P I Sobre A Toyota

........... 17 Esquema 2: Interrelação direta entre as perdas .................................................. 17 Esquema 3: Representação do programa 5s ....................................................... 18 Esquema 4: Organograma da Fábrica I ................................................................ 21 Esquema 5: Roteiro do contraventamentos ........................................................ 22 Esquema 6: Roteiro de peças menores .............................................

exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do setor metal-mecânico do estado do Ceará. O resultado mostrou-se bastante satisfatório na eliminação de perdas no processo produtivo. PALAVRAS-CHAVE: Sistema Toyota de Produção, Desperdício, Sistema…

empresa melhor controle e maior integração dos diferentes departamentos, que originalmente tinham visão limitada de sua área de atividade. Muitas vezes, prevalecem os interesses individuais, não importando o envolvimento que cada departamento tem sobre a distribuição dos produtos finais e consequentes influência em toda a empresa. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, por…

pode ser observado por alguém que considera os dados com outros olhos, comprovando que o trabalho dentro da empresa deve ser feito em equipe. Explorando o sistema de produção enxuta e suas ferramentas, a gestão de conhecimento tem bom posicionamento sobre este sistema, e atualmente para solução de qualquer problema é usada a metodologia do relatório A3. O presente trabalho tem o objetivo de demonstrar a gestão de conhecimento com base nos princípios enxutos, utilizando o relatório A3…

para acompanhar a instabilidade produtiva, as maneiras de medição, divulgação e intervenção para se reduzir os desperdícios e resolver os problemas. Apresentaremos a maneira como isso era feito na Toyota do Brasil (ver o artigo “Estabilidade na produção da Toyota do Brasil”, http://www.lean.org.br/bases.php?&interno=artigo_44) tanto com os indicadores de processo quanto no nível da planta. 1. MENSURAÇÃO E INDICADORES A NÍVEL DE PROCESSO Para cada…

Título: Multicolinearidade em Análise de Regressão. AUTOR LUÍS FERNANDO MOREIRA moreiralfm@yahoo.com.br Resumo: A regressão múltipla visa entre outras coisas estabelecer a importância relativa e a magnitude do efeito das variáveis preditoras sobre a variável dependente, identificar preditores que deveriam ser eliminados do modelo e apontar a necessidade de inclusão de variáveis preditoras ainda não participantes do modelo. Na ausência de multicolinearidade esses objetivos podem…

processo de montagem), com melhores resultados obtidos com a implementação de um layout em “U” para o processo analisado. Palavras-chaves: Just-in-Time, Manufatura Celular, Layout em “U” 8 Y G E q Gr@ 8ri P i 8 Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@ R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$"…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Produção Mensal e Diária 1. 19 Tabela 2 – Produção Mensal e Diária 2. 20 LISTA DE ABRVIATURAS E SIGLAS JIT - Just In Time EX - Exemplo P- Página LISTA DE SIMBOLOS @-Arroba %-Porcentagem SUMÁRI 1 INTRODUÇÃO 13 3 JUST IN TIME 14 3.1 COMO SURGIU O JIT 14 3.2 OBJETIVO

Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação Orientador: Eugênio José Zoqui Campinas, 2011 i FICHA CATALOGRÁFICA ELABORADA PELA BIBLIOTECA DA ÁREA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA - BAE - UNICAMP T636a Torres, Luis Fernando Avaliação da aplicação da manufatura enxuta em uma empresa do setor automobilístico: um estudo de…

RESUMO A indústria automobilística mundial tem passado por reformas em técnicas e métodos que possibilitaram um melhor desempenho neste setor, como, por exemplo, nas indústrias japonesas (a Toyota é o exemplo mais citado na literatura). O conceito de manufatura enxuta (lean manufacturing) será explorado neste trabalho, bem como sua importância na indústria automobilística. O sistema enxuto envolve não somente a atividade de manufatura, mas relaciona-se com a distribuição e vendas, com…