Otimização De Estoques Farmacias

identificar o que poderia ser melhorado caso esta empresa utilizasse uma ferramenta de gerenciamento de configuração otimista. Verificamos que algumas informações onde em nosso entendimento seria vital para a definição de um plano de ação visando a otimização do tempo ou até mesmo a implantação de uma nova ferramenta, não existe tal controle. Para um melhor entendimento do caso, a fábrica se utiliza da ferramenta de gerenciamento de configurações chamada de CVS, esta ferramenta tem…

mudança. A Industrial Pagé, buscando a liderança do ramo no mercado, procura atuar em pontos estratégicos, planejamento para total satisfação de seus clientes, tem equipes rigorosamente atuante na logística, em todos os processos de movimentação e estoque. O objetivo desse TCC é a conciliação da teoria com a prática, proporcionando melhores conhecimentos. O método utilizado foi qualitativo in loco, em pesquisa na área estudada. Os resultados obtidos perante esse trabalho é de grande…

onde encontram instaladas suas lojas nos formatos hiper, super, hard discount, de proximidade e atacados. Com diferentes estratégias de entrada, consolidação e expansão nos mercados em que atua, seu leque de serviços se amplia ainda com a rede de farmácias, postos de gasolina, agências de turismo, fazendas e cartões de compras. O ponto de partida deste estudo foi a loja da rede Carrefour localizada na Avenida Tancredo Neves, 900, no bairro Cristo Rei, na cidade de São José do Rio Preto,…

farmacêutico e em outras regiões do Brasil, na qual tinha pouca participação ou não era atuante. Estas ações proporcionaram um grande crescimento da Farmoquímica na participação no mercado e o aumento das vendas e para isso era necessário manter um estoque que atendesse a uma projeção de venda de três meses, porém não calcularam se havia local adequado para armazenamento e tecnologia de informação adequada para seus planos de atuação no mercado. Pois, em um mercado marcado pela…

atender essa demanda. Espera-se tomar inicialmente uma fatia de 25% de participação desse mercado, que está dividido entre essa duas empresas citadas anteriormente e outras que trabalham com esse produto de forma mais superficial como ex.: farmácias, revendedora por catálogo etc. Busca-se o crescimento contínuo a cada ano, e será resultado de muito trabalho sério, competitivo e com produtos e serviços de atendimento personalizados com qualidade oferecidos público alvo, utilizados…

armazenagem do produto final. Requisitos: Desejável superior em Administração. Especialização ou MBA na em logística será um diferencial. Salário: Em torno de R$ 2 000,00 Benefícios: Assistência Médica, Assistência Odontológica, Convênio com farmácia, Ajuda de custo para pós-graduação/MBA, Participação nos lucros, Restaurante na empresa e Transporte fornecido pela empresa. Regime de contratação: CLT Horário: Comercial. Faixa Salarial: (A combinar) Cidade: IGARASSU - PE…

Farmácia 1° semestre - 2013 Naiara Goncalves de Oliveira – B8398f3 Leonardo Cesar de Carvalho Elias – B607HD5 Viviane Freire Maximino de Oliveira – T369GB1 Arcílio Miguel Sales Renovato Silva – B743CG4 Marcelo M. de Oliveira – B8451B0 Gizele de Oliveira Baraúna Galvão – B60CAJ9 São Paulo - 2013 Índice 1- Evolução administrativa 2- Economia da Saúde 3- Economia Setorial 4- Indústria de Varejo 5- Estratégia do governo para medicamentos 6- Estrutura organizacional

GESTÃO/PROJETOS/CONSULTORIA/PLANEJAMENTO 11 RECURSOS HUMANOS 15 COMERCIAL 19 VENDEDOR 28 CONTÁBIL/FISCAL/FINANCEIRA 37 MARKETING e TELEMARKETING 43 ATENDIMENTO 46 DESIGN/COMUNICAÇÃO/EVENTOS 49 INFORMÁTICA/TI 50 COMÉRCIO EXTERIOR 55 LOGÍSTICA / ALMOXARIFADO/EXPEDIÇÃO/ESTOQUE 55 ENGENHARIA 62 TÉCNICO 64 PRODUÇÃO 72 MANUTENÇÃO 88 ELETRICISTA 90 QUALIDADE/MEIO AMBIENTE 92 HOTELARIA/TURISMO 95 ÁREA DE ALIMENTAÇÃO 97 ÁREA DE SAÚDE 103 EDUCAÇÃO/ SERVIÇO SOCIAL 105 JURÍDICO…

incentivos a mudança são fáceis ou requerer reestruturação e geram conflitos. Os impactos estratégicos são: melhoria na capacidade de analise de informações, rapidez de decisões, geração de valor para o cliente, melhoria na comunicação interna otimização de processos e equipes, integração entre áreas e unidades, integração com fornecedores, diminuição de custos de procedimentos, melhoria da comunicação com o cliente e melhoria no gerenciamento da informação do cliente. Os impactos nos…

mensal de vendas sua variações, prazos para pagamentos; Controle de compras → Melhoria na distribuição de compras, controle de prazos (mês); Controle de despesas → Elaboração cálculo dos custos, gastos com colaboradores, encargos etc.; Controle de estoque → Entrada e saída de mercadorias. • Localização: Como base para escolha de nossa localização pesquisamos locais de fácil acesso para todos clientes, colaboradores e fornecedores. A área escolhida ultrapassou 5% do valor…