Padaria Ferramentas Da Qualidade

...................................20 2.7 Informações gerais sobre todo o processo realizado ..........................................21 3 MELHORIANA QUALIDADE DA EMPRESA ...................................................21 3.1 Melhoria na qualidade no atendimento/Elevação de eficiência na utilização de maquinas, equipamentos e ferramentas ....................................................................22 3.2 Proporcionar/Provocar a motivação no nível operacional.......................

UNIVERSIDADE KATYAVALA BWILA FACULDADE DE ECONOMIA ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DA PADARIA KIMVAN, LDA. NOS EXERCÍCIOS ECONÓMICOS 2011 E 2012 APRESENTADO POR: Laurinda Albina Prata Jauca Quintas ORIENTADOR: PHD PABLO ALIAN LAMORÚ TORRES BENGUELA 2014 UNIVERSIDADE KATYAVALA BWILA FACULDADE DE ECONOMIA ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DA PADARIA KIMVAN, LDA. NOS EXERCÍCIOS ECONÓMICOS 2011 E 2012 APRESENTADO POR: Laurinda Albina Prata Jauca Quintas

alimentícios e os mais variados artigos de higiene e limpeza, frios, carnes, padaria, hortifrúti e congelados, entre outros. No local as pessoas fazem suas compras e não necessitam do auxílio de um vendedor, tendo contato com este somente no momento de passar as compras. As figuras 2 a 5 mostram os fluxogramas que descrevem os procedimentos realizados no empreendimento na parte do açougue, hortifrúti, mercado e padaria, respectivamente. Figura 2 – Fluxograma dos procedimentos

recomendação quanto a melhor alternativa. O Estudo de Viabilidade é uma ferramenta utilizada por empresas em todo mundo, tanto por empresas pequenas como as de grande porte. Objetivo Geral: Demonstrar a necessidade de implantação de um novo supermercado na região do bairro São Francisco na cidade de Belo Horizonte/MG. Objetivos específicos: - Pesquisar o nível de satisfação dos consumidores da região. - Pesquisar sobre qualidade dos supermercados existentes - Identificar as…

que não encontramos essa opção. Por isso alguns ainda optam pela água industrializada. O nosso principal público, são homens e mulheres de 25 a 45 anos que trabalham em grandes centros e não dispõem de tempo para ir a algum lugar que não seja uma padaria ou um supermercado para tomar uma água de coco. A água de coco natural em detrimento da industrializada atua como primeira opção uma vez que não contêm conservantes, para aumentar o tempo de prateleira do produto, ou açúcar, em outras…

conseguiremos escoar nossos produtos. Em princípio, dividimos a capacidade de venda em dois públicos distintos: direto à população, que corresponde a 60% do mercado e 40% aos varejos (estabelecimentos comerciais como lanchonetes, supermercados, padarias). Nesse nicho, a capacidade poderá ser altamente ampliada. Quantidades Produtos/serviços Unidade Participação% Média mensal Anual Para a população Pães Simples Kg 720 8.640 Pães Recheados Kg 480 5.760…

responsável pela parte de insumos e nutrição, Thiago responsável pela área comercial e marketing da empresa e Fabiana responsável pela área financeira. É uma equipe motivada que está totalmente comprometida com o negócio e focada no atendimento e qualidade de vida do publico, motivando seus empregados para um melhor atendimento dos seus clientes, por serem clientes mais selecionados e que necessitam de uma maior atenção. Etapa 2 Conceito do Negócio Um plano de negócios é um guia para…

venda, apresentação pessoal, atendimento ao público, ter agilidade no trabalho. Padeiro e Confeiteiro Para o profissional de padaria é essencial que conheça técnicas corretas de fabricação de pães e doces. Para este perfil é necessário agilidade, higiene, padronização e racionalização. Atendente de Balcão de Padaria Para o profissional de atendente de balcão de padaria é essencial que conheça técnicas de fermentação de pão que já vem produzido, habilidade com forno para assar os…

forma o envolvimento dos trabalhadores tornou-se fundamental nesse processo de mudança, a fim de atingi os resultados organizacionais. Nesse contexto o setor supermercadista brasileiro vem passando por uma enorme transformação, uma vez que novas ferramentas gerenciais vêm sendo empregadas como forma de se relacionar mais profundamente com seus consumidores. As transformações em termos de padrão de consumo, a globalização e o surgimento de novos formatos de organizações, exigiram dos…

HABIB'S Médico, português. Alberto Saraiva é o fundador visionário da maior rede de Fast-food árabe do mundo. Genuinamente brasileira, a rede nasceu em 1988 através da experiência de Saraiva no ramo de alimentação, que com apenas 19 anos, assumiu a padaria que havia sido do pai, morto em um assalto no estabelecimento. Com o plano de verticalização de processos diretos e a missão de impactar os consumidores com preços acessíveis, Saraiva colocou o Habib’s entre as organizações mais…