administração

Passo 1

Gerente contemporâneo: postura e desafios
Ser gerente no mercado corporativo atual é ir além de trazer bons resultados, é preocupar-se em entender e gerir comportamentos. Diferente do que dizem, não há uma escassez de talentos, existem muitas pessoas que reúnem um bom desempenho e grande potencial, mas é difícil para as organizações identificar e conseguir reter esses talentos quando localizados.
Características de um gerente
Um profissional que quer alcançar sucesso e desenvolver características de um executivo global deve estar preparado para conquistar uma ótima bagagem cultural aliada às habilidades comunicativas.
É preciso muita energia para conseguir evoluir a equipe e não apenas sugá-la.
Os seres humanos são guiados por necessidades básicas e emocionais. O gestor que consegue conhecer e observar essas necessidades, consegue fazer conexões e ter sucesso em seu gerenciamento. Além disso, o líder moderno deve apresentar outras características, como:
1. O líder deve pensar em como é possível obter melhores resultados.
2. É preciso saber conduzir pessoas através de diálogos.
3. Paixão pelo negócio e área de atuação é fundamental.
4. Um bom gerente deve ter prazer em desenvolver novos talentos.
5. Os gestores devem estar preparados para conduzir seus subordinados, mesmo diante de desafios.
6. Aprenda a argumentar e negociar dentro das necessidades da sua equipe de trabalho torna o caminho mais proveitoso.
7. Busque motivar seus funcionários, inclua nos indicadores a satisfação, o compromisso e o engajamento.

O desafio atual das organizações é adaptarem-se as mudanças do mercado globalizado, cada vez mais complexo e dinâmico. Alterações no sistema organizacional são necessárias para que as empresas se tornem aptas a responder com rapidez a essa nova dinâmica mercadológica. Neste contexto, os gestores assumem novos papéis e desenvolvem outras competências.
As funções do gerente contemporâneo vão além das atividades administrativas de