Os Tipos De Cargos Existentes

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento..................................................................................................6 2.3 Técnicas de Seleção........................................................................................6 2.3.1 Prova de Conhecimentos Gerais................................................................... 7 2.3.2 Técnicas de Simulação

parcial de para Bacharel a em Administração. Orientador: Prof. Aristeu Jorge dos Santos Porto Alegre, 2005 2 RESUMO Este trabalho tem por objetivo identificar as competências existentes na Agência Canoas da Caixa Econômica Federal e desenvolvê-las através da comparação entre as competências individuais existentes e as competências individuais necessárias, utilizando-se da ferramenta de Gestão por Competências como diferencial estratégico para alcance de melhores resultados. 3 …

responsável por atender esta necessidade, onde o mesmo recruta e seleciona as pessoas, para satisfazer a necessidade da organização. O recrutamento ocorre quando a empresa busca profissionais, dentro ou fora da organização, podendo este processo ser do tipo interno, externo ou misto. Na seleção de pessoas, faz-se necessário encontrar o melhor candidato que se encaixe dentro do perfil previamente estabelecido pela organização. Nesta etapa, será analisado o conhecimento, habilidades…

em participar do processo seletivo para o cargo acima e formação de cadastro reserva para vagas que surgirem ou forem criadas na cidade de Birigui. Os candidatos habilitados neste cadastro reserva, poderão ser convocados para vagas existentes no SESI-SP, após o término dos processos de movimentação interna e esgotadas as possibilidades de aproveitamento de cadastro reserva existente, nos períodos manhã e tarde ou tarde e noite. Requisitos para o cargo Escolaridade: Ensino…

recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir…

dos recursos humanos para o desenvolvimento da empresa e do trabalhador, com técnicas e métodos de recrutamento e seleção de pessoas. A pesquisa foi realizada a partir da leitura de livros e material disponibilizado na Internet, para verificar que tipo de material e que estratégias as empresas usam na seleção de pessoas para atuarem nas organizações. Os resultados, preliminares, indicam que as empresas usam todas as estratégias necessárias na busca constante da eficiência e eficácia…

chega a 14,5% da população brasileira, equivalendo a 24,5 milhões de pessoas, das quais 9 milhões encontram-se em idade produtiva. Estes números superam a estimativa da Organização Mundial de Saúde (OMS), para a qual 10% da população apresenta algum tipo de deficiência. É importante ressaltar, entretanto, que para tais dados estatísticos foram levadas em conta limitações não consideradas como deficiência para fins de cumprimento de Legislação. A falta de um critério específico e…

Análise de cargos A definição de cargo para Chiavenato (1999, p. 160) é a seguinte: O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. 2.2.1 Descrição de cargos A descrição de cargos é…

talentos que serão responsáveis pelo crescimento da organização. Após a seleção destes talentos é necessário fazer o acompanhamento de suas atividades e verificar se estão desenvolvendo-as de acordo com as metas da empresa, requisitos necessários do cargo que ocupam e se os resultados estão sendo satisfatórios. Para este objetivo, aplica-se a Avaliação de Desempenho, que visa de diferentes métodos, avaliar as competências de seus colaboradores e através dos resultados obtidos…

Erro! Indicador não definido. 7 CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido. REFERÊNCIAS 14 APÊNDICE 15 ANEXO 16 1 INTRODUÇÃO Delimita o assunto, define brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações existentes com outros trabalhos. Apresenta o problema e as questões norteadoras ou hipóteses. Não deve antecipar conclusões e recomendações. Fale sobre o Diagnóstico de RECURSOS HUMANOS, levante bibliografia em torno do assunto, associando…