Os Principais Problemas Detectados Na Empresa

Operações de Terminais e Armazéns Etapa 1 Passo 1 Transportadora Americana Ltda. A TA foi fundada há setenta anos, com a razão social de Transportadora Americana Ltda, adotou o nome fantasia de TA Transportes. Atualmente a empresa possui mais de trinta filiais, todas estrategicamente localizadas que contam com modernas instalações e equipamentos. Sempre prontas para realizar o ciclo do transporte, cobrindo as regiões Sul, Sudeste e Centro Oeste, com atendimento a todas as cidades.…

fiabilidade importantes; falhas, ambiente, tempo e manuntenção. Falhas É um conjunto de anomalias que comprometem o equipamento. Ambiente É um ponto de grande importancia devido a o ambiente ser algo que devemos preservaqr e manter. Uma empresa deve sempre se preocupar com o ambiente e ter em conta os riscos ao que o espõe. Tempo O tempo não tem grande relevancia mas é a partir dele que as falhas começam a ocurrer e depois os materiais começam a se detriorar e o seu…

aplicado quando surgiu a primeira falha, ter-se-ia evitado determinados custos adicionais, preservando inclusive a imagem da empresa perante o seu cliente. Por outro lado, os resultados obtidos forneceram informações úteis sobre os benefícios e as limitações que o dispositivo trouxe para a célula de produção e a própria empresa. Contudo, pode-se dizer que muitos dos problemas do processo estudado não puderam ser resolvidos com a instalação do Poka Yoke. Palavras-chave: Processo…

significativamente importantes, não apresentam nenhum paralelo. Dos cinco sentidos humanos - visão, tato, ouvido, olfato e gosto - aqueles cujo paralelo artificial tem sido mais extensamente desenvolvidos são a visão e o tato. A visão do homem é o principal método de entrada de dados. A quantidade de informações coletadas é enorme. Muita pesquisa e desenvolvimento industrial tem sido gasto na tentativa de duplicar esta capacidade. Grandes esforços também têm sido investidos…

da melhoria da qualidade do produto e da possibilidade de oferecê-lo a um preço mais baixo, possibilitando o incremento das chances de crescimento ou mesmo de permanência da empresa no mercado. Em qualquer industria, seja ela produtora de bens ou serviços, as regras da concorrência estão englobadas em cinco forças principais: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos compradores e a rivalidade entre os…

algo identificado, se uma empresa identifica sua matéria prima por lote, todo produto que utilizou aquele lote, deverá ter devidamente identificado que fez parte daquela matéria prima inicial, daquela data, daquela corrida recebida. Isso facilita porque se vier a ocorrer um problema num produto final, sem rastreabilidade, toda a produção daquela empresa ficaria sob suspeita, na separação devida por lotes, e bem identificado, segrega-se, durante a análise de um problema, apenas a fração…

PDCA na Kostal Empresa Kostal: Integrante do grupo Carmem Geane de Carvalho (auxiliar de líder) A Kostal é uma empresa de grande porte e bem conceituada no ramo de peças automobilísticas, desenvolve e produz produtos eletrônicos, eletro-mecânica, mecatrônica. A utilização do Ciclo PDCA na Kostal iniciou-se durante o ano de 2011 onde foi detectado em auditorias internas um auto índice de refugo nas injetoras, esse problema precisava ser sanado e foi através do Ciclo PDCA que a empresa…

estudos e aulas de Comunicação e Comportamento Organizacional, podemos vislumbrar que a organização de uma empresa é uma das bases para o sucesso, e para alcançar um objetivo satisfatório é necessário colaboração de todos os integrantes dessa organização, o que se mostra tarefa árdua, tendo que manter sua organização em constante planejamento para manter a ordem harmônica do ambiente e uma das principais necessidades é fazer com que os colaboradores mantenham-se sempre motivados, e a…

Clássica da Administração está nas conseqüências geradas pela Revolução Industrial, sobretudo no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, e na necessidade de aumentar a eficiência, competência e qualidade das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer frente à concorrência e competição que se passavam entre as empresas. Dividiu-se em duas vertentes: - Administração Científica (Frederick Winslow Taylor, americano). - Teoria…

DE INCIDENTES É uma das principais funções da Central de Serviços. O objetivo do Gerenciamento de Incidentes é restaurar o serviço o mais rápido possível, utilizando-se de desvios (Workaround) ou soluções para garantir o funcionamento dos negócios com um baixo custo operacional. Não é uma solução permanente, mas algo que se implementa para fazer com que o serviço de TI continue a ser prestado com um mínimo de inconvenientes para o seu usuário. Uma das principais ferramentas do…