Papel Do Gerente Executivo

O PAPEL DOS GERENTES Algo extremamente importante para os gerentes é a tomada de decisões. Os gerentes devem estar conscientes de que dependem de seus subordinados para implementar suas decisões. Para que sua autoridade seja eficaz, é necessário fazer com que seus subordinados os aceitem. Toda ação gerencial é decisória. Um gerente deve criar alternativas para solucionar os problemas e situações ao seu redor. Hebert Simon distinguiu dois tipos de decisão, as programadas e as…

1 INTRODUÇÃO Os gerentes estão constantemente lidando com incertezas e acontecimentos inesperados. Habilidades administrativas são a chave e ações sólidas são a chave para ajudar uma organização a resistir uma crise e permanecer saudável, inspirada e produtiva. As organizações estão sofrendo desafios diversos e de longo alcance. Elas precisam manter o passo com a tecnologia e lutar para permanecerem competitivas em face da crescente concorrência global, de ambientes incertos,…

Caso TEXTO COMPLEMENTAR Retiro para executivos: Um caso de fracasso de grupo Donald D. Branco. Fonte: WAGNER, J. A.; ROLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. 2.ed.São Paulo: Saraiva: 2012. – adaptação Vera Lucia Lemos de Carvalho. Este caso destaca os efeitos que as diferenças de aptidões físicas e cognitivas e de traços de personalidade produzem nodesempenho do grupo. Um desequilíbrio nesses fatores resultaram em fracasso do grupo na consecução

SECRETÁRIADO EXECUTIVO O PAPEL ATUAL DA SECRETÁRIA EXECUTIVA Já foi o tempo e há muito tempo atrás, a Secretária Executiva era considerada uma simples auxiliar de serviços para as empresas e empresários, porém, este conceito se transformou a partir do momento que ela se tornou essencial para o desenvolvimento das entidades e empresas. Com o avanço da tecnologia, a Secretária Executiva foi buscar conhecimentos necessários e fundamentais para tornar seu trabalho ágil, conseguindo assim

encaminhar e teremos muito prazer em conversar com você sobre o assunto alvo de sua inquietação. Nós contamos com seu melhor esforço. Conte conosco no que precisar. Um abraço. Financas Empresariais ´ 1.1 - Finanças para o executivo 9 1.2 - Responsabilidades do executivo 1 1.3 - Planejamento 15 1.4 - Controle 19 1.5 - Orçamento 20 1.6 - Planejamento fi nanceiro e estratégico 25 Módulo 1 - Introdução ao Planejamento e Controle Financeiro 2.1 - Conceitos e princípios 30 2.2.…

hábil concluir suas atividades. Cada vez mais as pessoas buscam manuais para aprender a gerir o tempo, esse que parece se tornar mais curto a cada dia. O presente trabalho nos traz um claro exemplo dessa dicotomia tempo x tarefas. Mário Martins, executivo de uma grande empresa do ramo de alimentos, planeja várias atividades para um determinado dia e ao final deste, se vê frustrado por não ter conseguido fazer tudo o que queria ou que necessitava. O fato é que esse dilema é comum,…

verificação e correção. Papel dos Gerentes Henry Mintzberg: Papéis do Gerente Existem 3 aspectos básicos no trabalho de qualquer gerente: Relações Interpessoais: Imagem do chefe (símbolo): o gerente tem a sua imagem associada à organização; Líder: o gerente tem o poder de motivar, persuadir e influenciar os seus funcionários; Ligação: o gerente faz com que os setores organizacionais trabalhem para atingir um mesmo objetivo. Informação: Monitor: capacidade que o gerente…

Os SI desempenham 3 papéis vitais em qualquer tipo de organização: autoridade decisões problemas estratégico Auxiliam no planejamento a longo prazo Oferecem relatórios sobre o desempenho da organização, monitorar e prever o desempenho futuro Apoio a vantagem estratégica gerencial Apoio a Tomada de Decisão Gerencial Apoio as operações operacional Tipologia de Sistemas de Informação • Sistemas sob a perspectiva de grupos de usuários – Os SI desempenham 3 papéis vitais em…

Os sistemas de apoio ao executivo, mais comumente conhecidos pela sigla inglesa EIS (Executive Information Systems), surgiram na década de 70 com o objetivo primordial de aumentar a eficiência do fluxo de informações nos negócios, assim agilizando o processo decisório. SAE (Sistema de apoio ao executivo) é um programa criado para facilitar e agilizar a administração de um executivo. É um sistema de informações no nível estratégico de uma organização. O SAE reúne dados de toda a…

cliente, independente da empresa ser pública ou privada. Produção: esta função representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. Denominam-se como Administração da Produção as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção, como afirmam Slack et al. (1997). Por exemplo, na padaria, diversos ingredientes são transformados em diferentes tipos de pão e outros produtos. No hospital público, equipamentos e mão de obra são transformados nos mais…