Papel Do Gerente Executivo

PAPEL DO ADMINISTRADOR – Chester Barnard DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo, 2002 bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_06_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 1 O Monge e o Escorpião Um monge e seus discípulos iam por uma estrada e, quando passavam por uma ponte, viram um escorpião sendo arrastado pelas águas. O monge correu

Paper Qual o papel do PMO (Project Management Office) nas Estruturas Organizacionais Abstract James Baldwin escritor norte americano (1924 – 1987) já dizia “Nem tudo que se enfrenta pode ser modificado. Mas nada pode ser modificado até que seja enfrentado”. Com esta frase podemos observar que falar de gerenciamento de projetos e escritórios de projetos é falar de cultura organizacional com foco em mudanças que nem sempre podem ser feitas. Hoje, em um cenário cada vez mais competitivo…

documento abaixo representa a autorização para início do projeto. PADRÃO GP Empreendimentos Nome do Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Carlos Data: 22/09/200x Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio) No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais evidente a necessidade de se

ou resumida; Ordem- a informação pode ser organizada em uma seqüência predeterminada; Apresentação- a informação pode ser apresentada em forma narrativa, numérica, gráfica ou outras; Mídia- a informação pode ser fornecida na forma de documentos em papel impresso, monitores de vídeo ou outras mídias.LEIS DA INFOR:1- A informação é (infinitamente) compartilhável.EX:pode ser usado simultaneamente por infinitas pessoas; 2- o valor da informação aumenta com o uso.EX:Quanto mais utilizada…

necessários 50.000 técnicos! Um computador hoje não demora mais que algumas horas para efetuar esse trabalho. RAPIDEZ NA OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES A moderna tecnologia de processamento de dados permite realizar consultas a arquivos em segundos. Se um executivo de uma empresa quisesse conhecer a posição contábil em determinado momento, teria que esperar vários dias até que o Balanco pudesse ser fechado (e desde que não tenha sido detectado algum erro nos balancetes). Mas, com a…

objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, proporcionando um crescimento sustentável seguro para a empresa. Ao inserirmos neste trabalho nosso conceito sobre ação ou dinâmica organizacional relacionada intimamente com o papel de administrar, fundamentamos nossos pontos de vista através de conceitos, exemplos e situações reais que ao serem exploradas enriquecem seu conteúdo e possibilitam uma maior compreensão. PLANEJAMENTO Planejar é definir objetivos,…

Roteiro de Leitura O Monge e o Executivo de James C. Hunter ed. Sextante I – Identificação Obra (James C. Hunter. O monge e o executivo- Uma história sobre a essência da liderança. Tradutor- Maria da Conceição Fornos de Magalhães. Edição [se houver]. Cidade: Rio de Janeiro Editora: sextante.) Ano de Publicação: 2009. II – Levantamento de Conceitos ou Ideias a) Principais= O “monge e o executivo” descreve aspectos morais e éticos sobre liderança e a lidar com a estima de quem é comandado.

Elementos Básicos da Gestão e o Contexto da Ação Gerencial Aluísio Guimarães e Claudio Porto Macroplan – Prospectiva, Estratégia e Gestão Janeiro de 2005 No exercício de sua Missão, o Gerente de uma organização ou empreendimento: atua num contexto complexo e diversificado, sujeito a turbulências, incertezas, descontinuidades, desafios, pressões e restrições de variadas naturezas; cuida do planejamento e o controle das ações componentes do programa e dos resultados que ele…

ATIVIDADE 8 Busque os conceitos de formação da Estrutura Organizacional e do PMO de uma Organização e defina o papel do Escritório de Projetos nesta Estrutura Organizacional. Oportunamente busque saber sobre a influência da Cultura Organizacional sobre a formação tanto da Estrutura Organizacional quanto do PMO. Em um mundo cada vez competitivo, normalmente as empresas executam ou atuam em vários projetos simultâneos; cada um destes projetos tem seu motivo para existir, e em cada…

habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso. PÚBLICO-ALVO: Profissionais, líderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações. Profissionais, líderes, gerentes e executivos cujo ponto…