Oxigênio Organizacional

O QUE É MOTIVAÇÃO? Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, organizacionais ou não, condicionados pela capacidade dessatisfazer algumas necessidades individuais. Podemos dizer que as principais características básicas da motivação são que ela é um fenômeno individual, ou seja, somos únicos e devemos ser tratados com tal; que a motivação é intencional, uma vez que está sob o controle do trabalhador; a motivação é…

de estratégias, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. [...] o planejamento estratégico, que deve considerar o ambiente e seu impacto sobre a organização, responsabilizando-se pelos processos de renovação organizacional, bem como pela definição das políticas e estabelecimento de diretrizes, com lógica de sistema aberto. É o nível…

afirmando um sistema organizacional. Relações essas que foram se transformando com o passar dos séculos desde a antiguidade ate os dias de pós-modernidade, na antiguidade os grandes impérios gregos e romanos e suas complexas organizações. Entre as mais conhecidas as cidades-estados de Esparta e Atenas, nos séculos modernos outros impérios também causaram grande frisson tais como Inglaterra, França, Portugal e Espanha também chamam muita atenção em seus sistemas organizacionais.…

A importância dos grupos e da motivação no ambiente organizacional Objetivo Geral Identificar a importância dos grupos e de sua motivação na obtenção de bons resultados organizacionais. Metodologia Bibliográfica, revistas, livros e internet. Introdução Estamos em busca de uma era oposta aos tempos modernos do mecanicismo. Devido a esse pensamento a atualidade tem dado mais valor ao “humano” dentro das organizações. Desde então, passou-se a existir novas áreas dedicadas a…

parte dela. Ver a floresta toda e não cada uma de suas árvores, embora estas sejam importantes para se ter a noção da floresta. Ver a cidade e não cada uma de suas ruas. Ver a água e não decompô-la em seus elementos componentes, o hidrogênio e o oxigênio. O todo é diferente de suas partes integrantes. Além disso, o estrategista precisa cultivar a visão periférica, ou seja, a capacidade de visualizar onde o todo está inserido. Significa ver o entorno para compreender o papel do sistema e como ele

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5.…

darem conta da amplitude dessa dimensão e poderem intervir nas atividades do trabalho é preciso que os Ergonomistas tenham uma abordagem holística de todo o campo de ação da disciplina, tanto em seus aspectos físicos e cognitivos, como sociais, organizacionais, ambientais, etc. Freqüentemente esses profissionais intervêm em setores particulares da economia ou em domínios de aplicação específicos. Esses últimos caracterizam-se por sua constante mutação, com a criação de novos domínios de…

customização de seus produtos e a conduta de seus colaboradores frente aos seus clientes. Finalizando-se o trabalho destacando os recursos da tecnologia para melhor benéfico tanto para a empresa como para o empregado, mostrando os principais aspectos organizacionais nos vários setores que a empresa precisa para um bom funcionamento. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 1º DESAFIO (MERCADO DA EMPRESA) Fundada em 1987, a Sercomaq possui sede em Belo Horizonte – MG – cidade com aproximadamente…

strategist. McGraw-Hill, 1982. Segundo seu autor, William G. Ouchi, Teoria Z é a filosofia de administração, predominante em firmas japonesas, mas que se encontra também em empresas norte-americanas bem-sucedidas. Á Teoria Z concentra-se nos aspectos organizacionais e comportamentais da empresa. Ouchi, além de professor na Graduate School of Management da University of Califórnia, Los Angeles, é consultor de empresas. Seu best-seller, publicado pela Addison Wesley, Reading, Mass., em…

observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa. Tal área administrativa, pode ser considerada como o “sangue” ou a gasolina da empresa que possibilita o funcionamento de forma correta, sistêmica e sinérgica, passando o “oxigênio” ou vida para os outros setores, sendo preciso circular constantemente, possibilitando a realização das atividades necessárias, objetivando o lucro, maximização dos investimentos, mas acima de tudo, o controle eficaz da entrada e saída…