Papel Do Gerente Executivo

Chiavenato (2006): O planejamento estratégico tem como características fundamentais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e seus ambientes de tarefa, e envolve a empresa como um todo. É formado pelos altos executivos das organizações, que defini os objetivos e define o Plano para tomada de decisões, analisando os pontos fortes, e evidenciando os pontos fracos pra que seja corrigido, estabelecendo os objetivos e metas a serem cumpridos. O…

pela filial de cargas até a presidência do grupo, levando a empresa problemática a ser escolhida a melhor companhia aérea do mundo nos anos 1980, em meio a uma crise do setor. Ele apresenta o relato da experiência de Jan Carlzon - então presidente executivo da companhia de aviação escandinava SAS -, que criou um modelo inédito de administração, mudando os rumos da gestão empresarial e revolucionando o conceito de liderança. Carlzon inverteu a tradicional pirâmide hierárquica e delegou…

FACULDADE ALVORADA CURSO DE BACHAREL EM SECRETARIADO EXECUTIVO Elza Paula Pinheiro da Costa O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO E O DESVIO DE FUNÇÃO BRASÍLIA 2013 FICHA CATALOGRÁFICA (A ficha catalográfica deve ser feita sob a orientação de um bibliotecário e colocada no verso da página de rosto) Catalogação-na-publicação Biblioteca da Faculdade Alvorada COSTA, Elza Paula Pinheiro da Desvio de Função Elza Paula Pinheiro da Costa; orientação Profa. Msc.…

diretriz básica da mudança feita por Sloan foi estabelecer um mecanismo de controle central que não prejudicasse a autonomia das unidades de negocio. Para isso, Sloan definiu dois princípios de organização, quais são? R: => A responsabilidade do executivo principal de cada divisão não teria limites. Cada divisão deveria ser completa, com todas as funções necessárias para exercer iniciativa e se desenvolver. => Determinadas funções centrais seriam necessárias para promover o…

da administração. E o mais importante do enfoque funcional está em separar as tarefas da administração das tarefas operacionais e técnicas. Gerentes e gestores são de grande importância para a administração, pois são eles que administram qualquer conjunto de recursos. São eles que fazem o processo administrativo funcionar. O desempenho de um gerente depende muito de suas habilidades gerenciais, por meio do estudo ou mesmo de experiência. Baseia-se em teoria e prática! A prática…

de uma organização, onde a maior parte dos problemas deve ser filtrada por ela mesma, sem que precise levar pequenos problemas para o executivo. A este, cabe a decisão final apenas em casos de extrema importância e que representem algum tipo de risco para a organização. Neste momento, a visão da empresa como um todo também se faz necessária, uma vez que o executivo espera que junto com o problema venham também sugestões para resolução. Para a Secretária Executiva, a satisfação…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROF: CÉLIA SHIZUKO FUZIKI HIRAMA DOURADOS / MS SETEMBRO/2014 Questões: 18. O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens em cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos? Como resolver…

realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, o plano foi posto em prática, sempre monitorando o processo conforme os parâmetros estabelecidos. Dessa forma, a implantação do Plano Diretor de Treinamento teve que trabalhar bastante para superar este desafio logístico. Para isso, foi criado um trabalho de desenvolvimento de lideranças denominado “Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG”. Esta iniciativa envolveu todos os gerentes da empresa e investiu no…

aplicar, de forma sucinta, alguns conceitos mais relevantes e recorrentes na gestão de uma empresa, com destaque aos conceitos de eficiência e eficácia; 2 descrever ações cotidianas em que se percebe a função de um gerente, identificando características deste papel gerencial. Aula 1 • O contexto da Administração Introdução Você já percebeu o quanto estamos interligados através das organizações? Seja como consumidores, fornecedores, trabalhadores etc. Dessa forma,…

2. Posições de assessoria. Significa dar a oportunidade para que a pessoa com elevado potencial trabalhe provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em diferentes áreas da organização. Trabalhando como assistente de staff ou em equipes de assessorias direta, a pessoa pode desempenhar diferentes tarefas sob a condução apoiadora de um gerente. 3. Aprendizagem prática. É uma técnica de treinamento através da qual o treinando se dedica a um trabalho de tempo integral para…