Otimização De Estoques Farmacias

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

• Venda do conjunto de produtos no local de venda • Maximizar a rentabilidade dos seus investimentos (assegurar através do merchandising a venda de produtos com uma forte margem bruta ou produtos que tenham uma rotação rápida de estoques, de forma a reduzir custos financeiros) • Oferecer o máximo de satisfação aos clientes (vê o merchandising como meio de facilitar a escolha) 03- MERCHANDISING COMO FUNÇÃO DE NEGÓCIOS O merchandising tem a função básica de

são: compras, recebimento e conferência, transportes e distribuição, armazenagem e controle de estoques e ressuprimento. Com o aprimoramento do gerenciamento dos recursos materiais podemos reduzir o capital de giro necessário e com isto reduzir o investimento total na unidade de saúde o que implicará em aumento da eficiência econômica do capital aplicado. O gerenciamento de materiais objetiva a otimização do atendimento aos serviços com os mínimos custos de aquisição de armazenamento…

longo prazo. Ou seja, essa melhoria deve ser realizada levando-se em conta a realidade da empresa e dentro dos recursos que estiverem disponíveis. Visto isso, esse trabalho busca apresentar uma melhoria no processo atual de compras e controle de estoque do Almoxarifado da Dimed S/A e assim, oferecer mais um diferencial competitivo no mercado. Os benefícios provenientes das melhorias propostas terão impactos no dia-a-dia das atividades desenvolvidas pelos colaboradores, visto que as…

Business Intelligence Toda empresa – pequena, média ou grande – depende de vários dados para funcionar. São relatórios sobre pagamento de funcionários, estoque de produtos, entrada e saída de insumos, contatos feitos com clientes. Vistos isoladamente, esses dados podem dar uma idéia do que acontece dentro da sua companhia. Mas, analisados coletivamente, eles se transformam em informação essencial para você planejar e direcionar o crescimento de sua empresa. É esse o conceito dos…

longo prazo. Ou seja, essa melhoria deve ser realizada levando-se em conta a realidade da empresa e dentro dos recursos que estiverem disponíveis. Visto isso, esse trabalho busca apresentar uma melhoria no processo atual de compras e controle de estoque do Almoxarifado da Dimed S/A e assim, oferecer mais um diferencial competitivo no mercado. Os benefícios provenientes das melhorias propostas terão impactos no dia-a-dia das atividades desenvolvidas pelos colaboradores, visto que as…

longo prazo. Ou seja, essa melhoria deve ser realizada levando-se em conta a realidade da empresa e dentro dos recursos que estiverem disponíveis. Visto isso, esse trabalho busca apresentar uma melhoria no processo atual de compras e controle de estoque do Almoxarifado da Dimed S/A e assim, oferecer mais um diferencial competitivo no mercado. Os benefícios provenientes das melhorias propostas terão impactos no dia-a-dia das atividades desenvolvidas pelos colaboradores, visto que as…

organização hospitalar, são fundamentais para que se alcance a qualidade nestes serviços. Seriam, portanto, objetos destes programas departamentos administrativos (como faturamento, contas médicas, almoxarifado) e os serviços de apoio logístico (como farmácia, lavanderia, transporte, segurança) que devem garantir o funcionamento dos serviços operacionais finalistícos na busca de melhores resultados, desonerados da resolução de problemas administrativos, que não são seu foco de trabalho.…

social e organizacional. As mudanças das necessidades do cliente em um ambiente competitivo forçam as empresas se aprimorarem da gestão de estoque através do uso da tecnologia de informação (TI), com a intenção de atender os clientes no momento certo, no lugar certo com o menor custo possível. A importância da logística, em particular, a gestão de estoque para a agregação de valor para o cliente final é notória, para isso algumas empresas estão adquirindo novas competências, pois a…

Comunicação da Organização..........................24 3- Técnicas de Informáticas 26 3.1 - Sistema de Informação 26 4- Recursos Materiais e Patrimoniais 29 4.1 – Recursos Materiais e Patrimoniais da Empresa 29 4.2 – Controle de Estoque 29 4.3 - Classificação ABC 31 5 - Fundamentos da Administração 33 5.1 - Função e Papel da Administração na Empresa 33 6 – Economia e Mercado 36 6.1 - Forma de Organização …