Otica Scorecard

sharing and disseminating. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1 Comunidades de Práticas (CdP) 11 2.2 Conceitualização de Conhecimento 12 2.3 A Visão de Nonaka e Takeuchi 13 2.4 A Quinta Disciplina 15 2.5 Sob a Ótica de Morin 18 3. DIAGNÓSTICO 20 3.1 Análise estratégica simplificada do contexto da instituição e organização 20 3.1.1 Localização do “setor/segmento e grupo de colaboradores” a que o projeto se destina 21 3.1.2 Análise SWOT da…

econômicos e financeiros dos investimentos estrangeiros. Estamos na Era Científica, de acordo com a divisão da história da contabilidade, onde os pensamentos não são mais empíricos, mas racionais e baseados em fatos experimentados e comprovados. Nesta ótica, a contabilidade é uma ciência social que busca explicar e interpretar os fatos que modificam a riqueza da sociedade fundamentada no conhecimento da própria ciência e com o auxílio das outras ciências. Nesta direção, as empresas de…

estabelecidos no plano estratégico os indicadores que devem ser utilizados na analise do orçamento, eles devem ser calculados. No caso da existência do balanced scorecard, analogamente, os indicadores definidos devem ser proporcionados para que possam ser analisados e aprovados ou não. Dessa maneira, uma vez disponibilizados os …

econômicos e financeiros dos investimentos estrangeiros. Estamos na Era Científica, de acordo com a divisão da história da contabilidade, onde os pensamentos não são mais empíricos, mas racionais e baseados em fatos experimentados e comprovados. Nesta ótica, a contabilidade é uma ciência social que busca explicar e interpretar os fatos que modificam a riqueza da sociedade fundamentada no conhecimento da própria ciência e com o auxílio das outras ciências. Nesta direção, as empresas de…

econômicos e financeiros dos investimentos estrangeiros. Estamos na Era Científica, de acordo com a divisão da história da contabilidade, onde os pensamentos não são mais empíricos, mas racionais e baseados em fatos experimentados e comprovados. Nesta ótica, a contabilidade é uma ciência social que busca explicar e interpretar os fatos que modificam a riqueza da sociedade fundamentada no conhecimento da própria ciência e com o auxílio das outras ciências. Nesta direção, as empresas de…

um modelo de Avaliação Global de Desempenho (AGD) em uma empresa prestadora de serviços para laboratórios, a Rede Metrológica RS. Primeiramente apresenta-se a revisão de quatro modelos de medição de desempenho existentes na literatura: o Balanced Scorecard, o modelo Quantum, o modelo do Capital Intelectual e o modelo Hoshin Kanri. Também é apresentado o método de análise multicriterial Analitycal Hierarchical Process (AHP), que foi utilizado para avaliar a importância dos processos de…

dinâmicas – uma vez que exigem uma constante interação entre pessoas e grupos internos e externos à organização, visando à sua constante ampliação e atualização; São sistêmicas – considerando que envolvem a busca ordenada de estratégias, definidas sob a ótica dos sistemas abertos, que buscam a integração e a troca de influências com o ambiente externo; São cognitivas – à medida que relacionam-se aos conhecimentos gerenciais necessários para a identificação das competências importantes…

4.1 - PASSO 1 - Ferramentas de Gestão -------------------------------------------------------20 4.2 - PASSO 2 - Sistemas de informações gerencias-SIG ----------------------------------20 4.3 - Balanced Scorecard-BSC ------------------------------------------------------------------21 4.4 - Seis Sigma------------------------------------------------------------------------------------21 4.5 - A Importância do SIG para as Empresas…

|35 | |4.1 Contribuições dos Pesquisadores para a Avaliação do Capital Intelectual |37 | |4.1.1 A Contribuição de Kaplan & Norton: Balanced Scorecard (BSC) como Indicador de Capital | | |Humano............................................................................. | | |4.1.2 Goodwill Versus

A comunicação e o seu processo | 93 Teorias da motivação humana | 94 Liderança | 95 Cultura organizacional | 96 Funções Administrativas: controlar | 99 Função controlar | 99 Evolução do processo de avaliação de desempenho | 100 O BSC (Balanced Scorecard) | 101 O perfil do novo administrador: generalista versus especialista | 104 As novas competências, habilidades e atitudes | 105 As disciplinas da Administração | 105 Gabarito | 111 Referências | 117 A disciplina Fundamentos da…