Palestra Gestão Estratégica Alinhamento Entre Processos

"O processo de planejamento e controle da produção (PCP) passa a cumprir um papel fundamental nas empresas, à medida que o mesmo tem um forte impacto no desempenho da função produção. Inúmeros estudos realizados no Brasil e no exterior comprovam este fato, indicando que deficiências no planejamento e controle estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor, das suas elevadas perdas e da baixa qualidade dos seus produtos. Em que pese o custo relativamente baixo do…

uma comunicação muito diversificada, pois os relatos vão das mensagens do presidente do grupo nos comunicados ao mercado a informações oferecidas nas contas de luz distribuidas mensalmente aos seus consumidores das áreas de concessão, isso torna um processo de comunicação ao seu destinatario final muito mais amplo e diversificado, e em cada um desses relatos a área de comunicação atua proximo. A equipe de comunicação cria mensagens diretas e simples com dicas sobre segunrança e postam…

de sua Governança de TI, por meio da identificação do nível de maturidade dos processos internos de TI, iniciada em 2005, quando a Diretoria de Tecnologia avaliou os 34 processos do CobiT 3.0, gerando o Diagnóstico de Maturidade. Este trabalho propiciou conhecer o nível de alinhamento da área de TI com os negócios da empresa e identificar o nível de maturidade dos principais controles de TI. Foram selecionados 13 processos que figuravam com baixo nível de maturidade e com possibilidade…

permitindo aos gestores encontrar as possíveis estratégias em face do que apresenta o ambiente interno e externo que a cerca. O estudo tem a sua importância demonstrada quando mostra o Balanced Scorecard desenvolvido para o banco, destaca modelos de gestão do setor privado e expõe as abordagens teóricas utilizadas pela instituição bancária, além disso, organiza também o mapa estratégico (negócio, missão, visão, valores) e o painel estratégico que apresenta perspectivas, objetivos…

Parte superior do formulário Parte inferior do formulárGestao Do Conhecimento GESTAO DO CONHECIMENTO Gestão do Conhecimento . Introdução Nos últimos anos, a gestão de conhecimento surgiu como um dos principais focos de preocupação em grandes organizações. Mais do que a tecnologia, o conhecimento é chave para companhias que pretendem agregar valor a seus produtos e serviços (SVEIBY, 2000). Companhias de sucesso são hoje caracterizadas por possuírem a capacidade de gerir seu…

forma ordenada e estável, Maurício Novis Botelho, Diretor Presidente da Embraer foi eleito Presidente do Conselho de Administração e acumulou o cargo de Diretor-Presidente até abril de 2007. Neste contexto, e de forma a garantir a transparência no processo de sucessão da Empresa, ocorreu, em agosto de 2006, a indicação pelo Conselho de Administração, de Frederico Fleury Curado para sucedê-lo como Diretor Presidente da Embraer, a partir de abril 2007. Na reunião do Conselho de…

Nota do Trabalho Escrito: __________ FACULDADE PAN AMAZONICA – FAPAN CURSO: Gestão de Recursos Humanos e Marketing SALA: A12 O que é e para que serve o Endomarketing? NOMES DOS ACADÊMICOS ADAIANE VIANA DANIELLE BORGES MARYJANE HOLANDA MICHELLE DE SOUSA MARTINS TALITA DE FATIMA AGUIAR BARROS THAMIRES RAPHAELA RIBEIRO SANTANA BELÉM-PA 2011 Resumo O Endomarketing é uma ação capaz de melhorar a compreensão e o comprometimento dos colaboradores,…

ÁNALISE CRITICA DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS. Esse semestre,especificadamente na disciplina de GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS conseguimos adquirir um grande conhecimento deste novo modelo de gestão. Em suma podemos dizer que a gestão de pessoas por competências é um modelo de gestão que contribui para o planejamento estratégico de RH. Por meio da utilização deste modelo é possível saber quais são as competências individuais e organizacionais necessárias à…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 48 INTRODUÇÃO 48 CONTEÚDO 48 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 48 CONCEPÇÃO ESTRATÉGICA 50 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 52 CENÁRIOS 57 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 59 APRENDA MAIS 63 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 64 REFERÊNCIAS 65 AULA 4: ESTRATÉGIA MAIS GESTÃO DE PROJETOS 66 INTRODUÇÃO 66 CONTEÚDO 66 INTEGRANDO A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL À GESTÃO DE PROJETOS 66 ARTICULAÇÃO DE…

são anúncios, contatos, palestras e feira de estudantes em Universidades, bem como o cadastro no próprio site da empresa. Para o recrutamento interno, existe um trabalho sendo desenvolvido no SAP para divulgação das vagas no Portal Corporativo. As etapas de seleção, tanto no processo seletivo interno como externo, consistem em testes, que são específicos de acordo com a necessidade de cada área, dinâmicas em grupo e entrevistas por competências. Os resultados dos processos seletivos…