P I Sobre A Toyota

tipo “U” na linha de produção de uma empresa de pequeno porte Fernando de Oliveira Lemos (UFRGS) ferlemos@ppgep.ufrgs.br Flávio Sanson Fogliatto (UFRGS) ffogliatto@ppgep.ufrgs.br Resumo A proposta deste artigo é aplicar princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), em particular estudos de layout associados à manufatura celular, na eliminação de perdas encontradas na linha de produção de uma empresa de pequeno porte. Para atingir esse objetivo, analisa-se a implantação de…

conceitos que fundamentam a Teoria das Restrições e o Sistema Toyota de Produção, assim como serão apontadas as ferramentas de operacionalização das duas metodologias supracitadas que possuem aplicabilidade para o objetivo de elevar a capacidade do gargalo. Palavras-chaves: capacidade das restrições,Teoria das Restrições, Sistema Toyota de Produção 1.Introdução O uso sinérgico da aplicação da Teoria das Restrições (TOC) com o Sistema Toyota de Produção (STP), vem sendo…

para fins de estudo e pesquisa, desde que citada a fonte. Almeida, Juliana Pascualote Lemos de O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira. Ribeirão Preto, 2012. 69 p. : il. Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto/USP. Área de concentração: Produção enxuta. Orientadora: Galina, Simone Vasconcelos Ribeiro. 1. Mentalidade…

Custos da Manut. Preventiva também não evoluem de forma linear,o que quer dizer que as revisões Diárias/ Semanais e Mensais tem menor Custo que as Revisões Trimestrais/ Semestrais e Anuais... Combinando esta LEI com a numero 7, pode-se deduzir sobre a grande importância do T.P.M. Quando os Operadores são responsáveis pela Manut. das Máquinas, a Fábrica otimiza seus Recursos com aumento da Produtividade. Com um pequeno gasto nas Manut. iniciais, ha um grande retorno para a

apresentou defeito? Porque houve problemas na fabricação. POR QUE houve problemas? Porque a máquina apresentou defeito. POR QUE a máquina apresentou defeito? Por falta de manutenção. POR QUE não foi realizada manutenção? Porque o responsável não sabia sobre os cuidados necessários que deveria tomar com a máquina. POR QUE não sabia? Porque seu gerente não passou as instruções. É importante considerar os 5 porquês como uma ferramenta que possui limitações, pois fazer 5 perguntas não…

1 Lean Manufatura  A Manufatura Enxuta foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial.  Ciclo do PDCA – Melhoria Contínua  Ford X Toyota (pós guerra) (ex.: Ford - mesmo carro durante 3 anos) (setup 3 meses)  Produção em Massa - Contratação de mão de obra = inovação - Faça assim X Como é melhor fazer  Just in time (receber apenas o material que preciso para aquele período de produção, entregas quase que

eficácia na administração de seus processos de produção. Diversas metodologias e técnicas foram e continuam sendo desenvolvidas. A manufatura enxuta, mundialmente aceita como originária do desenvolvimento dos processos de produção da Toyota, também conhecida como Sistema Toyota de Produção, tem sido amplamente utilizada como base filosófica para a melhoria dos processos de produção industrial. Com diversas técnicas aplicadas, tem contribuído para o aumento da competitividade das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HERANÇA CIENTÍFICA 4 3 PLANEJAR 6 3.1 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 7 3.1.1 Planejamento Estratégico 8 3.1.2 Planejamento Tático 9 3.1.3 Planejamento Operacional 9 3.2 tipoS DE PLANOS 10 3.3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO 12 4 CASO TOYOTA 13 5 Considerações Finais 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O planejamento é um instrumento da administração, o seu uso é fundamental para o sucesso da organização. Ele está presente nas nossas vidas desde o princípio da humanidade e…

David Magee, graduado na Universidade do Mississipi, que estuda vários líderes, adentrando em corporações globais como Toyota - e, como no caso do livro aqui estudado, a Nissan -, e desenvolvendo uma perspectiva única sobre negócios e gestão. Suas obras ajudam a reconhecê-lo como fonte essencial e voz para o mundo empresarial contemporâneo, sendo elas, com títulos originais: How Toyota Became #1, The South is Round, Endurance: Winning Life’s Majors the Phil Michelson Way, The John Deere…

motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. O Objetivo do artigo é de levar ao conhecimento do leitor uma explicitação sobre a filosofia Kaizen e como mensurar seus resultados, tangíveis e intangíveis abrangendo sua aplicação. Também será descrita a sua metodologia, assim como será desenvolvida uma reflexão sobre a utilização em uma empresa Automobilística, contemplando uma demonstração dos resultados alcançados e uma pesquisa (Coleta de Dados)…