos oferecidos na área pública na cidade de Manaus e considerando a redefinição do papel do Estado e a implantação da Reforma Gerencial na Administração Pública Brasileira, alterando assim, os critérios de excelência no serviço público, torna-se necessário o constante aprimoramento dos servidores públicos, a fim de que este profissional adquira…

desempenhada por um gerente de operações que desenvolve atividades essenciais ao processo de transformação. Este processo é o núcleo central de uma organização, e devem ser realizado com eficiência, produtividade e eficácia. Sendo que o sucesso deste processo depende do ajustamento de técnicas e abordagens relacionadas ao mesmo, com as características dos funcionários, das equipes e da organização. Podemos atribuir a importância da Administração de operações para as organizações, a…

CIn/UFPE Concorrência 5 Organizações SI como parte integral das organizações Elementos chaves Pessoal Gerentes Trabalhadores do conhecimento Engenheiros, arquitetos, cientistas Trabalhadores de dados Secretárias, contadores, caixas 03/10/11 © CIn/UFPE 6 Organizações Elementos chaves (Cont.) Política Cultura Única: conjunto fundamental de suposições, valores e formas de fazer as coisas 03/10/11 © CIn/UFPE 7 Organizações Principais funções…