Padroes De Produção

trabalhar no horário e imediatamente após os intervalos. * 3 pontos: Aproximadamente 50% dos funcionários observam regras de devolução de ferramentas e padrões operacionais quando estão trabalhando. * 4 pontos: Enquanto 90% ou mais dos funcionários começam a trabalhar no horário, o percentual dos que observam os padrões operacionais e padrões de qualidade é de aproximadamente 70% . * 5 pontos: Um sistema aonde todos os funcionários observam regras está bem estabelecido e a…

Henry Ford foi o criador do sistema de produção automotiva,deve haver tantas maneiras de se fazer carros quanto há companhias automotiva.Os métodos de produção é espelho da filosofia do gerenciamento empresarial, assim como a individualidade da pessoa responsável pela planta. O Sistema Ford simboliza, a produção em massa e as vendas na América, sistema esse baseado no fluxo do trabalho. A diferença entre o sistema Ford e o Sistema Toyota de Produção Charles E. Sorensen foi um homem…

Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 Planejamento e Controle de Produção (PCP)--------------------------------------------------- 3 Fatores externos--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Fatores internos--------------------------------------------------------------------------------------- 3 Área da…

Controle Controle Controle Organização • Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Alocar recursos • Definir autoridade e responsabilidade Direção • Designar as pessoas Controle • Definir os padrões • Coordenar os esforços • Comunicar • Monitorar o desempenho • Motivar • Avaliar o desempenho • Liderar • Ação corretiva • Orientar 1 O processo administrativo Planejamento Planejamento Formular…

Sistema econômico é a produção, distribuição e consumo de bens e serviços, é uma forma politica, social e econômica de ser organizar a sociedade. Podemos citar alguns elementos básicos desse sistema que são: Estoque de recursos produtivos, ou seja recursos humanos, o capital, a terra, as reservas naturais e a tecnologia. Complexo de produção que são constituídos pelas empresas. Instituições politicas, jurídicas, econômicas sociais, que constituem a base da organização da sociedade. …

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Principais áreas da Empresa Presidente Produção PCP Finanças Pessoal Planejamento e Controle da Produção Marketing PCP- Planejamento e Controle  Visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa   Planejamento    O que se deve fazer Quando fazer Quem deve fazer Como fazer Objetivos a alcançar Medir desempenho: Comparar com o planejado Controle Corrigir o desempenho: Identificar erros ou desvio Produção RH Contabilidade e Custos…

CONTROLE ESTRATÉGICO 1. Estabelecimento de padrões de desempenho Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deverá fazer. A Escola da administração Científica de Taylor deu exagerada ênfase ao desempenho de técnicas e métodos capazes de proporcionais padrões de desempenho. O “estudo de…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL JOINVILLE - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL Trabalho de Graduação apresentado…

autoridade exercida. .Avaliar o desempenho das pessoas. .Prevenir erros. 1.1 Fases do controle organizacional O controle no nível de toda a organização é um processo cíclico e interativo constituído de quatro fases: 1-Estabelicimento de padrões ou critérios de desempenho organizacional 2-Avaliação do desempenho organizacional 3-Comparação do desempenho ou resultado com o padrão 4-Ação corretiva Avaliação do desempenho ou do resultado organizacional pode ser feita:…

Com a globalização, aumento da velocidade da tecnologia e a internacionalização econômica, as empresas precisam reorganizar a gestão empresarial a fim de compatibilizar com os padrões de qualidade e produtividade exigidos pelo mercado de Trabalho. Nesta alta concorrência, estratégias e ferramentas de gerenciamento são importantes para analisar a consistência e rentabilidade de um projeto ou de sobrevivência de uma empresa. Uma importante ferramenta é o estudo de viabilidade…