Os Processos De Negócios Da Toyota Processo De Administração E Finanças Processo De Produção E Operações Processo De Marketing E Vendas Processo De Logística Processo De Recursos Humanos

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – CAMPUS TATUAPÉ – PERÍODO NOTURNO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 SAMIA MOSTAFA – RA: A62FCB-4 GUILHERME MONTEIRO PORCIUNCULA – RA: A65070-9 BRUNO RAMOS DE SOUZA – RA: A68987-7 JOÃO EDUARDO XAVIER DA SILVA – RA: T974AF-1 JULIANA ADORNO VALERIANO DOS SANTOS – A524H-1 RAFAEL ALVES MAGDALENA – RA: A6632E-7 MATHEUS MIOTTI ARRIBAMAR – RA: A446EH-9 GRUPO 11 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA: um estudo

decisões estratégicas. CEP – Controle Estatístico do Processo. CKO – executivo responsável pela gestão do conhecimento. Coach – facilitador; instrutor; entidade (pessoa, equipe, departamento, empresa, etc.) que atue como agregador das capacidades de cada elemento da cadeia (equipe, departamento, empresa, etc.). Core Business – relativo ao próprio negócio ou especialidade no negócio que faz. CRM – Customer Relationship Management ou marketing one-to-one". Downsizing –…

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU MBA - EXECUTIVO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS MARIA BETÂNIA RECIFE 2012 MARIA BETÂNIA Sistemas Híbridos de Gestão de Processos Trabalho referente à avaliação da disciplina de Logística de Suprimentos, apresentado ao MBA em Logística Empresarial da Faculdade Maurício de Nassau, turma VI sob a orientação do Prof.ª. Edgar Braga. RECIFE 2012 SUMÁRIO 1.0

1 Introdução À administração A Administração da Produção está relacionada à transformação de bens tangíveis ou não, em produtos que são oferecidos por qualquer tipo de organização. Quando se fala em produção, diz respeito à fabricação de produtos feitos em indústrias, fábricas, etc., por exemplo: eletrodoméstico, automóveis, eletroeletrônico, moveis, dentre outros. E a palavra operações relaciona-se com prestações de serviços, exemplo: quando alguém vai ao dentista, espera-se que um…

DESENVOLVIMENTO Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. [pic] A cadeia logística se divide em três partes: • Suprimentos – Gerenciam a matéria-prima e os componentes. Faz parte do suprimento: Pedido ao fornecedor, transporte, armazenagem e distribuição. • Produção - Administra o estoque do produto semi-acabado no processo de fabricação. • Distribuição - Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Faz…

DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, CONTABÉIS E ADMINISTRAÇÃO. FACULDADE DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GUILHERME ALCANTARA CARDOSO GUSTAVO DE MOURA FERRAZ LOPES HENRIQUE MARCONDES BRAGA JORGE LUIZ SOUSA DEMOV MARIANA DE MORAES SANTOS PINTO TALES AUGUSTO C M DE CAMPOS A HISTORIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – DE 1970 À 1980 Trabalho apresentado como requisito para a elaboração do Projeto Integrador, no 3º semestre do Curso de Tecnologia em Logística da…

Alinhamento de Conceitos 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços); “Gerenciamento dos recursos que são necessários para obtenção de produtos e serviços de uma organização”. 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de…

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO Daniele Pinzon Professor- Alex Fabiano Jaskulska Bernardes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0280) – Prática do Módulo IV 12/12/2013 RESUMO Este trabalho apresenta através da prática de pesquisa documental algumas funções do planejamento da produção, uma revisão das metodologias mais utilizadas como ferramentas de apoio ao planejamento. As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo…

bacharelado em administração ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM 2011 ESTUDO DE CASO: AMERICANAS.COM Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Atividades Interdisciplinares. Gestão de Pessoas II – Profº. Eliste A. Zampronio de Oliveira Operações e Logística – Profº. Thiago Nunes Bazoli Estratégia de Marketing - Profª. Alexandre Cabral de Azevêdo Administração de…