A Natureza do Planejamento e Controle

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é uma exemplo deste tipo. Demanda independente: menos previsível, pois depende de oportunidades de mercado ou do consumidor PC da Demanda Independente: melhor avaliação da demanda futura, pois tenta prever os recursos para satisfazer esta demanda e procura responder se a demanda real corresponderá à prevista. O planejamento e controle de estoque é um exemplo deste tipo. PC requerem a conciliação do suprimento e da demanda em volume, tempo e qualidade. Conciliação entre volume e tempo: carregamento, seqüenciamento, programação e controle Sistema empurrado: materiais são movidos para a etapa seguinte logo que são processados Sistema puxado: materiais são movidos somente quando a próxima etapa os solicita Em tese, o MRP e o JIT usam programação para trás, somente começando trabalhos quando necessário Usuários do MRP tendem a alocar tempo demais para cada tarefa a ser completada, por isso cada tarefa não é iniciada no ultimo momento possível. Já o JIT é começado em…

Planejamento e Controle da Produção II Sistemas ERP – Enterprise Resources Planning Aula 17 Profª. Kívia Gomes Sistemas ERP: A grande estrutura onde se encaixam diferentes lógicas De MRP a MRP II a ERP MRP II nasceu a partir do MRP. Módulos agregados ao MRP: Programação-mestre de produção (MPS); Cálculo grosseiro de capacidade (RCCP); Cálculo detalhado de necessidade de capacidade (CRP); Controle de fábrica (SFC); Sales & Operations Planning (S&OP). ERP (“Planejamento de…

2005, during which we could observe the company’s situation before and after the implementation of the BI tools. After the analysis of the interviews, the area indicators and the impact of the tools’ implementation on the company’s economic results, it was concluded that the BI tools can help the controllership area in its function to provide reliable, useful and timely information to the decision-making process, through its flexibility and dynamics, thus contributing to the…

(de bens), descontinuação (C. e C.G.) Abandonment clause (Ins.) Cláusula de abandono (Seg.) Abatement (A. & M.A.) Abatimento, redução (C. e C.G.) Abend (IT) Interrupção de processamento (TI) Ability to pay (Fin.) Capacidade de pagar (Fin.) Abnormal cost (A. & M.A.) Custo anormal, imprevisto (C. e C.G.) Abnormal spoilage (A. & M.A.) Desperdício anormal (C. e C.G.) Abnormal stoppages (A. & M.A.) Interrupções anormais (C. e C.G.) Abnormal terminations (A. & M.A.) Interrupções…

USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma nova tendência mundial, o segmento farmacêutico passa a reforçar seus investimentos na área de tecnologia de industrialização do natural, ou seja, o fitoterápico. O uso de produtos fitoterápicos tem…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE Farm. Fernanda Junges Brasília – DF / 2014 Introdução • No cotidiano identificamos uma infinidade de situações em que as informações são utilizadas para orientar a tomada de decisões: o saldo na conta bancária, para decidir sobre a compra de algo; as condições da estrada, para decidir sobre uma viagem etc. • As informações são muito importantes para subsidiar processos de decisão-ação. • O processo de gestão do setor saúde exige a tomada…

Sistema MRP II Manufacturing Resources Planning O que é o MRP II ... Uma filosofia de planejamento baseada num processo hierárquico de decisão e apoiada pelo uso de software, cujas principais características são: integração dos diversos setores da empresa através da informação • priorização dos objetivos de redução dos estoques e garantia de confiabilidade de entrega • necessidade de alta acurácia de dados • o sistema não toma decisões; apenas sugere para que o usuário…

contínua, têm desenvolvido habilidades e um corpo de conhecimento que o torna apto através do planejamento, organização e realização de um evento bem sucedido, tanto do ponto de vista operacional, gestão de equipes quanto financeiro. Em uma lista parcial das muitas facetas do promotor de eventos podemos incluir o planejamento da programação, marketing e relações públicas, orçamento e gerenciamento financeiro, planejamento de alimentos e bebidas, produção e apresentação áudio-visual,…

de Apoio NECESSIDADE DO CONTROLE AUTOMÁTICO Incapacidade de manter as condições de controle - Quantidade elevada - Rapidez da operação - Confiabilidade - Segurança Aumentar a Produtividade - Menor mão-de-obra. - Maior eficiência. - Redução de Custos. 1.1 – Controle de Processos 1.1.1 – Definição de Processo Processo pode ser definido como um conjunto de elementos, ativos e/ou passivos, organizados de forma tal a executar uma função determinada.…

contínua, têm desenvolvido habilidades e um corpo de conhecimento que o torna apto através do planejamento, organização e realização de um evento bem sucedido, tanto do ponto de vista operacional, gestão de equipes quanto financeiro. Em uma lista parcial das muitas facetas do promotor de eventos podemos incluir o planejamento da programação, marketing e relações públicas, orçamento e gerenciamento financeiro, planejamento de alimentos e bebidas, produção e apresentação áudio-visual,…