Otimização De Estoques Farmacias

SÔNIA SUELI RIBAS POTHER RELATORIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO I REALIZADO NA DISTRUBUIDORA BIGBEN LTDA COM BASE EM SEU ESTOQUE E ARMAZENAMENTO. FORTALEZA 2014 SONIA SUELI RIBAS POTHER ESTAGIO SUPERVISIONADO I Este relatório tem a finalidade de apresentar á UVA-Universidade estadual Vale do Acaraú, o diagnóstico de um trabalho elaborado para obtenção nota da disciplina de Estágio Supervisionado I, orientada pelo Professor: Miguel Ângelo

O farmacêutico e a atenção às urgências/emergências Ilenir Leão Tuma, farmacêutica, integrante da Comissão de Questões Profissionais do Conselho Federal de Farmácia e vice-presidente do Conselho Regional de Farmácia de Goiás. Com a realização do IV Congresso Internacional da Rede Brasileira de Cooperação em Emergências (Reblas), em Goiânia (GO), em abril de 2000, o espaço aberto às discussões, por todas as categorias profissionais envolvidas no atendimento às urgências, foi amplamente explorado

.............. 49 TABELA 3: Diferença estoque e quantidade consumo/quantidade faturada de água destilada 500ml, por centro de custo – Hospital Universitário São Francisco de Assis, 2010.............. 49 TABELA 4: Quantidade consumo/quantidade faturada de água destilada 500ml, por centro de custo – Hospital Universitário São Francisco de Assis, 2010......................................................... 50 TABELA 5: Diferença estoque e quantidade consumo/quantidade faturada de

desejado a empresa conta com os suportes abaixo. 1.2.1 Do planejamento da Produção Toda a estratégia de produção começa com a demanda de mercado; aquele produto que está com grande procura ou que está sendo considerado um “stockout” – item com estoque baixo será priorizado nas linhas de produção. O MRP verificará: - a disponibilidade da linha dedicada. - a disponibilidade da mão de obra. - a disponibilidade de materiais. - definirá o volume a ser produzido. - determinará o tempo de produção. -

Definição de software ERP O sistema ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistema de Integrado de Gestão) é uma nomeação utilizada para o sistema composto por todos os módulos necessários para a empresa, como contábil, financeiro, fiscal e controle de estoque. Estes módulos devem conversar entre si criando resultados que facilitem a tomada de decisão, desde que alimentados corretamente com os dados necessários. É possível com ERP disponível no mercado emitir notas fiscais…

- Cross-docking; - Serviços de Armazenagem; - Embalagem, etiquetagem, montagem de kits e outros serviços agregados; - Inventários rotativos, cíclicos, etc; - Impressão de notas fiscais dos Clientes; - Serviços administrativos e fiscais de controle de estoque; - Distribuição para todo o Brasil; - Logística reversa; - Controle e tratamento de avarias / retornos; - Suporte técnico e logístico para a destinação legal de resíduos. Público- Alvo: Setor farmacêutico e saúde. Nome do…

.............. 49 TABELA 3: Diferença estoque e quantidade consumo/quantidade faturada de água destilada 500ml, por centro de custo – Hospital Universitário São Francisco de Assis, 2010.............. 49 TABELA 4: Quantidade consumo/quantidade faturada de água destilada 500ml, por centro de custo – Hospital Universitário São Francisco de Assis, 2010......................................................... 50 TABELA 5: Diferença estoque e quantidade consumo/quantidade faturada de

o texto procura sintetizar os vários estudos feitos em cada fase descrevendo-os de forma compacta. Assim abordamos temas como a racionalização integrada da cadeia de suprimentos, os sistemas de programação tipo MRP e MRP II, o código de barras, o estoque zero, o supply chain manangement, a logística verde, a logística reversa, a distribuição física, o transporte, a armazenagem, o foco no cliente, o movimento da qualidade, o controle estatístico do processo, e outros. O estudo é…

| |O E-SCM ou gerenciamento da cadeia de suprimento, significa reduzir os ciclos de entregas de materiais, assegurando datas de | |entregas, reduzindo custos, aumentando os lucros, reduzindo estoques e lotes para melhorar a fabricação e garantir a qualidade | |de ponta-a-ponta, desde fornecedores até clientes . | |

eficazes e custo-efetivos; programar adequadamente as aquisições; adquirir a quantidade certa e no momento oportuno; armazenar, distribuir e transportar adequadamente para garantir a manutenção da qualidade do produto farmacêutico; gerenciar os estoques; disponibilizar protocolos e diretrizes de tratamento, além de formulário terapêutico; prescrever racionalmente; dispensar (ou seja, entregar o medicamento ao usuário com orientação do uso); e monitorar o surgimento de reações adversas,…