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31/08/2011 Sistema de Excelência no Exército Brasileiro Análise e Melhoria de Processos Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia Sistema Excelência no Exército Brasileiro Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia 1 31/08/2011 Sistema Excelência no Exército Brasileiro Objetivos Aplicar a Metodologia de Análise e Melhoria de Processos Identificar os Processos Críticos Priorizar os Processos Mapear e Modelar os Processos Data Conteúdo 08:00 – 11:30…

treinamento A u m e n tar o co n h ecim e n to d as p esso a s T ran sm issão d e In fo rm açõ es * Inform ações sobre a organização, seus produtos/serv iços, políticas e diretrizes, regras e regulam entos e seus clientes. M elh orar as hab ilid a d es e d estre zas: D esen vo lvim en to d e H ab ilid ad es T rein a m e n to * H abilitar para ex ecução e operação de tarefas, m anejar equipam entos, m áquinas, ferram entas. D esen vo lver/m o d ificar com p ortam en to s

capacita os membros da equipe para optimizar a qualidade através da melhoria contínua dos processos e da eliminação de desperdícios em recursos naturais, humanos e da empresa. O TPS influencia cada aspecto da organização Toyota e inclui um vasto conjunto de valores, conhecimentos e procedimentos. O sistema TPS atribui responsabilidades bem definidas em cada passo da produção e incentiva cada membro da equipe a contribuir para a melhoria global. Como resultado o TPS, Sistema de…

CONTRIBUIÇÃO DE MELHORIA Está prevista na Constituição Federal (art. 145, III) e no Código Tributário Nacional (art. 81 e 82) No âmbito da aplicação dos princípios aos tributos em geral, tem-se: para os impostos, destaca-se a “capacidade contributiva do contribuinte”; para as taxas, o princípio justificador é o da “ retribuição ou remuneração dos serviços públicos”; e para as contribuições de melhoria, prevalece a idéia de “proporcionalidade ao benefício especial recebido em decorrência

baseados nas normas ISO 9000, ISO 14000 e OHSAS 18000 que apresentam afinidades e a sinergias que podem ser alcançadas quando gerenciadas em conjunto. Os sistemas de gestão da qualidade (SGQ), baseados nas normas da ISO 9001, proporcionam contínua melhoria e racionalização de projetos, processos e produtos/serviços. Além disso, a preocupação está na identificação das reais necessidades dos clientes. Os sistemas de gestão ambiental (SGA), seguindo as normas da ISO 14001, possibilitam a…

Qualidade, Seis Sigma. 1. Introdução O sucesso de muitas organizações sobre resultados obtidos através do Seis Sigma vem despertando o interesse das empresas por esta filosofia. Este sucesso se explica não apenas pelo fato de possibilitar melhoria da qualidade de produtos, serviços e processos, como também por possibilitar um incremento significativo no desempenho organizacional, na mudança de cultura e no aumento do capital humano (CORONADO; ANTONY, 2002). De acordo com Carvalho et al

treinar no sucesso CICLO DE GERENCIAMENTO (Ciclo para Melhorar) Padronizar e Treinar no sucesso Tomar Ação Corretiva no Insucesso 5 4 Verificar o atingimento da meta 6 1 Localizar Problemas e estabelecer Metas 2 A P C D 3 Estabelecer Plano de Ação Conduzir a Execução do Plano COMO “RODAR O PDCA” Meta Plano Original Variável a ser melhorada OK Ação Corretiva Relatório de Anomalias ou Relatório de Três Gerações.…

abrangente tentativa já realizada de promover, em e scala planetária, um novo padrão de desenvolvimento conciliando métodos de proteção ambienta l, justiça social, e eficiência econômica. Trata-se de um documento consensual para o qual contribuíra m governos e instituições da sociedade civil de 179 países num processo preparatório que durou dois anos e cu lminou com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CNUMA D), em 1992, no Rio de…

FUNDAMENTOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: O GMC (GRUPO DE MELHORIA CONTÍNUA) NO SETOR DA POA E SUA INFLUÊNCIA NA PRODUTIVIDADE DA VALLOUREC MANNESMAN DO BRASIL Equipe Gestores1 SILVA, Cleuber Horta ALVES, Ediones Simon GUEDES, Jose Ramos FROES, Lucas Madureira SILVA, Marcelo Matos MONTEIRO, Nuno Flavio Oliveira ELOI, Thiago Borges ROCHA, Vinicius dos Santos Orientação2 Coorientação3 RESUMO Este artigo, Grupo de Melhoria Continua: Processo de melhoria continua Vallourec Mannesman…

EDILÉU HONÓRIO CARDOSO JUNIOR MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NA LINHA DE PRODUÇÃO DE INDUZIDOS DE MOTORES DE PARTIDA AUTOMOTIVOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em Eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Ivan Nunes da Silva São Carlos 2008 ii iii Dedicatória À minha mãe, pelo incondicional carinho, atenção e incentivo. À meus amigos e familiares, pelo…