Otica Scorecard

Preços e custos Num ambiente que pode a qualquer momento se modificar com a entrada de novos concorrentes, os custos e os preços praticados se mostram fundamentais para o futuro desempenho da empresa e até para a sua própria sobrevivência. Dentro dessa ótica, o custo unitário padrão, referência para o controle e saúde da organização, se distribui da seguinte forma: 15 Valores em R$ Salários (em hora normal) Encargos Insumos Custo unitário padrão Tabela 1.3 – Custo Unitário Padrão…

............................................................11 3.2.7 EMPOWERMENT.............................................................12 3.2.8 A GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL..........................12 3.2.9 BALANCED SCORECARD....................................................13 3.2.10 OUTSOURCING..............................................................13 3.2.11 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL:CAPITAL INTELECTUAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO...............

Management) 2.5 Reengenharia 2.6 Empowerment 2.7 Gestão e Organização Horizontal 2.8 Aprendizagem Organizacional 2.8.1 Capital Intelectual 2.8.2 Gestão do Conhecimento 3. FERRAMENTAS DE GESTÃO 3.1 Sistema de Informações Gerenciais -SIG 3.2 Balanced Scorecard 3.3 Seis Sigma 4. NOVAS DEMANDAS E AMBIENTES PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO 4.1 A questão do Meio Ambiente nas Organizações 4.2 A questão da Ética e da Governança Corporativa 4.3 A questão da Saúde do Trabalhador e a Prevenção da…

pagar/receber das empresas Creditudo e Zappin 3. Gestão de riscos integrados 3.1. Conceito de risco e gestão de risco 3.2. A importância da gestão de risco 3.3. Gestão de riscos nas empresas Creditudo e Zappin 4. Governança corporativa 5. Balanced Scorecard (BSC) 2. O DEPARTAMENTO FINANCEIRO O Departamento Financeiro é um setor extremamente importante dentro da empresa, considerando que possui a responsabilidade de desempenhar funções de extrema relevância, como administrar…

DN é composta apenas pelos gastos das famílias com os bens de consumo (C), isto é: DN = C Que é igual à compra do pãe, R$390,00. Ou seja, é um valor idêntico ao PN, mas é medido pela ótica de quem compra (ótica da despesa), enquanto que o produto nacional é medido da ótica de quem produz e vende (ótica da produção). (VASCONCELOS e GARCIA, 2006, p. 102). 16 MBA GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Planejamento e Execução da Estratégia Professor: Ariel M. Sánchez 4.1.3.…

patrimoniais de seus clientes, bem como pela produção de informações econômicas e financeiras auxiliando na solução de problemas. Thomé (2001), por seu lado, pontua que os serviços contábeis não se limitam à área tributária, antes enfocam a gestão sob uma ótica mais ampla atingindo, inclusive, aspectos intangíveis. Adriano et al. (2007) asseguram ainda que a qualidade destes serviços é guiada pela geração de valor ao cliente, o que demanda conhecimento profundo não apenas de ferramentas…

estratégica que podem contribuir para orientar os investimentos no setor de S.I. buscando alinhá-los com os objetivos organizacionais. Processos de gestão estratégica inovadores serão discutidos nesta Unidade, tais como Gestão do Conhecimento e Balanced Scorecard. Estima-se que ao final desta Unidade, que encerra o nosso módulo, você deverá estar preparado para entender e identificar modelos de Sistemas de Informação capazes de apoiar adequadamente as estratégias organizacionais. Atenção…

estratégica que podem contribuir para orientar os investimentos no setor de S.I. buscando alinhá-los com os objetivos organizacionais. Processos de gestão estratégica inovadores serão discutidos nesta Unidade, tais como Gestão do Conhecimento e Balanced Scorecard. Estima-se que ao final desta Unidade, que encerra o nosso módulo, você deverá estar preparado para entender e identificar modelos de Sistemas de Informação capazes de apoiar adequadamente as estratégias organizacionais. Atenção…

tomando por base uma pesquisa em mais de 150 artigos na literatura de Gestão Estratégica, Negócios Internacionais, Marketing e Novos Negócios, além de algumas outras referências, propuseram que o conceito de desempenho empresarial deve levar em conta a ótica dos stakeholders, as classes de medidas, a perspectiva de referência e a orientação temporal. Segundo ele, os stakeholders “são indivíduos ou grupos de indivíduos que têm interesse na empresa ou são afetados por suas ações.”…

desenvolvimento de estudos sobre sistemas de mensuração, informação e apoio ao processo de planejamento e controle das organizações. Contempla os seguintes temas de pesquisa: Custeio-alvo; Controladoria; Gestão Econômica; Controle Gerencial: Balanced Scorecard; Custos da Qualidade; Teoria das Restrições; Contabilidade Gerencial; Gestão Tributária; Planejamento Tributário; Custeio por Ciclo de Vida; Gestão Estratégica de Custos; Controladoria Governamental; Custo Total para o Consumidor;…