Papel De Recursos Humanos Na Gestão Do Desempenho

RESUMO A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão que se tem hoje dessa área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de administração de recursos humanos. Acredita-se, que a gestão de pessoas tem sido responsável pela excelência de organizações bem sucedidas e pelo aporte do capital intelectual que simboliza mais do que tudo, a importância do fator humano nesses novos tempos.…

FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS RESUMO: A Função Recursos Humanos numa Organização pode ser vista como o conjunto dos colaboradores dessa Organização. O principal objectivo da Gestão de Recursos Humanos é alinhar as suas políticas com a estratégia da organização. Durante muito tempo a Gestão de Recursos Humanos ficou associada à forma coerciva como a Organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Gestão de Pessoal e só mais tarde Gestão de Recursos…

O Impacto de Recursos Humanos e Gestão da Qualidade Total na empresa Resumo: Ambiente altamente competitivo de hoje obriga as empresas a prestar atenção às necessidades de qualidade e de recursos humanos, a fim de ser sustentável. Este artigo apresenta o ponto de vista dos autores no que diz respeito à relação que existe entre a qualidade total gestão, gestão de recursos humanos, a competitividade e a ISO 9000 e o impacto dessa relação na sustentabilidade da empresa. Os modelos…

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

A contribuição da função de recursos humanos para o negócio: uma avaliação da possibilidade de mensuração Introdução - As transformações organizacionais, os novos desafios competitivos do presente e do futuro também têm ocupado lugar de destaque na pauta dos executivos que dirigem as grandes organizações. - A área de recursos humanos vem acompanhando esse processo de mudança buscando posicionar-se no contexto organizacional de forma a preservar e ampliar seu espaço. - Pretende-se…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Sorocaba/SP 2013 RESUMO A administração de recursos humanos ou também conhecido como gestão de recursos humanos tem passado por constantes mudanças desde os anos 80, quando deixou de ser um departamento isolado voltado para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma…

RECURSOS HUMANOS FERRAMENTAS 1- Qual o modelo de RH adotado: o tradicional, ou por competências, por estratégia, ou por outro modelo? No modelo tradicional, o homem é reduzido a uma dimensão secundária no processo produtivo, uma mera peça de uma máquina. (FLEURY,Maria Tereza Leme.As pessoas na organização.São Paulo: Editora Gente Liv e Edit,2002) R= Tradicional, pois é o modelo adotado pelas empresas do ramo. Pelo que observei na empresa, o modelo adotado de…

Tema: Avaliação de Desempenho. Titulo:Avaliação de desempenho em uma empresa/Gestor de RH no desenvolvimento de lideraças. Introdução:Avaliação de desempenho em uma empresa. Somos todos protagonistas e testemunhas de uma fantástica rapidez na evolução dos mais variados ramos do conhecimento humano, velocidade essa especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos e inovações nos campos cientifico e tecnológico. Nesse contexto , evidencia-se a importância da descoberta de…

PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos, além das tarefas operacionais próprias, como por exemplo, folha de pagamento, atividades de recrutamento e seleção de pessoas, ela precisa se tornar estratégica e entender do negócio da empresa. No passado se vivia uma gestão fiscalizadora, onde se cuidava do empregado buscando apenas atender à legislação trabalhista. Na realidade, temos hoje empresa buscando uma gestão compartilhada,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos Pólo: Joana Angélica JOANA PAULA OLIVEIRA DE ARAÚJO RA-229442 VALDELIA MENEZES N SANTOS RA-225940 SILVIA DOS SANTOS RA-230907 ELIZAMA PEREIRA DE MEDEIROS RA-175384 CÁTIA LORENA DE SÁ LOPES RA-233106 Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Desempenho Turma: 01 Semestre: 4º Professor Ead- Ma. Ericson Makarius Borges Tutor Presencial –…