Os Processos Do Subsistema De Gestão De Pessoas

1 MISSÃO 8 1.3.2 VISÃO 8 1.3.3 VALORES 8 1.3.4 SERVIÇOS 9 1.3.5 PRINCIPAIS CLIENTES 9 1.4 GESTÃO DE PESSOAS 9 1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1…

treinamentos, atitudes profissionais e comportamento da administração frente aos sistemas. A dimensão tecnológica envolve hardware e software. Já as dimensões organizacionais dizem respeito à hierarquia da organização, especializações funcionais, processos organizacionais e cultura organizacional. A evolução dos sistemas de informação se deu devido as mudanças ocorridas em três diferentes fatores: Hardware: os equipamentos tornaram-se progressivamente mais baratos, mais confiáveis,…

sociedade • exigem mais das pessoas. • As organizações precisam atender à demanda do mercado. • Há mais dependência das habilidades e competências das pessoas. 1 29/04/14 • Antes, na Era Industrial, o sucesso das organizações dependia dos recursos físicos e financeiros. • Atualmente, na Era do Conhecimento, o sucesso das organizações depende do elemento humano. Quem introduz inteligência, imaginação, criatividade e inovação? São as pessoas …

A importância dos Recursos Humanos na Gestão da Qualidade RESUMO O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas, mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega,…

INTRODUÇÃO 6 1. ETAPA 1 7 1.1 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades…

Gestão da Informação Trabalho 3 Estudo do caso da empresa Z Tema 5: Diálogo com o exterior André Carinhas José Pedro Pereira Marco Rosális Margarida Bairrão Gestão da Informação Diálogo com o exterior “ A Gestão da Informação não é um fim em si mesmo, mas um suporte indispensável para um objectivo mais alargado: a Gestão de uma Organização” 2 Gestão da Informação Diálogo com o exterior SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO......................................................

Organizacional e Gestão de pessoas, ministrada pelo professor Mestre Rogério Dias. CACOAL – RO 2012 OBJETIVO DO TRABALHO Este trabalho tem como objetivo a caracterização das práticas de recursos humanos das empresas de Cacoal e Região. Possibilita ao aluno o reconhecimento, na prática, dos subsistemas que compõem a área de Recursos Humanos de uma empresa, favorecendo a identificação dos elementos teóricos abordado na disciplina Psicologia Organizacional e Gestão de…

organizações utilizam tecnologias para suportar a sua actividade sistémica, podemos considerar os SI como uma combinação de procedimentos, informação, pessoas e SI/TI, organizadas para o alcance de objectivos de uma organização. Estes, devem ser vistos dentro do contexto sistémico, como conjuntos de subsistemas relacionados entre si, que possibilitam o acesso e a gestão da informação, suportados pelos SI/TI e pelos sistemas de comunicação. (NUNES, 2008) Sistema de Informação é a…

utilizador para que seja usado um sistema como esse. Como não há uma definição exata para o que seja o SAD, surgiu um acordo de quais são suas principais características. O sad também compõe dos seguintes subsistemas: gerenciamento de dados e gerenciamento do modelo; gestão do conhecimento; Subsistema de Interface com o utilizador; O utilizador também é normalmente referido como parte do sistema. Quando não há SAD em uma empresa suas decisões baseiam-se em fatos históricos e…

Introdução à Administração Subsistemas de RH Nome: Jaqueline da Silva Carneiro Professora: Margarety Alves O sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. O sistema de RH pode ser composto pelos seguintes subsistemas: recrutamento…