Palestra Gestão Estratégica Alinhamento Entre Processos

Módulo 3 – Sistemas de informação (SI) de gestão de projetos Apresentação Por que adotar SI de gestão de projetos? Será que realmente é necessário o emprego de softwares (SI) especializados em gestão de projetos? Faz diferença à prática gerencial de projetos o uso de desses softwares? As vantagens que esses sistemas oferecem justificam os investimentos? Não seria mais um modismo alavancado por estratégias de marketing dos fabricantes de softwares? Como muitas outras questões no mundo das…

1. Explique a importância do processo de comunicação para todos os stakeholders envolvidos na gestão empresarial. Atualmente a comunicação deve assumir um caráter estratégico, servindo para integração da organização como um todo, para que todos da empresa façam parte de um mesmo time e atender a demanda externa (mídia, sociedade, parceiros, clientes, fornecedores etc), agindo desta maneira estará zelando pela imagem da empresa e conquistando relações de confiança com os seus stakeholders. 2.

Resumo: Case: Gestão de Competências como Ferramenta da Estratégia Organizacional Empresa: Ampla Energia e Serviços Responsável pela equipe: Rozalina Azevedo Chaves Micheletto As páginas a seguir descreverão os passos que a Ampla tem dado no seu processo de realizar Gestão de Pessoas por Competências. Desde a implantação em 2004, que coincide, não por acaso, com o início do Plano de Transformação da Empresa. Um ano que entra para a história da Empresa como sinônimo de ousadia e mudanças:

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA - CEAD CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELLEN SILVANA GONÇALVES DA SILVA RA 7930696757 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE DESEMPENHO TUTORA EaD BRUNA CRISTIANE DE SÁ COTIA/SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA - CEAD TÍTULO DO PROJETO DE T&D ELLEN SILVANA GONÇALVES DA

satisfação de entrevistar SI. Derek Abeil após sua palestra no evento Special Day HSM Educação, promovido pela revista no último dia 13 de setembro em São Paulo. Derek F. Abeil é o Dean Internacional da HSM Educação. É considerado um dos precursores da estratégia corporativa moderna. Presidente Fundador e Professor Emérito da ESMT - European School of Management and Technology. Suas áreas de ensino e pesquisa são em Marketing Estratégico, Gestão e Liderança em indústria de base…

Estratégias de comunicação e marketing Sistematização de Aprendizagem apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Marketing Educacional da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Profa. Adriana Papaleo Brasília – DF Novembro de 2013 SUMÁRIO 1.introdução 4 2.o grupo educacional alub 4 3.planejamento e estratégica do setor de marketing 4 4.referências 6 …

MBA em Gestão Empresarial e Estratégia DESCRIÇÃO O MBA em Gestão Empresarial e Estratégia visa contribuir para o desenvolvimento de profissionais com capacidade para pensar estrategicamente e utilizar de forma eficaz as modernas ferramentas e técnicas de gestão empresarial, visando criar as melhores estratégias para as empresas, aliando habilidades de gestão e competências de liderança. O curso proporciona ao profissional uma visão estratégica de negócio, a fim de que possa atuar na…

(BSC) Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito,foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores financeiros, mostrando-se, assim,…

modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da Organização através do alinhamento da Missão, Visão e Valores; as estratégias do Negócio com as estratégias do Capital Humano. A maior dificuldade de implantação da Gestão por Competências nas organizações está justamente na resistência do próprio RH. No entanto, tais dificuldades podem ser vencidas através de discussões sobre este novo modelo de Gestão, palestras, cursos externos, entre outros. Quanto mais difundida a…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL 2ª SERIE –A1 DESAFIO PROFISSIONAL ANTONIO ELIEZER BARROSO SILVA- RA 9614492153 CELIA CRISTINA CUNHA - RA 9747440062